budowanie i zarzadzanie zespolem

Budowanie i zarządzanie zespołem

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
2 dni
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia szkolenia
Tryb
W tygodniu
Kontakt
Bartczuk-Jasińska Agnieszka KEBS
Opiekun kierunku
Agnieszka Bartczuk-Jasińska
O szkoleniu
Szkolenie jest dla Ciebie, jeżeli
  • chcesz stworzyć zespół, na którym będziesz mógł polegać 
  • zastanawiasz się, jak pomóc w pracy swoim podwładnym, jak oni mogą pomóc sobie nawzajem
  • planujesz dokonać zmian w swoim zespole
  • pragniesz doskonalić współpracę i komunikację wśród podległych Ci osób
  • chcesz, by synergia nie była tylko pustym słowem.
Główne atuty
1
NAUCZYSZ SIĘ

Rozumieć miejsce Twojego zespołu w organizacji 

Identyfikować cele indywidualne, zespołowe i organizacyjne 

Kształtować procesy zespołowe w aspekcie komunikacji i współpracy 

Efektywnie pełnić funkcję lidera zespołu 

2
OTRZYMASZ

Nowe spojrzenie na kompetencje i motywacje zespołu 

Mapę drogową budowania spełnionego zespołu 

Kilka narzędzi ułatwiających poznanie swojego zespołu 

Kilka pytań, na które będziesz poszukiwał odpowiedzi 

3
ZMIENISZ

Postrzeganie swojej roli jako lidera zespołu 

Role negatywne członków zespołu w pozytywne 

Sposoby pracy grupowej 

Dysynergię w synergię pracy zespołowej 

Szkolenie jest dla Ciebie, jeśli kierujesz pracą zespołów.

IllustrationShapes
Trener szkolenia
dr Piotr Pilch

Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu i magister psychologii organizacji i pracy. Adiunkt w Katedrze Nauk Społecznych Akademii Leona Koźmińskiego. Doświadczony wykładowca akademicki i trener biznesu specjalizujący się w szkoleniach dla kadry menedżerskiej. Osoba o niebanalnym poczuciu humoru, która ucząc, łączy przyjemne z pożytecznym.

Program
  • Co różni grupę od zespołu – od jajek do omleta 
  • Jak rozwija się zespół? 
  • Jak dobrać „właściwego człowieka na właściwe miejsce”?   
  • Jaka jest rola lidera w pracy zespołu? 
  • Jakie role pozytywne i negatywne pełnią członkowie zespołu?  
  • Jakie cele ma mój zespół i jak je realizuje? 
  • Co wpływa na efektywność prac zespołu? 
  • Jak komunikuje się zespół? 
  • Jak zespół podejmuje decyzje i rozwiązuje problemy? 
  • Czy zespół mądrych może być głupi – efekt Apollo 
  • Konflikty w zespole – rzecz nieunikniona? 
  • Co motywuje ludzi indywidualnie, a co grupowo? 

 

Już wkrótce

Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)* w godz. 9.00-16.00 * jedna godzina dydaktyczna= 45 minut   

Podczas zajęć zapewnimy Państwu przerwę kawową oraz dwudaniowy obiad z opcją wegetariańską do wyboru.   

 
Terminy

już wkrótce

Społeczność
Zasady rekrutacji
Etapy rekrutacji
1
Uzyskanie podstawowych informacji

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa szkolenia lub kursu. 

2
Rejestracja

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni. 

Rekrutacja online

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu. 

Opłaty

* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami 

Tabela opłat
Cena szkolenia 1950 zł netto (+23% VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 1750zł netto (+23% VAT)*

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.  

Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail agaf@kozminski.edu.pl