Wesprzyj Fundację Rozwoju
Strona główna

Agile i zwinne techniki zarządzania projektami

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
2 dni
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia szkolenia
Tryb
Tryb stacjonarny,
W tygodniu
09.12 - 10.12.2025

O szkoleniu

Szkolenie „Agile i zwinne techniki zarządzania projektami” zostało zaprojektowane z myślą o osobach, które chcą naprawdę zrozumieć, czym jest Agile. To nie tylko zestaw metod i narzędzi – Agile to przede wszystkim sposób myślenia (Agile mindset), który zmienia podejście do realizacji projektów.

W trakcie intensywnych, praktycznych warsztatów uczestnicy i uczestniczki samodzielnie odkrywają sens zwinnego podejścia i uczą się, jak skutecznie wdrażać Agile w różnych organizacjach – niezależnie od branży czy pełnionej roli.

To szkolenie powstało z myślą o tych, którzy chcą poznać Agile od podstaw – nie jako metodykę, nie jako zbiór zasad, lecz jako nowoczesny sposób pracy i współpracy w projektach, oparty na sprawdzonych praktykach i elastycznym podejściu do zmiany.  

Dlaczego warto wziąć udział?  

🔵 Szkolenie prowadzone przez bardzo doświadczonego trenera-praktyka, wysoko ocenianego przez uczestników i uczestniczki. 🔵 Zrozumiesz, czym naprawdę jest Agile – poznasz zasady, wartości i cel zwinnego podejścia. 🔵 Nauczysz się praktycznych technik Agile – gotowych do zastosowania w codziennej pracy projektowej. 🔵 Zmienisz sposób myślenia o pracy zespołowej – Agile to nie tylko narzędzia, ale i nowa kultura współpracy. 🔵 Dostaniesz konkretne narzędzia i sprawdzone praktyki – a wszystko podane z humorem.

Główne atuty

1
Praktyczna wiedza

Uczestnicy otrzymają konkretną wiedzę na temat zwinnych technik zarządzania projektami i wskazówki, jak ją zastosować w praktyce w swojej organizacji.  

Adresaci i adresatki szkolenia

Szkolenie „Agile i zwinne techniki zarządzania projektami” jest skierowane do wszystkich osób zaangażowanych w realizację projektów, które chcą skuteczniej zarządzać zespołami, szybciej reagować na zmiany i wdrażać innowacyjne podejście do pracy.

  • Kierownicy projektów – którzy chcą lepiej planować, koordynować i dostarczać lepsze projekty.

  • Członkowie zespołów projektowych – chcący efektywniej współpracować w zespołach zwinnych i rozumieć procesy Agile.

  • Liderzy zespołów i menedżerowie operacyjni – poszukujący skutecznych narzędzi do zarządzania pracą zespołu i rozwoju kompetencji liderskich.

  • Specjaliści spoza branży IT – którzy chcą wykorzystać zwinne metody pracy w obszarach takich jak HR, marketing, sprzedaż, administracja czy obsługa klienta.

  • Osoby planujące rozwój kariery w zarządzaniu projektami – chcące zbudować solidne podstawy w obszarze Agile i zdobyć praktyczne umiejętności cenione na rynku pracy.

IllustrationShapes

Perspektywa zawodowa

Umiejętność pracy w metodykach zwinnych (Agile, Scrum) to dziś jedna z kluczowych kompetencji na rynku pracy. Szkolenie pomaga uczestnikom wzmocnić swój profil zawodowy jako liderzy nowoczesnych, zwinnych projektów – niezależnie od branży.

Program

1. Wprowadzenie do Agile

  • Jak zmienia się świat wokół nas?
  • Dlaczego podejście kaskadowe nie radzi sobie z innowacją i dynamicznymi zmianami?
  • Typowe błędy w zarządzaniu projektami i czego nas to uczy?
  • Czym jest Agile – geneza, manifest i wartości
  • Kiedy warto stosować podejście zwinne i przyrostowe?

2. Kultura pracy Agile

  • Agile jako sposób myślenia, nie tylko zestaw narzędzi
  • Znaczenie wartości
  • Komunikacja, zaufanie i transparentność jako fundamenty
  • Zasady współpracy w zespołach zwinnych
  • Jak budować kulturę ciągłego uczenia się i adaptacji?

3. Przywództwo w Agile

  • Jak stajemy się liderami?
  • Rola lidera w zwinnych zespołach
  • Delegowanie odpowiedzialności i budowanie autonomii
  • Krytyczne czynniki sukcesu podejścia Agile

4. Wybrane praktyki Agile

  • Przegląd podejść Agile – Design Thinking, Kanban, Scrum, AgilePM, SAFE
  • Role, odpowiedzialności, spotkania i inne praktyki
  • Dlaczego tak ważna jest empatyzacja?
  • Jak rozpocząć swój pierwszy projekt Agile?

5. Warsztaty Agile (praktyczne ćwiczenia)

Organizacja zajęć

9-10.12.2025

Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych) w godz. 9.00-16.30 (jedna godzina dydaktyczna = 45 minut)

W szkoleniu może uczestniczyć maksymalnie 20 osób.

Społeczność

Trener

Ogonowski Piotr
Piotr Ogonowski

Doświadczony menedżer, konsultant i trener

Menedżer z prawie 30-letnim doświadczeniem, wykładowca zarządzania, autor cyklu wykładów i szkoleń z zakresu zarządzania oraz transformacji organizacji. Konsultował ponad 350 organizacji, wspierał transformacje ponad 50 przedsiębiorstw z różnych branż, m.in. pełnił rolę doradcy dla Dyrektora Departamentu Strategii Grupy Kapitałowej PGNiG ds. wdrożenia organizacji projektowej, wdrażał nowe zasady zarządzania inwestycjami w Grupie Kapitałowej LOTOS, wspierał w transformacji Lasy Państwowe, Archiwa Państwowe, Pocztę Polską oraz wiele innych instytucji i firm z sektora publicznego, finansowego, logistycznego, farmaceutycznego, przemysłu, IT i automotive.

W 2010 r. został wybrany przez PARP jako jeden z czterech ekspertów konsultujących planowane zmiany w zasadach dofinansowania projektów innowacyjnych z funduszy UE. W latach 2018-2022 był członkiem grupy eksperckiej – organu pomocniczego Rady Monitorowania Portfela Projektów Strategicznych w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów. Współautor rekomendacji KPRM dot. zarządzania projektami i programami w polskiej administracji publicznej (www.gov.pl/web/zarzadzanie-projektami), autor książki o zarządzaniu „MINDSET LIDERA" (irito.pl/mindset-lidera) oraz kilku innych publikacji dot. zarządzania.

Jest certyfikowanym PMI PMP, PRINCE2 Practitioner, Agile PM oraz praktykiem zarządzania w podejściu Agile. Udzielał się jako członek Stowarzyszenia Praktyków Zarządzania Wiedzą, Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu, a także jako członek zarządu Project Management Institute PC i mentor w programach mentorskich tej organizacji. Prowadzi/ł zajęcia dla słuchaczy studiów MBA w Akademii Leona Koźmińskiego, Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości, Wyższej Szkole Logistyki, Wyższej Szkole Zarządzania Personelem oraz Krajowej Szkole Administracji Publicznej.

Zasady rekrutacji

1
Uzyskanie podstawowych informacji

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Was kierunku i sprawdzenie zasad naboru. 

2
Rejestracja

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni.

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu. 

Doradca edukacyjny
Monika Kasprzyk

Opłaty

Oferowana zniżka nie łączy się z innymi ewentualnymi rabatami.

Tabela opłat
Cena szkolenia 2 950 zł brutto (stawka zw. z VAT)
Dla studentów i absolwentów ALK 2 655 zł brutto (stawka zw. z VAT)

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z panią Agnieszką Fabiańską: agaf@kozminski.edu.pl

Agile i zwinne techniki zarządzania projektami – praktyczne szkolenie od podstaw

Szkolenie Agile i zwinne techniki zarządzania projektami to intensywny, dwudniowy kurs, który w przystępny sposób wprowadza w świat zwinnego zarządzania. Uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności, poznają kluczowe zasady Agile i uczą się, jak wdrażać zwinne podejście w projektach i zespołach – niezależnie od branży czy zajmowanego stanowiska.

Program szkolenia opiera się na warsztatowej formule. Zamiast suchej teorii, uczestnicy pracują na realnych przykładach, wspólnie analizują sytuacje projektowe i odkrywają, jak wygląda zwinność w codziennej praktyce. Szkolenie prowadzi doświadczony trener, który łączy wiedzę ekspercką z doświadczeniem wyniesionym z pracy w różnych organizacjach.

To idealna propozycja dla osób, które chcą zacząć przygodę z Agile, ale też dla tych, którzy mają pierwsze doświadczenia i chcą je uporządkować. Uczestnicy wychodzą z gotowymi narzędziami, które można od razu zastosować w pracy zawodowej.

Szkolenie skierowane jest do kierowników projektów, członków zespołów projektowych, liderów, menedżerów operacyjnych, a także specjalistów spoza IT – na przykład z działów HR, marketingu, sprzedaży, administracji czy obsługi klienta. Sprawdza się również jako pierwszy krok dla osób, które planują rozwój zawodowy w kierunku zarządzania projektami.

Znajomość podejścia Agile to dziś jedna z kluczowych kompetencji w nowoczesnym środowisku pracy. Coraz więcej firm oczekuje od pracowników elastyczności, umiejętności współpracy i zdolności szybkiego reagowania na zmiany. Dzięki temu szkoleniu uczestnicy wzmacniają swój profil zawodowy i zwiększają szanse na rozwój kariery.

Program obejmuje wprowadzenie do Agile, kulturę pracy zwinnej, przywództwo w zespole Agile, przegląd wybranych praktyk oraz intensywne warsztaty, które pozwalają sprawdzić zdobyte umiejętności w praktyce.

Szkolenie trwa dwa dni i odbywa się w formule stacjonarnej. Każdy dzień to 8 godzin dydaktycznych prowadzonych w godzinach 9.00–16.30. Grupa liczy maksymalnie 20 osób, co sprzyja interakcji, wymianie doświadczeń i indywidualnemu podejściu.

Szkolenie organizowane jest przez Akademię Leona Koźmińskiego – wiodącą uczelnię biznesową w Europie Środkowo-Wschodniej, znaną z praktycznego podejścia do kształcenia i ścisłej współpracy z biznesem. Koźmiński od lat oferuje najwyższej jakości programy rozwijające nowoczesne kompetencje menedżerskie i przywódcze. Dzięki międzynarodowym akredytacjom i rozbudowanej ofercie edukacyjnej, uczelnia cieszy się uznaniem w Polsce i na świecie.