Akademia AI 360
Poznaj nową Akademię AI360
Celem Akademii AI360 jest rozwijanie umiejętności praktycznego i strategicznego wykorzystania sztucznej inteligencji w pracy zawodowej. Program został zaprojektowany tak, aby AI realnie zwiększała efektywność codziennych działań, przyspieszała procesy biznesowe, wspierała zarządzanie projektami i negocjacje oraz pomagała budować kulturę organizacyjną przygotowaną na erę AI. Akademia łączy wiedzę o narzędziach z ich faktycznym zastosowaniem oraz refleksją nad rolą człowieka w cyfrowej transformacji.
W internecie dostępnych jest wiele kursów online dotyczących AI, jednak wciąż brakuje przestrzeni do rozwijania kompetencji stricte biznesowych, ćwiczonych na żywo i w praktyce. Akademia AI360 odpowiada na tę lukę, oferując warsztatową formułę pracy w bezpiecznym środowisku, z bieżącym feedbackiem od trenerów i innych uczestników. Dzięki temu nauka jest szybka, konkretna i oparta na realnych wyzwaniach, które uczestnicy przynoszą ze swoich organizacji. To nie jest program oparty na slajdach — tu od pierwszego dnia uczysz się korzystać z AI w praktyce.
Akademia AI360 to pięć intensywnych dni rozwojowych, które budują kompetencje etapami: od podstaw AI i szybkich usprawnień w codziennej pracy, przez tworzenie własnych asystentów i agentów AI bez programowania, pierwsze doświadczenia z vibe-codingiem i integracjami, wykorzystanie AI w zarządzaniu projektami i negocjacjach, aż po projektowanie kultury organizacyjnej, odpowiedzialne wdrażanie AI oraz rozwój kompetencji liderów przyszłości.
Każdy moduł można realizować niezależnie — to kompletne, samodzielne warsztaty, które od razu przekładają się na praktyczne działania*. Jednocześnie wszystkie dni tworzą spójny program rozwojowy dający efekt pełnego spojrzenia 360°. Uczestnicy mogą rozpocząć od jednego modułu, połączyć kilka dni lub wrócić po kolejne elementy w następnych edycjach, samodzielnie decydując o ścieżce rozwoju.
Akademia AI360 to nie tylko wiedza, ale przede wszystkim doświadczenie warsztatowe — od szybkich efektów (quick wins) w pracy z AI, przez budowę własnych agentów, vibe-coding (czyli tworzenie kodu za pomocą języka naturalnego), automatyzacje procesów, aż po projektowanie komunikacji i governance AI w organizacji. Każdy dzień kończy się refleksją, checklistą oraz konkretnymi materiałami gotowymi do wdrożenia.
Akademia to wspólne przedsięwzięcie Akademii Leona Koźmińskiego i firmy KIROV STRATEGIC NEGOTIATORS.
Program zapewnia solidną dawkę inspiracji, zachęca do autorefleksji nad własną rolą w świecie, w którym AI staje się codziennością, oraz pomaga zmienić perspektywę — z postrzegania AI jako ciekawostki na traktowanie jej jako realnego partnera w biznesie i przywództwie.
Każda sesja łączy nowe treści z ćwiczeniami praktycznymi, testowaniem narzędzi, wymianą doświadczeń i budowaniem własnych prototypów. Dodatkowo uczestnicy otrzymują follow-up po każdym module, co ułatwia przeniesienie zdobytej wiedzy do codziennej pracy.
MODUŁ I - AI FUNDAMENTALS & QUICK WINS
Ten moduł może być pierwszym krokiem w ramach Akademii AI360*, ale sprawdzi się również jako samodzielne, intensywne wprowadzenie do generatywnej AI w biznesie. To praktyczna baza wiedzy dla osób, które chcą świadomie wykorzystywać sztuczną inteligencję w decyzjach menedżerskich, bez konieczności zagłębiania się w technologię.
W trakcie zajęć porządkujemy kluczowe pojęcia związane z generatywną AI i uczymy się przekładać je na język celów biznesowych, efektywności i wartości dodanej. Zamiast ogólnych obietnic skupiamy się na konkretnych zastosowaniach AI w organizacjach: pokazujemy, gdzie sztuczna inteligencja już dziś przynosi mierzalne rezultaty, a które rozwiązania pozostają na etapie testów i pilotaży.
Po zakończeniu modułu uczestnicy wychodzą z gotowym, spersonalizowanym AI-workspace (np. ChatGPT lub Gemini) oraz listą szybkich, praktycznych pomysłów na wykorzystanie AI w codziennej pracy, które można wdrożyć od razu, by odciążyć dzień pracy. Czytaj więcej | Sprawdź najbliższy termin
MODUŁ II - AI ASYSTENCI & AGENCI
Ten dzień to praktyczne wprowadzenie do automatyzacji procesów biznesowych bez programowania. Uczestnicy poznają architekturę asystentów AI i agentów AI oraz nauczą się wykorzystywać je do usprawniania codziennych zadań, pracy operacyjnej i procesów decyzyjnych.
W części praktycznej samodzielnie tworzysz automatyzacje w popularnych narzędziach no-code i low-code oraz projektujesz własnego, spersonalizowanego awatara AI, dopasowanego do realnych potrzeb Twojej roli i organizacji.
MODUŁ III - AI VIBE CODING
Ten dzień Akademii AI360 prowadzi od promptów do działających skryptów i prostych integracji. To praktyczne wprowadzenie do Vibe Codingu, czyli podejścia, w którym generatywna AI i modele językowe wspierają tworzenie kodu oraz automatyzacji procesów. Poznasz narzędzia do generowania kodu z wykorzystaniem AI, możliwe do zastosowania w realnych scenariuszach biznesowych.
Podczas zajęć uczysz się pisać skuteczne prompty do generowania kodu, pracować z API OpenAI lub Vertex AI oraz tworzysz swój pierwszy skrypt lub prostą integrację, która może usprawnić codzienną pracę zespołu lub procesy operacyjne. Ważnym elementem modułu jest także zrozumienie ograniczeń, ryzyk i dobrych praktyk związanych z kodem tworzonym przez AI.
Moduł ma charakter wprowadzający do Vibe Codingu i automatyzacji IT z użyciem AI. Nie skupiamy się na budowie złożonych aplikacji, lecz na prototypowaniu rozwiązań, testowaniu pomysłów i nowym podejściu do automatyzacji, które dzięki sztucznej inteligencji stało się dostępne również dla osób nietechnicznych.
MODUŁ IV - AI W PROJECT MANAGEMENT I NEGOCJACJACH
Szkolenie pokazuje, jak sztuczna inteligencja w zarządzaniu projektami oraz AI w negocjacjach realnie wspiera codzienną pracę menedżerów i liderów zespołów. Skupiamy się na praktycznych zastosowaniach AI, które pomagają podejmować lepsze decyzje i zwiększać efektywność pracy projektowej.
Uczestnicy dowiedzą się, jak AI wpływa na planowanie projektów, zarządzanie ryzykiem i retrospekcje, poznają nowoczesne podejścia do zarządzania projektami w świecie AI, w tym standard PMI-CPMAI, a także zbudują bota treningowego do symulacji negocjacji z wykorzystaniem narzędzi LLM i RAG.
Na bazie case study nauczysz się przygotowywać projekty z wykorzystaniem AI oraz skuteczniej negocjować z interesariuszami, wykorzystując sztuczną inteligencję jako wsparcie decyzyjne.
MODUŁ V - HUMAN IN THE LOOP 2.0
Ten dzień koncentruje się na roli człowieka w erze sztucznej inteligencji oraz na tym, jak świadomie budować współpracę ludzi i technologii w organizacji. To moduł, który porządkuje perspektywę HR, przywództwa i kultury organizacyjnej w kontekście AI.
Uczestnicy zrozumieją koncepcję AI-augmented workforce oraz poznają zasady Responsible AI, wspierające odpowiedzialny i zrównoważony rozwój sztucznej inteligencji. W części warsztatowej wypracują plan kultury AI w organizacji, zdefiniują kluczowe kompetencje liderów 4D (Digital, Data, Design, Delivery) oraz przygotują komunikację i KPI, które realnie wspierają rozwój AI.
Moduł pokazuje, jak przekładać technologię na praktyczne działania w obszarze HR i zarządzania, tak aby AI wzmacniała ludzi, a nie zastępowała ich rolę.
PAKIET MODUŁ I i II
*Mocno rekomendujemy realizację modułów 1&2 łącznie, jeden po drugim, to optymalny start w świecie AI.
Jeśli kupisz 1 i 2 moduł jednocześnie to zamiast 5 166,00 brutto płacisz 4672,77 brutto.
Pakiet AI FUNDAMENTALS & QUICK WINS ORAZ AI ASYSTENCI & AGENCI – MODUŁY I i II AKADEMII AI360
Pierwszy moduł Akademii AI360 – AI Fundamentals & Quick Wins to punkt startowy dla kolejnych modułów, a jednocześnie samodzielna pigułka wiedzy i praktycznych umiejętności. Ten dzień porządkuje kluczowe pojęcia generatywnej AI w języku biznesu, pomagając lepiej rozumieć jej realne możliwości i ograniczenia.
Drugi moduł Akademii AI360 – AI Asystenci & Agenci to dzień poświęcony praktycznemu wprowadzeniu do automatyzacji bez programowania. Uczestnicy uczą się, jak wykorzystać architekturę asystentów i agentów AI, aby usprawniać codzienne zadania oraz procesy biznesowe.
W części warsztatowej tworzysz własne automatyzacje w popularnych narzędziach oraz projektujesz spersonalizowanego awatara AI, dopasowanego do swoich potrzeb zawodowych.
Podczas warsztatów możesz korzystać z własnych narzędzi, takich jak ChatGPT, Google Gemini lub Copilot (wersje płatne). Jeśli ich nie posiadasz, zapewniamy dostęp na czas udziału w Akademii AI. Szkolenie ma formę pracy warsztatowej na własnym laptopie.
Opłaty
- 9300 zł netto + 23 % VAT (11 439 brutto) - za zakup 5 modułów przy jednorazowej płatności
-
10 500 zł netto + 23 % VAT (12 915 zł brutto) - za zakup 5 modułów kupowanych pojedynczo
Cena zawiera: 5 jednodniowych modułów szkoleniowych Kup z rabatem TU
Ważna informacja: Zapisy przyjmujemy za pośrednictwem strony kirov.pl. Wystawcą faktur jest firma KIROV STRATEGIC NEGOTIATORS. Szkolenie jest realizowane w siedzibie Uczelni w Warszawie, Ul. Jagiellońska 57. Uczestnicy otrzymują wspólny dyplom Akademii Leona Koźmińskiego oraz firmy Kirov.
Rekomendujemy realizację modułów 1 i 2 łącznie, jeden po drugim. To najlepszy i najbardziej efektywny start w świecie AI, który pozwala zbudować solidne podstawy i szybko przejść do praktycznych zastosowań.
Cena pakietu moduł I i II : 3 800 zł netto (4 672,77 zł brutto) zamiast 4 200 zł netto (5 166,00 zł brutto) Kup z rabatem: TU
Jeśli nie potrzebujesz udziału we wszystkich pięciu szkoleniach, możesz dołączyć do wybranego modułu osobno i skupić się dokładnie na tym obszarze, który jest dla Ciebie najbardziej istotny. To elastyczna forma udziału, dopasowana do Twoich potrzeb i dostępności.
- Cena udziału w jednym szkoleniu wynosi 2100 zł netto + 23 % VAT (2583 zł brutto).
Trener - Dr Maciej Madziński
Praktyk łączący doświadczenie biznesowe i akademickie. Trener oraz wykładowca akademicki, prowadzący wykłady i warsztaty na studiach MBA, szkolenia otwarte oraz zajęcia na studiach dyplomowych i podyplomowych, w tym strategiczne projekty doradcze realizowane na programach MBA. Wspiera organizacje w transformacjach, szczególnie w kierunku zarządzania projektowego.
Dyrektor Operacyjny Akademii Leona Koźmińskiego, z uczelnią związany od 2007 roku. Pasjonat zmian organizacyjnych, zarządzania projektami, w tym podejścia zwinnego, oraz zarządzania sobą w czasie. Specjalizuje się we wdrażaniu programów strategicznych w obszarze administracji, infrastruktury oraz technologii informacyjnych. Zarządza Biurem Projektów ALK i odpowiada za portfel projektów uczelni, koordynując kluczowe inicjatywy strategiczne. Jest wykładowcą Kozminski Executive Business School.
W pracy dydaktycznej koncentruje się na programach z obszarów:
-
strategii i zarządzania projektami, w tym zarządzania strategicznego,
-
zarządzania procesami oraz relacji między projektami a procesami,
-
negocjacji, w tym negocjacji strategicznych w projektach,
-
zarządzania sobą w czasie i efektywności osobistej.
W swojej karierze wspierał liczne instytucje publiczne i firmy prywatne, prowadząc szkolenia i doradztwo m.in. dla Najwyższej Izby Kontroli, Poczty Polskiej, Jerónimo Martins, Janssen-Cilag Polska, Lasów Państwowych, PESA Bydgoszcz, KROSS, Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych oraz wielu innych organizacji.
Aktywnie angażuje się także w rozwój młodych ludzi, wierząc w równy dostęp do wiedzy. Uczestniczy w wykładach, prezentacjach oraz komisjach projektowych realizowanych przez młodzież.
