O kursie
Cel kursu
Chcemy dać Ci do ręki narzędzia, dzięki którym będziesz partnerem dla biznesu. HR jest często postrzegany jako centrum kosztów (tak jak IT) i trudno jest przebić się z dobrymi pomysłami.
Solidnie przygotowany projekt i profesjonalne działanie ułatwi wiele spraw. Czasami dział HR musi współpracować z IT. To dobry pomysł, żeby uczyć się od siebie nawzajem, natomiast to dwa bardzo różne światy. Wielu rzeczy nie da się przełożyć 1:1.
To szkolenie ma nauczyć Cię:
-
jak zaplanować projekt w 30 minut,
-
jak angażować najważniejsze osoby w projekt,
-
jak zapobiegać zagrożeniom,
-
jak prowadzić, sprawdzać i sterować projektem,
żeby Twoje przedsięwzięcia kończyły się sukcesem.
Adresaci
Korzyści dla uczestników - co zyskujesz
-
solidną, sprawdzoną wiedzę nt. procesu zarządzania projektami
-
umiejętność planowania projektów i pracy własnej
-
znajomość narzędzi planowania i kontrolowania projektu
-
umiejętność organizacji pracy nad wieloma projektami
-
umiejętność przewidywania i rozwiązywania problemów
-
ograniczenie kosztów w ramach napiętych budżetów
-
ograniczenie czasu pracy potrzebnego na realizację zadań
-
doskonale przygotowane projekty
-
skrócenie czasu realizowanych projektów
-
ograniczenie kosztów realizowanych projektów
-
przygotowanie pracowników HR do czołowej roli w projektach zmieniających organizację
Program szkolenia
Ramowy program szkolenia
Organizacja zajęć
Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)* w godz. 9.00-16.00
W szkoleniu może uczestniczyć maksymalnie 20 osób.
* jedna godzina dydaktyczna = 45 minut
Szkolenie realizowane w formule online.
Terminy
7-8 maja 2025r.
Społeczność
Trener

Ekspert, praktyk i pasjonat zarządzania projektami. Na jego ponad 20 lat doświadczenia składa się prowadzenie międzynarodowych projektów dla Procter & Gamble, szkolenie menedżerów globalnych korporacji oraz prowadzenie projektów łączących IT, a także wykorzystanie gier w biznesie i zarządzanie firmą. Wykłada zarządzanie projektami na Politechnice Warszawskiej oraz prowadzi zajęcia w Akademii Leona Koźmińskiego.
Realizuje projekty charytatywne i pełni rolę mentora dla wolontariuszy. Pasjonuje go upraszczanie zarządzania projektami. Autor książki Zarządzanie projektami krok po kroku. Twórca metody 12 pytań KISS PM®, dzięki której zarządzanie projektami nie jest trudne.
Prowadzi kanał na YouTube Zarządzanie Projektami – Mariusz Kapusta:
www.youtube.com/c/ZarządzanieProjektamiMariuszKapusta
Zasady naboru
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni.
Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.

Opłaty
* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami
Cena szkolenia | 2499 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK | 2250 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.
Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie.
Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail agaf@kozminski.edu.pl