Nowe trendy w zarządzaniu projektami w badaniach klinicznych
Nowe trendy w zarządzaniu projektami w badaniach klinicznych
Panel dotyczący zarządzania projektami w badaniach klinicznych skupi się na kluczowych aspektach efektywnego prowadzenia i nadzorowania badań. Omówimy metody planowania, monitorowania postępów oraz zarządzania zasobami i ryzykiem. Eksperci podzielą się swoimi doświadczeniami w zakresie wykorzystania nowoczesnych narzędzi zarządzania projektami oraz wdrażania najlepszych praktyk w tej dziedzinie. Panel ten stanowi doskonałą okazję do poznania najnowszych trendów i technik zarządzania projektami wraz z opiniami autorytetów w tej dziedzinie, które mogą przyczynić się do poprawy jakości i skuteczności prowadzonych przez Was badań klinicznych.
Wystąpienia
Panelista Grzegorz Szałajko, Międzynarodowy ekspert w dziedzinie transformacji strategicznych, zarządzania portfolio, programami i projektami
Opis Zarządzanie projektami jest integralną częścią usług organizacji zajmujących się badaniami klinicznymi. Jest także istotne dla rozwoju biznesu i wprowadzania innowacji. Tymczasem wiele organizacji napotyka wyzwania w tym obszarze, a niektóre wręcz go zaniedbują. To wystąpienie pokaże, w jaki sposób można odświeżyć zarządzanie projektami w Twojej organizacji. Na podstawie praktycznych doświadczeń z licznych programów transformacyjnych dowiesz się, na czym się skupić i jak pokierować taką zmianą. Dodatkowo odkryjesz, w jaki sposób nowoczesne metody pracy i technologie mogą znacznie zwiększyć efektywność i wydajność pracy związanej z projektami.
Panelista Wioleta Kicman, Psycholog biznesu, niezależny konsultant, mentor i trener w zakresie zarządzania zmianą organizacyjną (OCM) i transformacji biznesowej
Opis Nowe regulacje i wytyczne, rozwój technologii, dywersyfikacja usług, nowe systemy zarządzania jakością oraz wdrażanie zrównoważonych środowiskowo praktyk w badaniach klinicznych to przykłady zmian, z jakimi mogą się mierzyć organizacje prowadzące badania kliniczne (CRO). Te zmiany mogą znacząco wpłynąć na sposób funkcjonowania CRO, wymagając adaptacji i odpowiednich strategii, aby utrzymać konkurencyjność i skuteczność w branży badań klinicznych. Podczas tej prezentacji przyjrzymy się ewolucji zarządzania projektami, które odchodzi od skupiania się wyłącznie na dostarczaniu zgodnych ze specyfikacja produktów, na rzecz budowania wartości. Opowiem, w jaki sposób kierownicy projektów mogą integrować zarządzanie projektami z zarządzaniem zmianą, aby zadbać o ludzi i zapewnić trwałość zmiany. Takie podejście jest kluczowe dla umożliwienia dostarczania wartości, przyspieszenia zwrotu z inwestycji (ROI) oraz osiągania udanych wyników organizacyjnych.
Panelista Agnieszka Tykwińska
Opis Wykład na temat obecnych trendów na rynku pracy, zmiany w sposobie myślenia u „nowych” managerów, odnalezieniu sprawczości w sobie, fizyce kwantowej i wszystkim tym, czego oczekujemy od siebie samych, nakładając przy tym na siebie ogromną presję. Czyli jak odpuścić, odnaleźć siebie i tym samym być w życiu szczęśliwym.
Paneliści
Międzynarodowy ekspert w obszarze zarządzania portfelem, programami, projektami i zmianą. Wspiera organizacje w kluczowych inicjatywach strategicznych, transformacjach oraz budowaniu strategii i modeli biznesowych. Posiada doświadczenie zawodowe obejmujące zarówno współpracę z firmami o zasięgu globalnym jak i z lokalnymi liderami rynku m.in. w branżach takich jak IT, telekomunikacja, motoryzacja, farmaceutyczna, budownictwo, outsourcing usług, finanse i bankowość, handel detaliczny, edukacja wyższa, produkcja przemysłowa, energetyka, wydobycie i przetwórstwo surowców naturalnych, inkubacja i finansowanie biznesu.
Redaktor merytoryczny polskiego wydania 7 edycji PMBOK Guide. Współautor The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects wydanego przez Project Management Institute (PMI). Edytor wiodący i jeden z architektów globalnego standardu oceny projektów Project Excellence Baseline wydanego przez International Project Management Association (IPMA). Członek jury PMI Global PMO Awards, a wcześniej przez 18 lat jeden z najbardziej doświadczonych asesorów wiodących w prestiżowym konkursie IPMA Global Project Excellence Award.
Jeden z członków założycieli Project Management Institute Poland Chapter oraz współzałożyciel wrocławskiego oddziału. Honorowy członek Project Management Association of Nepal (PMAN). Laureat międzynarodowej nagrody IPMA Otto Ziegelmeier Award za wkład w propagowanie idei project excellence na świecie oraz nagrody Atlas Project Management przyznawanej przez IPMA Polska za wkład w rozwój zarządzania projektami w Polsce. Wielokrotnie nagradzany również za programy rozwojowe i mentoring w obszarze zarządzania projektami.
Twórca programów i wykładowca w międzynarodowych programach MBA oraz Executive MBA. Ceniony speaker zapraszany do udziału w krajowych i międzynarodowych wydarzeniach w dziedzinie zarządzania.
Psycholog biznesu. Specjalistka zarządzania zmianą i transformacją organizacyjną z kilkunastoletnim doświadczeniem zdobytym w Polsce i Wielkiej Brytanii.
Kierowała projektami dla organizacji takich jak NHS, Becton Dickinson oraz Labcorp Drug Development (Fortrea). Obecnie, jako Transformation Lead Consultant, zarządza strategicznymi inicjatywami w organizacji będącej jednym z liderów branży farmaceutycznej.
Wykładowczyni akademicka i ekspertka zapraszana do prowadzenia prelekcji na międzynarodowych konferencjach, między innymi PMI Global Summit w Berlinie, PMI Leadership Institute Meeting w Barcelonie, czy HR Meet w Kathmandu.
Absolwentka Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego (Zdrowie publiczne) i Uniwersytetu SWPS we Wrocławiu (Psychologia, specjalność: Psychologia biznesu).