agile

Agile i zwinne techniki zarządzania projektami

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
2 dni
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia szkolenia
Kontakt
Kastrau Wioletta
Opiekun kierunku
Wioletta Kastrau
O szkoleniu
Cel szkolenia

Podczas szkolenia uczestnicy poznają podstawy technik zwinnych oraz tego, kiedy, jak i gdzie z nich skorzystać. Dowiedzą się, co oznaczają takie pojęcia jak SCRUM, Kanban, Lean oraz czym charakteryzuje się podejście przyrostowe i iteracyjne. Szkolenie odpowie na pytania, w jaki sposób szacować pracę w podejściu zwinnym, jak kontrolować koszty w projektach zwinnych, jakie wartości kroczą wraz ze zwinnością i czego zwinny świat będzie wymagał od Ciebie i Twojej organizacji. 

Główne atuty
1
Praktyczna wiedza

Uczestnicy otrzymają konkretną wiedzę na temat zwinnych technik zarządzania projektami i wskazówki, jak ją zastosować w praktyce w swojej organizacji.  

Adresaci szkolenia
  • Managerowie IT 
  • osoby zarządzające projektami, Project Managerowie 
  • kierownicy, specjaliści ds. aplikacji 
  • osoby zainteresowane tematyką project management 
  • kierownicy projektów, członkowie zespołów projektowych, menedżerowie, którzy zarządzają projektami i/lub programami 
IllustrationShapes
Perspektywa zawodowa

Nabyte na szkoleniu wiedza i kompetencje w zakresie zwinnych technik zarządzania projektami uzupełniają profil zawodowy kierownika projektów oraz są przydatne przy zarządzaniu zwinnymi zespołami, nie tylko w projektach IT.  

Program
  • Co to jest Agile i zwinne techniki zarządzania projektami? Czym się charakteryzują? 
  • Co odróżnia Agile od tradycyjnego zarządzania projektami? 
  • Czy Agile jest przeznaczony tylko dla środowiska IT, czy nadaje się do wszystkiego? 
  • Jakie są role i obowiązki w podejściu Agile? 
  • W jaki sposób planować prace oraz szacować przyrost? 
  • Jak kontrolować koszty i czas? 
  • Jak liczne powinny być zespoły i jak szacować wartość tego, co wytwarzają? 
  • Co to jest skalowanie Agile? 
  • Co to SCRUM? Kanban? SAFe? LeSS? Nexus? 
  • Jakie istnieją style zarządzania organizacją/zespołem według Frederica Laloux i czego wymaga zwinność, by móc ją w pełni wykorzystać? 
Organizacja zajęć

Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)* w godz. 9-16.

Podczas zajęć zapewnimy Państwu przerwę kawową oraz dwudaniowy obiad z opcją wegetariańską do wyboru. 

W szkoleniu może uczestniczyć maksymalnie 20 osób. 

* jedna godzina dydaktyczna to 45 minut 

Terminy

już wkrótce

Społeczność
Trener
Rafał Szymański
Rafał Szymański

Zarządza projektami od 2004 roku. Przez ponad 11 lat prowadził projekty metodami klasycznymi. Od 4 lat związany z branżą lotniczą i IT, realizując projekty przede wszystkim zwinnie. Certified Senior Project Manager IPMA-B, Professional SCRUM Master, SAFe Advanced SCRUM Master, Certified LeSS Practitioner 

Zasady rekrutacji
Etapy rekrutacji
1
Uzyskanie podstawowych informacji

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru. 

2
Rejestracja

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni. 

Rekrutacja online 

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu. 

Opłaty

* Oferowana zniżka nie łączy się z innymi ewentualnymi rabatami 

Tabela opłat
Cena szkolenia 2500 zł brutto (stawka zw. z VAT)
Dla studentów i absolwentów ALK 2250 zł brutto (stawka zw. z VAT)

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z panią Agnieszką Fabiańską: agaf@kozminski.edu.pl