Wesprzyj Fundację Rozwoju

Komunikacja kryzysowa w praktyce - jak wyjść z twarzą z trudnej sytuacji

Kursy i szkolenia
Czas trwania: 2 dni
Język: PL
Uzyskany tytuł: Świadectwo ukończenia szkolenia
Tryb stacjonarny,
W tygodniu
TERMIN SZKOLENIA: 13.05 - 14.05.2026
Starszy Doradca Edukacyjny
Monika Żochowska

O szkoleniu

O szkoleniu

Cel studiów

Zwykło się przyjmować, że komunikacja kryzysowa to domena specjalistów od public relations lub marketingu. Tymczasem w dzisiejszym niepewnym, zmiennym i nieprzewidywalnym świecie, zdominowanym przez dezinformację, erozję tradycyjnych mediów i globalny kryzys zaufania wszystkich do wszystkiego, tego typu umiejętność, to podstawa dla każdego, kto komunikuje się z biznesowym otoczeniem. 

Dlaczego to szkolenie może okazać się przydatne?

Bez względu na to, czy posiadasz lata doświadczenia, czy dopiero stawiasz pierwsze kroki w biznesie, prowadzisz kilkuosobową firmę czy przewodzisz wielkiej korporacji – wcześniej czy później zmierzysz się z trudną sytuacją, która może negatywnie wpłynąć na wizerunek marki, dla której pracujesz lub/i poważnie nadszarpnąć Twoją osobistą reputację. Od tego, jakie decyzje i kroki podejmiesz w sytuacji kryzysowej oraz jak je zakomunikujesz, może zależeć przyszłość Twojej marki.

Jeśli chcesz wiedzieć: 

  • jak się do tego wszystkiego przygotować i jak sobie z tym poradzić, by wyjść z kłopotów obronną ręką,
  • czym różni się ryzyko od kryzysu i czy kryzysu da się uniknąć,
  • jakie kroki podjąć, kiedy mleko się już wyleje 
  • kiedy negatywny post w mediach społecznościowych zapowiada nawałnicę, a kiedy burzę w szklance wody…

…to szkolenie jest dla Ciebie!

Dni otwarte

O uczelni

Adresaci i adresatki

Szkolenie kierujemy do szerokiego grona odbiorców, którzy w swojej działalności zawodowej mogą zetknąć się z sytuacjami kryzysowymi:

  • Menedżerowie i liderzy – niezależnie od tego, czy zarządzają start-upem, dużą korporacją, rodzinnym biznesem, organizacją pozarządową czy instytucją publiczną.
  • Przedstawiciele administracji i samorządów, którzy odpowiadają za komunikację z mieszkańcami i opinią publiczną.
  • Osoby odpowiedzialne za kluczowe obszary w organizacjach, m.in.:
  • członkowie zarządów i kierownictwo wyższego szczebla,
  • menedżerowie HR,
  • specjaliści ds. obsługi klienta,
  • osoby zajmujące się compliance,
  • działy PR i komunikacji.

Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich, którzy:

  • chcą świadomie zarządzać ryzykiem wizerunkowym,
  • potrzebują wiedzy i narzędzi, jak efektywnie komunikować się z otoczeniem w sytuacjach krytycznych,
  • pragną przygotować się do trudnych rozmów i działań komunikacyjnych tak, by nie tylko minimalizować negatywne skutki kryzysu, lecz także wykorzystać go do wzmocnienia reputacji organizacji.

Co zyskasz?

Korzyści dla studentów

Praktyczne wskazówki na temat tego, jak: 

  • przygotować się do kryzysu, zanim nastąpi, 
  • określić ryzyka wizerunkowe dla Twojego biznesu i skutecznie na nie odpowiadać, 
  • formować sztab kryzysowy i określać role poszczególnych członków zespołu,
  • przygotować tzw. manual kryzysowy oraz procedury na wypadek kryzysu,
  • efektywnie komunikować się w kryzysie i unikać podstawowych błędów,
  • radzić sobie z kryzysami w mediach społecznościowych,
  • przygotować się do trudnych rozmów w „realu” (np. z mediami, pracownikami, klientami etc.).

A wszystko to okraszone solidną porcją praktycznych ćwiczeń (w tym z kamerą i mikrofonem) oraz licznymi przykładami dobrze i źle zarządzonych kryzysów. 

Program szkolenia

DZIEŃ 1:

Komunikacja kryzysowa

  • Czym jest kryzys? Czym różni się kryzys od ryzyka reputacyjnego?
  • Źródła kryzysu i ich eskalacja
  • Najczęściej popełniane błędy w kryzysie i co może z nich wyniknąć
  • Podstawowe zasady komunikacji w kryzysie
  • Co robić a czego unikać – praktyczne wskazówki
  • Kanały i narzędzia komunikacji
  • Mapy interesariuszy czyli do kogo i w jakiej kolejności mówić?

Media i otoczenie firmy w sytuacji kryzysowej

  • Nowa rzeczywistość medialna. Jak dziś funkcjonują media, czego oczekują ich odbiorcy?
  • Dlaczego dziś jesteśmy bardziej narażeni na sytuacje kryzysowe?
  • Media społecznościowe w kryzysie: Jak niegroźny wpis może rozpętać burzę medialną?
  • Influencerzy i celebryci

Sztab kryzysowy

  • Formowanie, role i obowiązki sztabu
  • Rola managementu średniego szczebla w kryzysie
  • Procedura kryzysowa krok po kroku

Ćwiczenie praktyczne – identyfikacja i ocena ryzyk reputacynych dla wybranej branży / firmy

  • opracowanie listy zagrożeń lub nietypowych zdarzeń o potencjalnie negatywnym charakterze, występujących w codziennej pracy, które mogą być ryzykiem
  • ocena ryzyk, wybór 3 kluczowych zagrożeń, opracowanie sposobów na ich mitygację.
  • Wyniki pracy są omawiane wspólnie przez trenerkę i wszystkich uczestników  

DZIEŃ 2:

Krótki wstęp teoretyczny

  • Rodzaje wypowiedzi dziennikarskiej
  • Kluczowe przesłania i bridging
  • Na co zwracać szczególną uwagę w kontakcie z mediami

Symulacja kryzysu – ćwiczenie praktyczne

Uczestnicy dzieleni są na mniejsze grupy. Każda otrzymuje opis tej samej sytuacji kryzysowej, która właśnie ma miejsce. Zadaniem każdego z zespołów jest:

  • zarekomendowanie najpilniejszych działań
  • określenie możliwych scenariuszy rozwoju sytuacji
  • identyfikacja interesariuszy + wskazanie kanałów komunikacji
  • rekomendacja strategii (proaktywna czy reaktywna)
  • opracowanie kluczowych przesłań, oświadczenia prasowego oraz Q&A,
  • przekazanie mediom wypracowanego stanowiska (ćwiczenie z kamerą i mikrofonem)

Dodatkowe informacje:

  • Wstęp i część teoretyczna, ilustrowane licznymi przykładami i case studies, prowadzone są bardziej w formie dyskusji niż wykładu.
  • II część szkolenia ma charakter symulacji kryzysowej - nacisk kładziemy na ćwiczenia praktyczne, których rezultaty wspólnie analizujemy.
  • Efekty wypracowane w czasie warsztatów mogą być później punktem wyjścia do opracowania lub aktualizacji procedur komunikacyjnych w firmach, w których pracują uczestnicy szkolenia.
  • II dnia szkolenia sytuacja jest dynamiczna i w trakcie prac (analogicznie do prawdziwego kryzysu) pojawiają się nowe informacje, które należy uwzględnić w planie komunikacji.

  • Zespoły zapisują efekty swoich prac na flipchartach, mając na każde zadanie określony czas. Następnie grupy spotykają się we wspólnym pomieszczeniu, a przedstawiciel/-ka każdej z nich prezentuje wypracowane rekomendacje. Uczestnicy wspólnie analizują i omawiają wyniki prac wszystkich grup.

Organizacja zajęć

Czas trwania: 2 dni (w godz. 9.00-16.00) 

* jedna godzina dydaktyczna= 45 minut   

Podczas zajęć zapewnimy Państwu przerwę kawową oraz obiad z opcją wegetariańską do wyboru. 

Termin

13-14.05.2026

Trenerka

Magdalena Zwolińska

Zrealizowała dotychczas ponad 500 projektów doradczych z zakresu komunikacji kryzysowej, antykryzysowej i korporacyjnej dla sektorów takich jak: bankowość i finanse, ubezpieczenia, medycyna i farmacja, energetyka, handel, sektor wytwórczy i FMCG, nieruchomości, IT i wiele innych.

Na co dzień, jako partnerka współpracuje z Lighthouse, jedną z czołowych polskich agencji PR. Równolegle prowadzi projekty szkoleniowe i doradcze dla innych podmiotów – biznesu, organizacji pozarządowych oraz jednostek samorządowych. Specjalizuje się w projektach związanych z zarządzaniem kryzysem i zagrożeniami dla reputacji. Doradzała w sytuacjach kryzysowych takich jak m.in. zarzuty o nieprawidłowości finansowe czy łamanie zasad compliance, fuzje i przejęcia, restrukturyzacje, strajki, redukcje zatrudnienia, awarie, pożary, wycofanie produktu z rynku, mobbing, spory sądowe, wypadki w miejscu pracy czy protesty społeczne.

Poza obsługą istniejących kryzysów opracowuje dla klientów narzędzia do monitorowania zagrożeń reputacyjnych i kryzysowej prewencji, a największą satysfakcję sprawia jej prowadzenie szkoleń, wykładów dla studentów, praktycznych warsztatów, webinarów oraz symulacji z zakresu zarządzania komunikacją kryzysową. Jej praca, mimo upływu lat, niezmiennie pozostaje pasją, a zdobytą wiedzą chętnie dzieli się także jako autorka artykułów, raportów i poradników o tej tematyce.

W latach 2013, 2016 i 2024 projekty, które realizowała, zostały nagrodzone Złotymi Spinaczami – najważniejszym wyróżnieniem branży PR w Polsce – w kategoriach Komunikacja Antykryzysowa / Kryzysowa, Komunikacja z Rynkiem Kapitałowym oraz Moda i Styl Życia. Ukończyła Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych UW ze specjalizacją marketing medialny i public relations. W branży PR działa już od blisko ćwierćwiecza.

Rekrutacja

1
Uzyskanie podstawowych informacji

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kursu lub szkolenia i sprawdzenie zasad naboru.

2
Rejestracja

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest poniżej.

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna kursu lub szkolenia.

Masz pytania? Zapraszam do kontaktu
Monika Żochowska
Najczęściej zadawane pytania

Opłaty

Tabela opłat
Cena szkolenia 2950 zł brutto (zw. z VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 2655 zł brutto (stawka zw. z VAT)*

* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami.

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.  

Po zarejestrowaniu się na kurs lub szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za kurs lub szkolenie. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail [email protected]