Wesprzyj Fundację Rozwoju
AI w HR, czyli jak technologia wspiera zarządzanie rekrutacją

HUMAN IN THE LOOP 2.0 – MODUŁ V AKADEMII AI360

Kursy i szkolenia
Czas trwania: 1 dzień
Język: PL
Uzyskany tytuł: Świadectwo ukończenia szkolenia
Tryb stacjonarny,
W tygodniu
22.06.2026
Małgorzata Oświata

Moduł V Akademii AI360

Moduł V Akademii AI360

Cel studiów

Szkolenie skupia się na roli człowieka w erze sztucznej inteligencji oraz na tym, jak świadomie budować współpracę ludzi i technologii.

Zrozumiesz koncepcję AI-augmented workforce oraz poznasz zasady Responsible AI, które pomagają rozwijać AI w sposób odpowiedzialny i zrównoważony. Wypracujesz plan kultury AI w organizacji, zdefiniujesz kluczowe kompetencje liderów 4D (Digital, Data, Design, Delivery) oraz przygotujesz komunikację i KPI wspierające rozwój AI. Ten moduł pokazuje, jak skutecznie przełożyć technologię na praktykę HR i zarządzania.  

Dni otwarte

O uczelni

Dzięki temu szkoleniu

1
NAUCZYSZ SIĘ
projektować kulturę organizacyjną wspierającą rozwój sztucznej inteligencji.

stosować zasady Responsible AI w praktyce,

komunikować zmiany i mierzyć postęp poprzez KPI i programy zaangażowania,

zaprojektować programy budujące świadomość i zaangażowanie pracowników w tematyce AI.

2
OTRZYMASZ
plan kultury AI dostosowany do Twojej organizacji,

narzędzia i checklisty do implementacji Responsible AI.

 
 
3
ZMIENISZ

sposób, w jaki Twoja organizacja postrzega AI – od „technologii IT” do strategicznego elementu kultury.

kompetencje przywódcze – poszerzysz je o Digital, Data, Design i Delivery.

O szkoleniu – o co chodzi

Szkolenie koncentruje się na budowaniu mindsetu AI-augmented workforce – pokazuje, jakie kompetencje i elementy kultury organizacyjnej są potrzebne, aby ludzie mogli efektywnie współpracować z AI. Uczestnicy poznają zasady Responsible AI, w tym ramy odpowiedzialnego wykorzystania technologii, kwestie sprawiedliwości, przejrzystości oraz zgodności z regulacjami.

Istotnym elementem modułu jest rozwój kompetencji lidera 4D (Digital, Data, Design, Delivery) oraz praktyczne podejście do budowania przywództwa w organizacji. W części warsztatowej uczestnicy opracują plan komunikacji i KPI kultury AI, stworzą podstawy kodeksu AI w organizacji oraz zaprojektują działania zwiększające świadomość i zaangażowanie pracowników. Całość uzupełnia przegląd narzędzi wspierających budowanie kultury AI, takich jak sieci championów czy reverse mentoring.

Partner szkolenia

KIROV

Dla kogo jest to szkolenie?

  • dla liderów i menedżerów, odpowiedzialnych za zmiany organizacyjne,

  • dla specjalistów HR i People Ops, zainteresowanych budowaniem kultury AI, wdrażaniem nowych technologii oraz testowaniem scenariuszy zmian,

  • dla osób zainteresowanych etyką, Governance oraz budowaniem kultury organizacyjnej wokół AI.

Program szkolenia

  • Mindset „AI augmented workforce”,

  • Responsible AI: definicje, najlepsze praktyki i regulacje,

  • Kompetencje 4D Leader (Digital, Data, Design, Delivery),

  • Warsztat: plan komunikacji + KPI kultury AI; tworzenie kodeksu w organizacji,

  • Narzędzia do budowania świadomości i zaangażowania,

  • Podsumowanie i refleksja po szkoleniu.

 

W trakcie warsztatów możesz wykorzystywać własnego ChataGPT lub Google Gemini (pakiety płatne). Jeśli nie posiadasz ich, to zapewnimy je dla Ciebie na czas uczestnictwa w Akademii AI.

 
 

Organizacja zajęć

Najbliższy termin: 22.06.2026 r. Czas trwania: 1 dzień – 8 h dydaktycznych – w godz. 9.00-16.30 (jedna godzina dydaktyczna= 45 minut) Formuła stacjonarna w siedzibie Akademii Leona Koźmińskiego, ul. Jagiellońska 57 w Warszawie.

 

Społeczność

Trener

dr Maciej Madziński

Praktyk z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania strategicznego i cyfrowych transformacji organizacji współpracujący zarówno ze środowiskiem biznesowym jak i akademickim. Trener, wykładowca akademicki, mentor przyszłych liderów. Prowadzi zajęcia m.in. na studiach MBA w ALK. Specjalizuje się w obszarze zarządzania i informatyzacji.

Wspiera również firmy w kreacji i egzekucji strategii wykorzystując przy tym narzędzia zarządzania projektami. Zawodowo COO w polskiej spółce specjalizującej się w zaawansowanej analityce danych i tzw. „Generatywnej AI” – Laurens Coster. Wcześniej Wiceprezes Escola S.A. – spółki technologicznej tworzącej aplikacje mobilne i webowe, świadczącej usługi konsultingu z zakresu transformacji cyfrowej i AI oraz rozwijającej własne produkty w ramach venture building.

Odpowiadał za doskonałość operacyjną, egzekucję strategii oraz budowanie partnerstw międzynarodowych w firmie. Był również Dyrektorem Zarządzającym ds. Cyfrowej Transformacji i Funkcji Wsparcia w KROSS S.A. Odpowiadał za transformację cyfrową i funkcje z nią powiązane, administrację oraz dział prawny.

1
Uzyskanie podstawowych informacji 

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa szkolenia.

2
Rejestracja 

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej partnera szkolenia - firmy KIROV STRATEGIC NEGOTIATORS.

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia.

Małgorzata Oświata
W razie pytań zapraszam do kontaktu
Małgorzata Oświata
Najczęściej zadawane pytania

Opłaty

Szkolenie jest prowadzone we współpracy z firmą Kirov Strategic Negotiators, która jest również odpowiedzialna za wystawienie faktur.

Rabaty:

  • 20% przy zgłoszeniu minimum 20 uczestników
  • 15% przy zgłoszeniu od 10 do 19 uczestników
  • 5% przy wspólnym zgłoszeniu grupy od 5 do 9 osób

Aby uzyskać rabat, po rejestracji uczestników prosimy o e-mail na adres: [email protected] z listą imion i nazwisk zgłoszonych osób.

Tabela opłat
Cena szkolenia 2100 zł netto +23 % VAT ( 2583 zł brutto)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 1890 netto + 23 % VAt ( 2324,7 zł brutto)

* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami.

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online. Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo potwierdzenie zapisu.

Szkolenie jest prowadzone we współpracy z firmą Kirov Strategic Negotiators, która jest również odpowiedzialna za wystawienie faktur.