Wesprzyj Fundację Rozwoju
salesforce, marketing automation, crm salesforce

Akademia Business as a Service – nowe źródła przychodów w erze AI

Studia podyplomowe
Miasto: Warszawa
Czas trwania: 1 rok
Język: PL
Uzyskany tytuł: Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Tryb hybrydowy,
Pt., sob., niedz.
Rekrutacja trwa do 15.09.2026
Starszy Doradca Edukacyjny
Monika Żochowska

O kierunku

O kierunku

Cel studiów

Postaw na Managed Services - przewidywalny, skalowalny i rentowny biznes w erze AI

Rynek B2B i IT wchodzi w nową fazę rozwoju – napędzaną przez sztuczną inteligencję i automatyzację. Marże w klasycznym modelu sprzedaży maleją, a klienci oczekują rozliczania za wartość i efekt, nie za pojedynczą transakcję.

Studia pomogą uczestnikom rozwinąć w firmie model Managed Service Provider (MSP), który zapewnia:

  • Nowe zródło przychodów – wdrażając Managed Services, budujesz fundament pod funkcjonowanie firmy w erze AI, w której wartość dostarczana jest jako usługa – nie jednorazowy produkt.
  • Wyższą rentowność – dzięki usługom w modelu subskrypcyjnym (Monthly Recurring Revenue), standaryzacji, optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych.
  • Niższe ryzyko biznesowe – poprzez przewidywalne przychody i koszty oraz profesjonalną obsługę klienta (Customer Success).
  • Wyższą wartość firmy – zarówno dla właścicieli i inwestorów, jak i dla dostawców i klientów.
 
Opis kierunku
 

Współczesny świat biznesu stoi w obliczu głębokich zmian technologicznych. Rozwój sztucznej inteligencji (AI) oraz wymiana pokoleniowa wśród klientów i liderów organizacji redefiniują modele funkcjonowania przedsiębiorstw.

Obecnie klienci myślą w kategoriach korzystania, a nie posiadania. Przyzwyczajeni do konsumpcji usług, oczekują natychmiastowego dostępu, prostoty, elastyczności oraz przewidywalnych i mierzalnych rezultatów.

W odpowiedzi na te zmiany firmy oferujące usługi zarządzalne (MSP) tworzą nowe, stabilne i wysokomarżowe strumienie przychodów, oparte na partnerskiej, długofalowej współpracy z klientami.

Akademia Business as a Service powstała, aby pomóc firmom świadomie wykorzystać te zmiany i rozwijać działalność w erze AI – w oparciu o skalowalny, przewidywalny i rentowny model usług zarządzanych (Managed Services).

Cel studiów

Celem studiów jest wyposażenie uczestników w strategiczną wiedzę, praktyczne narzędzia i wsparcie ekspertów, niezbędne do rozwoju firmy w kierunku nowoczesnego modelu usługowego (Managed Services) – skalowalnego, przewidywalnego i rentownego, opartego na subskrypcjach i długofalowej współpracy z klientami.

Program przygotowuje liderów do rozszerzenia działalności o usługi zarządzane, które stanowią naturalny krok w stronę ery sztucznej inteligencji (AI) – świata, w którym technologie i procesy biznesowe są dostarczane jako usługa (as a Service), w sposób ciągły i oparty na mierzalnych efektach.

Studia obejmują pełne spektrum zagadnień związanych z rozwojem firmy w tym modelu: budowę skalowalnej oferty usługowej, zarządzanie finansami i rentownością, transformację sprzedaży i marketingu, automatyzację operacji, zarządzanie zmianą w organizacji oraz rozwój relacji z klientami (Customer Success).

Zajęcia prowadzone są w formule hybrydowej przez wykładowców akademickich i międzynarodowych praktyków biznesu, którzy dzielą się realnymi przykładami wdrożeń i najlepszymi praktykami z rynku IT i kanału partnerskiego.

Każdy uczestnik kończy studia z gotowym planem rozwoju organizacji – dokumentem, który może zostać przedstawiony zarządowi lub inwestorom jako strategiczny projekt zwiększania wartości firmy, stabilnego wzrostu przychodów i przygotowania do funkcjonowania w nowej erze biznesu opartej na sztucznej inteligencji i usługach.

 

DZIEŃ OTWARTY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH I 5 WRZEŚNIA

Dni otwarte online STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

O uczelni

Atuty kierunku

1
Unikalna tematyka

Pierwsze w Polsce studia podyplomowe w całości poświęcone rozwojowi firm w kierunku modelu usługowego (Managed Services) i przygotowaniu do ery sztucznej inteligencji (AI) – odpowiadające na realne wyzwania rynku B2B.

2
Interdyscyplinarne podejście

Program łączy strategię, finanse, sprzedaż, marketing, operacje i technologie (w tym AI), pokazując, jak zbudować spójny, skalowalny i rentowny model biznesowy oparty na usługach.

3
Interaktywne i praktyczne zajęcia

176 godzin warsztatów, case studies i ćwiczeń, podczas których uczestnicy pracują nad realnym planem rozwoju swojej firmy – od koncepcji po wdrożenie usług Managed Services

4
Wiedza sprawdzona w praktyce

Program współtworzą zarówno wybitni naukowcy, jak i doświadczeni praktycy z wieloletnim doświadczeniem w transformacji biznesowej i zarządzaniu usługami. Wśród nich są eksperci z czołowych firm technologicznych.

5
Elastyczna formuła hybrydowa

Zajęcia prowadzone są w formule hybrydowej (weekendy + online), co umożliwia pogodzenie nauki z obowiązkami zawodowymi i elastyczne uczestnictwo niezależnie od miejsca zamieszkania.

6
Społeczność ekspertów i absolwentów

Program zapewnia networking z liderami branży, właścicielami firm i praktykami rynku, umożliwiając wymianę doświadczeń, inspirację i nawiązywanie nowych relacji biznesowych.

Partnerzy kierunku

Adresaci studiów

Studia są skierowane do osób, które będą rozwijać firmy w kierunku nowoczesnych, skalowalnych i przewidywalnych modeli usługowych, opartych na subskrypcjach i długofalowych relacjach z klientami – zgodnych z trendami, jakie kształtuje dziś sztuczna inteligencja (AI).

Program adresowany jest do wszystkich, którzy planują poszerzyć lub rozwinąć swoją działalność w modelu Managed Services, zwiększyć rentowność i wartość firmy oraz przygotować organizację do funkcjonowania w nowej erze biznesu.

Znakomicie odnajdą się w nim zarówno właściciele firm, członkowie zarządu, menedżerowie i liderzy odpowiedzialni za wdrażanie strategii rozwoju, automatyzację i optymalizację procesów, cyfryzację oraz budowę ofert usługowych.

Udział w programie to także szansa dla zewnętrznych doradców i konsultantów biznesowych, którzy chcą pogłębić swoje kompetencje w zakresie modernizacji modeli biznesowych, rozwoju usług zarządzanych i praktycznego wykorzystania AI, aby skuteczniej wspierać klientów w ich transformacji i rozwoju.

Kierownik studiów

dr Magdalena Koczuba-Sobieraj Prodziekan zarzadzania ALK
prof. ALK dr Magdalena Koczuba-Sobieraj

Profesor ALK, doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu. Pracownik Katedry Rachunkowości Akademii Leona Koźmińskiego. Wykładowca i szkoleniowiec z wieloletnim doświadczeniem. Autor wielu publikacji z zakresu rachunkowości. Specjalista do spraw rachunkowości podatkowej (certyfikat SKwP). W swoim dorobku posiada kilka projektów doradczych z zakresu rachunku kosztów jak również członkostwo w dwóch radach nadzorczych. Obecnie Prodziekan Kolegium Zarządzania w Akademii Leona Koźmińskiego, członek zarządu Międzynarodowej Szkoły Zarządzania Sp. z o. o. , członek Rady Powierniczej Akademii Leona Koźmińskiego i przewodniczący Komisji Audytu Akademii Leona Koźmińskiego.

Korzyści dla uczestników studiów - co zyskujesz

  • Gotowy plan rozwoju firmy do działania w erze AI
Uczestnicy kończą studia z opracowanym planem rozwoju lub skalowania działalności w modelu usługowym (Managed Services) – z konkretnymi narzędziami, wskaźnikami i rekomendacjami wdrożenia.
  • Nowoczesne kompetencje strategiczne, cyfrowe i operacyjne
Program rozwija umiejętność projektowania i zarządzania skalowalnym modelem usługowym, budowania powtarzalnych źródeł przychodów (MRR) oraz wykorzystywania sztucznej inteligencji (AI) do automatyzacji, optymalizacji i podejmowania decyzji biznesowych.
  • Nowe źródła przychodów i przewaga konkurencyjna
Uczestnicy poznają modele biznesowe oparte na subskrypcji i usługach zarządzanych, które pozwalają zwiększyć rentowność, przewidywalność finansową i odporność firmy na zmienność rynku.
  • Wiedza i inspiracja od ekspertów
Zajęcia prowadzą doświadczeni wykładowcy akademiccy oraz praktycy biznesu z rynku IT i B2B – liderzy, którzy realnie wdrażali modele usługowe i rozwiązania AI w firmach w Polsce i za granicą.

Program

  • Zajęcia integracyjne
  • Porównanie modeli biznesowych: transakcyjny vs. usługa „as a service”
  • Tworzenie oferty usługowej i procesów świadczenia usług „as a service”
  • Finanse w modelu usługowym
  • Procesy, rola automatyzacji i sztucznej inteligencji (AI) w zarządzaniu usługami
  • Transformacja działu sprzedaży i marketingu
  • Budowanie i zarządzanie relacjami z klientami
  • Zarządzanie procesem transformacji
  • Doskonalenie procesów w dostarczaniu usług z wykorzystaniem AI
  • Monitorowanie i rola analizy porównawczej modelu usługowym
  • Przygotowanie do projektu końcowego i jego obrona

Całkowita liczba godzin dydaktycznych: 176 * (razem z zaliczeniami) * jedna godzina dydaktyczna = 45 minut

Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry. Zajęcia odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu 

  • Studia będą prowadzone w trybie hybrydowym. Zajęcia online będą stanowić 70% programu studiów.
  • Dni i godziny zajęć stacjonarnie: sobota: 8:45-17.30, niedziela 8.45-15.45
  • Dni i godziny zajęć z wykorzystaniem technik kształcenia na odległość (on-line): piątek 17.00-20.15, sobota 8.45-15.45, niedziela 8.45-15.45.

Planowane terminy zajęć w I semestrze studiów:

  • 24-25.10.2026 - zjazd stacjonarny
  • 20-22.11.2026 - zjazd online
  • 11-13.12.2026 - zjazd online
  • 16-17.01.2027 – zjazd stacjonarny
  • 19-21.02.2027 - zjazd online

Wykładowcy

Koordynator merytoryczny studiów

Maciek Szcześniak

Ekspert w zakresie transformacji modeli biznesowych, strategii wzrostu oraz rozwoju segmentu MŚP w środowisku międzynarodowym. Przez ponad 25 lat związany z Hewlett Packard i Hewlett Packard Enterprise, gdzie pełnił globalne funkcje w obszarach sprzedaży, marketingu, strategii cenowych i rozwoju kanałów partnerskich - w tym jako Global Vice President & General Manager odpowiedzialny za segment SMB & Mid-Market o wartości ponad 2,3 mld USD.

Twórca koncepcji i współautor programu transformacji „Reseller to Managed Services Provider”, realizowanego we współpracy z globalnymi producentami oraz największymi dystrybutorami na rynku IT. Obecnie prowadzi niezależną działalność doradczą. Absolwent Executive MBA (University of Minnesota) oraz programu „Leading for Strategic Growth” w Columbia Business School. Certyfikowany coach Service Leadership® oraz posiadacz certyfikatu ConnectWise SLIQ™ – narzędzi oceny i rozwoju dojrzałości operacyjnej MSP.

Wykładowcy

Maciej Toroszewski

Ekspert w zakresie transformacji biznesowej, sprzedaży usług zarządzanych oraz strategicznego zarządzania programami. Od ponad 20 lat związany z sektorem technologii, gdzie pełnił regionalne i globalne role menedżerskie w firmach takich jak Hewlett Packard Enterprise, Philip Morris czy PepsiCo.

Zarządzał wielomilionowymi budżetami, budował zespoły sprzedażowe i operacyjne, a także odpowiadał za realizację złożonych programów transformacyjnych – m.in. globalnego wdrożenia Salesforce w ponad 100 krajach, koordynowanego przez 40-osobowe PMO, oraz konsolidacji czterech centrów integracyjnych HPE w USA, Europie i Azji, co przełożyło się na dwucyfrowy wzrost przychodów. Kierował również transformacją sprzedaży w regionie Europy Środkowej w ramach programu Central Europe Competency Centre, wspierając klientów we wdrażaniu rozwiązań z obszaru Edge, danych i Multi-Cloud, co otworzyło nowe źródła zamówień.

Absolwent Politechniki Warszawskiej i Szkoły Głównej Handlowej, ukończył także program Executive na Stanford Graduate School of Business. Propagator podejścia Business as a Service oraz budowy przewidywalnych modeli przychodowych opartych na usługach zarządzanych.

Jarosław Romaniuk

Menadżer z wieloletnim doświadczeniem w transformacjach organizacyjnych i wdrażaniu projektów strategicznych w sektorze IT oraz usług finansowych. W trakcie pracy w firmach takich jak Hewlett-Packard, DXC Technology, DNB Nord czy BGŻ (Rabobank), prowadził złożone inicjatywy obejmujące integrację operacji, wdrożenia centralnych systemów bankowych oraz projekty data & analytics. Łączy perspektywę dostawcy i klienta, a jego doświadczenie obejmuje zarządzanie interdyscyplinarnymi zespołami, rozwój organizacyjny oraz dostarczanie trwałej wartości biznesowej w długim horyzoncie czasu.

Artur Cyganek

Ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT, specjalizujący się w budowie i zarządzaniu kanałami sprzedaży oraz rozwoju rynku w modelu partnerskim. Przez ponad 15 lat zarządzał zespołami w czterech globalnych firmach technologicznych – m.in. jako Country Manager Citrix w Polsce, Dyrektor Regionalny Acronis oraz menedżer w AppSense. Od lat aktywnie działa w obszarze cyberbezpieczeństwa i rozwoju nowoczesnych modeli biznesowych dla dostawców IT.
 
Obecnie w firmie Blackwall odpowiada za rozwój rynku w Europie Wschodniej, budowanie ekosystemu partnerskiego, współpracę z dystrybutorami oraz relacje z kluczowymi klientami. Doskonale rozumie różnice między tradycyjnym modelem resellerskim a usługowym modelem MSP (Managed Service Provider) – i wspiera organizacje w przejściu od sprzedaży do długoterminowej wartości biznesowej. Absolwent Politechniki Wrocławskiej, Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz studiów MBA w Akademii Leona Koźmińskiego.

Anton Braun

Ekspert w zakresie strategii wzrostu i transformacji dla firm IT, od ponad 25 lat wspierający resellerów i dostawców usług zarządzanych (MSP) w budowaniu skalowalnych modeli biznesowych. Od 1997 roku pełnił funkcje dyrektora zarządzającego w firmach technologicznych, gdzie odpowiadał za wdrażanie nowych strategii rozwoju, zmiany operacyjne i skuteczne podejście go-to-market. Specjalizuje się w budowie oferty usługowej, rozwoju procesów, projektowaniu modeli biznesowych oraz tworzeniu strategii sprzedażowych zorientowanych na klienta.

W 2015 roku opracował innowacyjne narzędzie do automatycznego tworzenia katalogów usług IT dla firm średniej wielkości, za które otrzymał niemiecką nagrodę „Best of IT Service Innovation”. W 2022 roku uhonorowany przez Hewlett Packard Enterprise tytułem HPE SMB Partner of the Year za wybitną transformację i wzrost. Anton Braun opisuje swoją misję jako budowanie spójności między tym, kim jest organizacja usługowa, a tym, czego naprawdę potrzebuje klient.

Per Werngren

Doświadczony przedsiębiorca i lider branży technologicznej, od lat 90. XX wieku budujący skuteczne organizacje w sektorze IT w Skandynawii, Wielkiej Brytanii i Ameryce Północnej. Były prezes międzynarodowego stowarzyszenia International Association of Microsoft Channel Partners (IAMCP), aktywnie zaangażowany w kształtowanie polityk publicznych na rzecz sektora technologii w instytucjach Unii Europejskiej.

Specjalizuje się w tworzeniu modeli biznesowych opartych na powtarzalnych przychodach (recurring revenue) oraz w budowie strategicznych partnerstw dla długofalowego wzrostu firm technologicznych. Występuje jako keynote speaker, doradca strategiczny dla branży IT i felietonista magazynu Redmond Channel Partner. Członek prestiżowego Institute of Directors w Wielkiej Brytanii.

Maciej Dąbrowski

Ekspert w projektowaniu i wdrażaniu skalowalnych procesów sprzedaży dla firm technologicznych, ze szczególnym uwzględnieniem usług chmurowych. Posiada 26-letnie doświadczenie w branży IT, zdobyte na stanowiskach menedżerskich w sprzedaży i marketingu – m.in. w firmie Microsoft, gdzie odpowiadał za rozwój strategii rynkowej i struktur sprzedażowych na 34 rynkach Europy Środkowo-Wschodniej.

Specjalizuje się w sprzedaży doradczej, budowaniu wartości i trwałej rentowności, zarządzaniu strategicznymi klientami oraz transformacji działów sprzedaży. Pracował również jako dyrektor sprzedaży i marketingu w firmach technologicznych o profilu startupowym i średniej wielkości. Doradza organizacjom, które dążą do zwiększenia efektywności procesów, rozwoju zespołów i poprawy satysfakcji klientów. Prowadzi szkolenia z zakresu sprzedaży i komunikacji dla firm IT, koncentrując się na mierzalnych i praktycznych rozwiązaniach wdrażanych w codziennej pracy.

Robin Ody

Principal Analyst – Channels & MSP, Canalys (a part of Omdia)

Robin jest głównym analitykiem odpowiedzialnym za obszar kanałów sprzedaży i zarządzanych usług (MSP) w Canalys, będącym częścią Omdia. Zarządza globalnym serwisem analitycznym, wspierając dostawców technologii w rozwoju strategii go-to-market, budowie partnerstw oraz tworzeniu modeli opartych na powtarzalnych przychodach (recurring revenue). Regularnie doradza firmom technologicznym w zakresie dynamiki kanału, transformacji MSP oraz zmian zachodzących w obszarze cyberbezpieczeństwa.

Jest absolwentem Queen Mary University of London, a jego komentarze i analizy ukazują się w czołowych branżowych mediach i raportach rynkowych.

Jay McBain

Chief Analyst – Canalys (Omdia)

Jay McBain jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych i cenionych globalnych ekspertów w obszarze kanałów sprzedaży, ekosystemów partnerskich i transformacji modelów biznesowych. Pełni funkcję głównego analityka w firmie Canalys (część Omdia), gdzie odpowiada za badania kanałów partnerskich i wspiera firmy technologiczne w budowie strategii współpracy, rozwoju partnerstw oraz przechodzeniu do modeli opartych na powtarzalnych przychodach (recurring revenue).

W trakcie swojej 30-letniej kariery zajmował kierownicze stanowiska w IBM, Lenovo, ChannelEyes oraz Forrester. Jest laureatem tytułu Channel Influencer of the Year oraz wielokrotnie znajdował się na listach najbardziej wpływowych osób w kanale partnerskim. Występuje jako keynote speaker na najważniejszych wydarzeniach branżowych i doradza dostawcom z całego świata w zakresie przyszłości kanału, roli MSP i strategii ekosystemowych.

Jest absolwentem University of Lethbridge (Management Information Systems) oraz posiada tytuł MBA Louisiana State University. Obecnie mieszka na Florydzie.

Adam Zagała

Założyciel Value Finance i twórca usługi Dyrektor Finansowy na godziny. Wspiera właścicieli, zarządy i zespoły menedżerskie w budowaniu finansów, które pomagają podejmować lepsze decyzje biznesowe, a nie tylko raportować przeszłość.

Specjalizuje się w controllingu, raportowaniu zarządczym, analizie rentowności, cash flow, budżetowaniu i przygotowywaniu firm do skalowania. W Value Finance rozwija autorską metodę wdrażania controllingu dla MŚP oraz prowadzi zespół dyrektorów finansowych, kontrolerów i analityków, którzy pracują z firmami w fazie wzrostu.

W programie Akademia Business as a Service odpowiada za obszar finansów w modelu usługowym. Pokazuje, jak liczyć rentowność usług, kontrolować marżę, zarządzać przepływami pieniężnymi i budować dane zarządcze potrzebne do rozwoju firm opartych na powtarzalnych przychodach.
Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, kształcił się również na National Taiwan University. Doświadczenie zdobywał m.in. w Idea Box S.A. oraz APAX Consulting Group.

Zasady rekrutacji

O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.   

  • 1 edycja - rekrutacja trwa do 15 września 2026 roku, planowany termin rozpoczęcia studiów to październik 2026 roku.* 
  • Uprzejmie informujemy, że edycje są uruchamiane przy określonej liczbie uczestników, pozwalającej na właściwą dynamikę pracy grupy.

Studia kończą się napisaniem indywidualnego projektu końcowego i jego obroną oraz uzyskaniem wymaganych zaliczeń z przedmiotów (4 egzaminy).

Ocena końcowa ze studiów składa się w 40% z egzaminów i 60% z projektu (średnia ważona).

  • odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych (tytuł zawodowy: licencjat, inżynier, lekarz, magister) 
  • CV
  • zdjęcie elektroniczne w formacie JPG 
  • oryginał dokumentu tożsamości do wglądu 
  • kopia dowodu wpłaty wpisowego
  • Potwierdzenie poziomu B2 jęz. angielskiego
1
UZYSKANIE PODSTAWOWYCH INFORMACJI

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Was kierunku  i sprawdzenie  zasad naboru.

2
REJESTRACJA

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni.

3
OPŁATA REKRUTACYJNA

Opłatę rekrutacyjną należy uiścić na konto uczelni lub skorzystać z funkcji płatności.pl podczas wypełniania formularza zgłoszeniowego.

Masz pytania? Zapraszamy do kontaktu
Monika Żochowska
Najczęściej zadawane pytania

Opłaty i zniżki

Oferowane zniżki (zniżka dla absolwentów, zniżka za jednorazową płatność i ewentualne dodatkowe zniżki) nie kumulują się.

Tabela opłat
Wpisowe 400 zł
Cena podstawowa (możliwość płatności w dwóch ratach po 6 900 zł) 13 800 zł
Cena ze zniżką dla absolwentów ALK (możliwość płatności w dwóch ratach po 6 210 zł każda) 12 420 zł
Cena ze zniżką za jednorazową płatność (Oferowane zniżki (zniżka dla absolwentów, zniżka za jednorazową płatność i ewentualne dodatkowe zniżki nie kumulują się)) 13 300 zł

Konto bankowe, na które można dokonywać wpłaty wpisowego: Akademia Leona Koźmińskiego   03-301 Warszawa, ul. Jagiellońska 57/59   BANK PEKAO SA w Warszawie 20 1240 1024 1111 0010 1646 0637  

Opłaty za studia wnoszone są na indywidualny numer konta, podawany po zakończeniu rekrutacji. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail [email protected]

Uprzejmie informujemy, że edycje są uruchamiane przy określonej liczbie uczestników, pozwalającej na właściwą dynamikę pracy grupy. 

Sprawdź możliwości sfinansowania kształcenia

Trwa nabór do programu „Pożyczki na kształcenie”, który umożliwia finansowanie studiów podyplomowych (w tym programy MBA), kursów i szkoleń. 

Dzięki dofinansowaniu z Unii Europejskiej, możesz skorzystać z nieoprocentowanej „Pożyczki na kształcenie” nawet do 75 000 zł – bez prowizji, bez dodatkowych kosztów, a na koniec – jest możliwość uzyskania nawet 50% umorzenia.

Szczegółowe informacje, w tym regulamin i formularz wniosku, dostępne są na stronie https://pozyczkinaksztalcenie.pl/

W Akademii Leona Koźmińskiego kształcimy przedsiębiorców i menedżerów wyższego i średniego szczebla dla instytucji i korporacji krajowych i międzynarodowych. Naszymi klientami są największe firmy z branż: motoryzacyjnej, ubezpieczeniowej, energetycznej, telekomunikacyjnej, wydawniczej oraz instytucje administracji publicznej. Udzielamy zniżek dla pracodawców, którzy skierują do nas większą liczbę pracowników na studia podyplomowe, przy zgłoszeniu minimum 3 osób jednocześnie.  Mogą to być różne kierunki studiów podyplomowych:

  • w przypadku zgłoszenie jednocześnie od 3 do 5 pracowników 5 % rabatu od ceny regularnej pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby
  • w przypadku zgłoszenie jednocześnie od 6 do 9 pracowników 7 % rabatu od ceny regularnej pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby
  • w przypadku zgłoszenie jednocześnie od 10 zgłoszonych pracowników 10 % rabatu od ceny regularnej pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby

Natomiast w przypadku zgłoszenia w danym roku akademickim (w rekrutacji na semestr  zimowy do 15 września oraz w rekrutacji na semestr letni do 15 lutego) min. 6 pracowników przysługuje zniżka 10% od opłaty podstawowej na szóstą i każdą następna osobę