Wesprzyj Fundację Rozwoju
Strona główna
szkolenia dla kierowników, kursy kierownicze, szkolenie kierownicze, kurs kierowniczy

Kompetencje kierownicze od kolegi do szefa

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
2 dni
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia szkolenia
Tryb
Tryb stacjonarny,
W tygodniu
07.04 - 08.04.2025

O szkoleniu

Szkolenie odbywa się według autorskiego modelu wejścia na stanowiska kierownicze. Omawiane są jego poszczególne etapy zarówno na podstawie studium przypadku jak i indywidualnych doświadczeń uczestników. Jest to następnie punktem wyjścia do jego właściwego przeprowadzenia przy podmiotowej roli obejmującego stanowisko jak i zaangażowaniu innych interesariuszy procesu. Ma to też aspekt doskonalący dla całej organizacji, która może na tej podstawie konstruować własne procesy awansów wewnętrznych na stanowiska kierownicze.

Uczestnik zostaje wyposażony w szereg narzędzi o wybitnie praktycznym charakterze jak np. lista pytań do rozmowy z pracownikami (często dotychczasowymi kolegami), których obejmuje w swoje kierownictwo. Szereg testów psychologicznym zwiększa samoświadomość nowych kierowników i poznanie cech współpracowników celem zwiększenia efektywności współpracy i wpływu na ich efektywność.

Podejmowane są również oddziaływania na postawy uczestników, które mają ich wspierać w nowej roli dając jej lepsze rozumienie i wyzwalając ze schematów myślenia dotychczas pełnionego stanowiska. Kluczowe jest w tym podejmowanie tematyki delegowania wraz z przykładami jego stosowania oraz znaczenie budowania relacji wewnątrz jak i na zewnątrz organizacji. Konfrontacja własnych wyobrażeń i doświadczeń z innymi uczestnikami umożliwia uzyskanie nowe spojrzenia na to co jest kluczowe w pełnieniu nowych funkcji.

Forma prowadzona zajęć:

Ćwiczenia grupowe, testy, warsztaty, studia przypadku, dyskusje grupowe.

Adresaci

  • Nowo mianowani liderzy i kierownicy
  • Menedżerowie planujący reorganizację działu
  • Osoby obejmujące nowe stanowiska kierownicze
  • Kierownicy działów
  • Liderzy projektów
  • Doświadczeni menedżerowie szukający rozwoju
  • Profesjonaliści wchodzący w rolę kierowniczą
  • Specjaliści planujący awans na stanowiska kierownicze
GroupOfPeopleIllustration

Co zyskujesz

NAUCZYSZ SIĘ: 

  • Identyfikować i wykorzystywać kompetencje swoich współpracowników 
  • Organizować pracę i rozdzielać zadania zgodnie z predyspozycjami i preferencjami 
  • Budować autorytet oparty na trwałych podstawach 
  • Efektywnie pełnić funkcję kierowniczą 

 

OTRZYMASZ 

  • Mapę drogową objęcia stanowiska kierowniczego 
  • Nowe spojrzenie na swoje atuty zawodowe 
  • Kilka pytań na które będziesz poszukiwał odpowiedzi 
  • Kilka narzędzi ułatwiających poznanie siebie i innych 

 

ZMIENISZ 

  • Postrzeganie roli zawodowej swojej i współpracowników 
  • Rozumienie celów organizacyjnych i oczekiwań przełożonych 
  • Podejście do kariery zawodowej 
  • Relacje ze współpracownikami  

Program

  • Czym różni się kierownik od specjalisty? 

  • Dlaczego podwładni są najważniejsi? 

  • Czym jest autorytet i jak można go zbudować? 

  • Jak budować relacje z dotychczasowymi koleżankami i kolegami? 

  • Jak zawierać kontrakt z zespołem? 

  • Jak rozmawiać, by się porozumieć? 

  • Jak delegować, by wykonano? 

  • Jaki jest mój styl wpływania na innych? 

  • Przełożony – coach, trener czy mentor? 

  • Co motywuje moich podwładnych?    

  • Jak stworzyć efektywny dział? 

figury

Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)* w godz. 9.00-16.00 

Szkolenie odbędzie się w formule stacjonarnej.

Terminy

07-08.04.2025

Trener

dr Piotr Pilch

Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu i magister psychologii organizacji i pracy. Adiunkt w Katedrze Nauk Społecznych Akademii Leona Koźmińskiego. Doświadczony wykładowca akademicki i trener biznesu specjalizujący się w szkoleniach dla kadry menedżerskiej. Osoba o niebanalnym poczuciu humoru, która ucząc, łączy przyjemne z pożytecznym.

Zasady rekrutacji

1
UZYSKANIE PODSTAWOWYCH INFORMACJI

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru.

1
REJESTRACJA

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni. 

Rekrutacja online 

 

1
KONTAKT

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.

Masz pytania? Zapraszamy do kontaktu
Agnieszka Bartczuk-Jasińska

Opłaty

* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami 

Tabela opłat
Cena szkolenia 2950 zł netto (stawka zw. z VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 2655 zł netto (stawka zw. z VAT)*

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.  

Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail agaf@kozminski.edu.pl