O szkoleniu
O szkoleniu
Cel szkolenia
W przestrzeni publicznej dużo się ostatnio mówi o zrównoważonym rozwoju czy ESG. Temat stał się gorący głównie za sprawą dyrektywy unijnej CSRD (ang. Corporate Sustainability Reporting Directive), która stopniowo, rok po roku, wprowadza obowiązek raportowania danych niefinansowych dla kolejnych przedsiębiorstw. Oczekuje się, że firmy będą identyfikować swój wpływ i jego istotność w obszarze środowiskowym, społecznym i zarządczym oraz odpowiednio nim zarządzać, czyli niwelować wpływ negatywny oraz wzmacniać pozytywny.
Jaką rolę ma tutaj do odegrania dział HR? Bardzo ważną, gdyż niezwykle istotną częścią zrównoważonego rozwoju jest wpływ firmy na pracowników. W tym szkoleniu przeprowadzimy pracowników działów HR przez wszystkie elementy transformacji firmy, które dotyczą obszaru pracowniczego.
Dni otwarte
O uczelni
Po szkoleniu będziesz wiedział(a) m.in.:
- Czym jest zrównoważony rozwój, co się kryje pod skrótem ESG i jaka jest różnica między ESG a CSR?
- Jakie są kluczowe regulacje dotyczące obszaru pracowniczego w zrównoważonym rozwoju?
- Na jakie obszary i funkcje HR oraz w jaki sposób wpłynie ESG?
- Jak podejść do analizy szans i ryzyk ESG w obszarze pracowniczym?
- Co się kryje pod poszczególnymi wskaźnikami w standardzie pracowniczym raportowania ESG?
- Co wziąć pod uwagę wyznaczając cele dotyczące pracowników w strategii ESG?
- Jak budować interdyscyplinarny zespół zrównoważonego HR?
- Jak diagnozować dojrzałość organizacji do zrównoważonego rozwoju w obszarze pracowniczym?
- Czym jest zrównoważona kultura organizacyjna i jak ja budować?
Ponadto, będziesz potrafił(a):
- Dokonać przeglądu HR w kontekście ESG
- Zidentyfikować i zaplanować działania w obszarze HR w kontekście transformacji firmy w kierunku zrównoważonego rozwoju
- Zanalizować szanse i ryzyka pracownicze w kontekście zrównoważonego rozwoju
- Zaplanować i przeprowadzić dialog z pracownikami na potrzeby raportowania i analizy podwójnej istotności
- Zidentyfikować, jakie dane HR będą niezbędne do przygotowania raportu zrównoważonego rozwoju
- Zaplanować sposób angażowania i edukowania pracowników w obszarze ESG
- Wdrożyć zasady zrównoważonej kultury organizacyjnej
Do kogo skierowane jest szkolenie?
Program
1. Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju Na czym polega zrównoważony rozwój? Jakie są kluczowe pojęcia i regulacje odnoszące się do obszaru pracowniczego? Jakie korzyści czerpie firma? Jakie wyzwania może napotkać?
2. Organizacja obszaru ESG w firmie Kto w firmie powinien zająć się tematem ESG? Jak zbudować skuteczny i efektywny zespół ds. ESG?
3. Strategia zrównoważonego rozwoju w obszarze pracowniczym Jak budować strategię zrównoważonego rozwoju w organizacji? Jak analizować szanse i ryzyka w obszarze pracowniczym? Co uwzględnić wytyczając cele w obszarze HR? Jak mierzyć efektywność podejmowanych działań? Po co firmie dialog społeczny? Jak go przeprowadzić?
4. Raportowanie zrównoważonego rozwoju Jakie regulacje i kogo obowiązują w zakresie raportowania? Standard pracowniczy ESRS S1 krok po kroku. Na czym polega analiza podwójnej istotności i jaką rolę może odegrać HR w tej analizie?
5. Zrównoważona kultura organizacyjna Co się składa na zrównoważoną kulturę organizacyjną? Jak ją budować? Jak edukować i angażować pracowników? Jaka jest rola liderów w budowaniu zrównoważonej kultury organizacyjnej? Czy dla pracowników i kandydatów kwestia podejścia firmy do zrównoważonego rozwoju ma znaczenie? I jeśli tak, to jakie?
Nie możesz uczestniczyć w tym terminie? Sprawdź inne dostępne daty szkolenia
Termin i organizacja zajęć
Nowy termin już wkrótce
- Szkolenie odbywa się w formule online.
- 2 dni w godz. 10.00-16.00*
- Czas trwania: 2 dni (12 h dydaktycznych)*
* Jedna godzina dydaktyczna: 45 minut
Uprzejmie informujemy, że szkolenie uruchamiamy po zebraniu liczby uczestników zapewniającej dobrą dynamikę i komfort pracy grupy.
Trenerka
Magdalena Felczak, trenerka i doradczyni z zakresu zrównoważonego rozwoju/ ESG, w szczególności z obszaru społecznego, a także komunikacji firm. Posiada wieloletnie doświadczenie w realizacji projektów z zakresu ESG dla firm z branż: finansowej, logistycznej, farmaceutycznej, budowlanej, IT. W ramach realizowanych projektów przeprowadzała m.in. proces mapowania interesariuszy, dialogi z interesariuszami, analizę istotności. Ponadto, brała udział w budowaniu strategii i w raportowaniu niefinansowym. Opracowywała również plany komunikacji wewnętrznej dotyczącej poszczególnych etapów wdrażania zrównoważonego rozwoju jak i polityki i procedury związane z wpływem organizacji na ludzi. Ma doświadczenie w przeprowadzaniu szkoleń i warsztatów, jest inicjatorką i realizatorka pierwszych szkoleń i webinarów dotyczących roli HR w transformacji firm w kierunku zrównoważonego rozwoju. Chętnie inicjuje i angażuje się w tematy mające wpływ społeczny, szczególnie pracowniczy – za autorską akcję #Niezwalniajmyotrzymała wyróżnienie w XXIII edycji konkursu Dobroczyńca Roku w kategorii „Społecznie odpowiedzialni w walce z COVID-19”. Jest absolwentką filologii germańskiej na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika, studiów podyplomowych „PR w praktyce” oraz „CSR. Cele zrównoważonego rozwoju w strategii firmy” na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Jest również certyfikowaną coach’ką oraz mentorką Sieci Przedsiębiorczych Kobiet oraz Fundacji TworzyMy.
Rekrutacja
Pierwszym krokiem w procesie rekrutacji jest zapisanie się na wybrany kurs lub szkolenie. Każdy uczestnik zakłada indywidualne konto w systemie rekrutacyjnym podczas pierwszej rejestracji oraz tworzy swój login i hasło. Konto jest tworzone jednorazowo i będzie służyło przez cały okres korzystania z oferty Uczelni. Przy następnych rejestracjach wystarczy zalogować się na swoje konto, nie ma potrzeby tworzenia nowego.
Płatności można dokonać bezpośrednio w systemie zgłoszeniowym. Do wyboru są następujące formy płatności:
płatność online,
przelew bankowy,
faktura pro forma.
Po wyborze odpowiedniej formy płatności system wyświetli dalsze instrukcje.
Kilka dni przed planowanym terminem szkolenia otrzymają Państwo wiadomość e-mail zawierającą szczegółowe informacje organizacyjne, w tym miejsce szkolenia, harmonogram oraz pozostałe niezbędne wskazówki.
Opłaty
| Cena szkolenia | 2950 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
| Dla studentów i absolwentów ALK | 2655 zł brutto (stawka zw. z VAT)* |
* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami.
Udzielamy zniżek dla pracodawców, którzy skierują do nas większą liczbę pracowników na kursy lub szkolenia, przy zgłoszeniu minimum 3 osób jednocześnie. Mogą to być różne kursy lub szkolenia:
- w przypadku jednoczesnego zgłoszenia od 3 do 5 pracowników na dowolne kursy lub szkolenia – zniżka 5 % od opłaty podstawowej za kurs/szkolenie, pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby,
- w przypadku jednoczesnego zgłoszenia powyżej 5 pracowników na dowolne kursy lub szkolenia – zniżka 10% od opłaty podstawowej za kurs/szkolenie, pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby.
Natomiast w przypadku zgłoszenia w danym roku akademickim (w rekrutacji od 1 października do 30 września kolejnego roku kalendarzowego) min. 6 pracowników przysługuje zniżka 10% od opłaty podstawowej na szóstą i każdą następna osobę.
