O szkoleniu
O szkoleniu
Niektóre problemy w organizacjach nie znikają. Zmieniają nazwę, wracają w innym projekcie, pojawiają się w innym zespole albo po kilku tygodniach znowu lądują na stole menedżera.
Często nie dlatego, że ludzie są niekompetentni. Raczej dlatego, że zbyt szybko przechodzimy od objawu do rozwiązania.
To szkolenie pokazuje, jak wykorzystać myślenie krytyczne do diagnozowania i rozwiązywania problemów biznesowych. Uczestnicy uczą się zatrzymać automatyczną reakcję, oddzielić fakty od interpretacji, sprawdzić ukryte założenia, zobaczyć różne perspektywy i dopiero wtedy projektować rozwiązania, które mają szansę realnie zmienić sytuację.
Nie jest to szkolenie z „generowania pomysłów”. To warsztat pracy z problemem: od pierwszego objawu, przez diagnozę przyczyn, po decyzję i wdrożenie.
Dni otwarte
O uczelni
Adresaci i adresatki szkolenia
Dlaczego warto?
praktyczny sposób pracy z problemem — od diagnozy do działania.
zatrzymywać automatyczne reakcje i pierwsze, często pozorne rozwiązania.
dlaczego niektóre problemy wracają mimo podjętych działań.
analizę problemów w realistycznych sytuacjach biznesowych.
narzędzia wspierające rozmowę zespołową, analizę przyczyn i wybór rozwiązania.
Co zyskujesz?
- odróżniać problem od objawu, interpretacji i pierwszego wrażenia,
- analizować sytuację problemową w oparciu o fakty, założenia, perspektywy i konsekwencje,
- identyfikować przyczyny problemów, zamiast zatrzymywać się na widocznych skutkach,
- prowadzić uporządkowaną rozmowę problemową w zespole,
- tworzyć rozwiązania powiązane z rzeczywistą przyczyną problemu,
- oceniać możliwe działania pod kątem skuteczności, ryzyka i konsekwencji,
- planować pierwsze kroki wdrożenia oraz sposób sprawdzenia, czy rozwiązanie działa.
Program szkolenia
Metody pracy
Uczestnicy pracują na realistycznych sytuacjach biznesowych, analizują dane, formułują hipotezy, szukają przyczyn, testują założenia, tworzą rozwiązania i przedstawiają rekomendacje.
W trakcie szkolenia wykorzystywane są:
- mini-case studies i symulacje biznesowe,
- praca indywidualna i zespołowa,
- moderowane dyskusje,
- narzędzia myślenia krytycznego,
- elementy TOC,
- rutyny myślowe inspirowane Harvard Project Zero,
- wybrane elementy Foundation for Critical Thinking,
- krótkie checklisty i pytania do wykorzystania po szkoleniu.
Organizacja zajęć
Czas trwania: 2 dni (16 godzin)
Liczba uczestników: 16–20 osoby
Materiały: bogate materiały szkoleniowe (od Trenera i wypracowane przez grupę)
Szkolenie będzie odbywać się w godzinach 9:30-16:30 w formule stacjonarnej.
Termin
8-9.12.2026
Trener
Ekspert i trener myślenia krytycznego z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z tę kompetencją. Jako jeden z pierwszych w Polsce wprowadził myślenie krytyczne do edukacji i biznesu. Posiada unikalne kompetencje, zdobyte w trzech kluczowych światowych podejściach do myślenia krytycznego: Theory of Constraints (TOC), Project Zero z Harvard University oraz Foundation for Critical Thinking.
Przez ponad 30 lat w biznesie zarządzał firmami, restrukturyzował organizacje i budował nowe przedsięwzięcia – zarówno jako członek zarządu w korporacji, jak i przedsiębiorca. Obecnie jego misją jest rozwijanie myślenia krytycznego w firmach, pomagając liderom, zespołom i organizacjom podejmować lepsze decyzje, rozwiązywać konflikty, usprawniać komunikację i optymalizować procesy.
Jest autorem szkoleń, książek, webinarów oraz kursów online, a także wykładowcą na Akademii Leona Koźmińskiego. Jego warsztaty są praktyczne – uczestnicy wdrażają narzędzia myślenia krytycznego już następnego dnia po szkoleniu. Pracuje z firmami w Polsce i za granicą, prowadząc szkolenia m.in. w USA, Japonii, Niemczech, Peru i Hiszpanii.
Do tej pory przeszkolił ponad 15 000 osób, dostarczając sprawdzone narzędzia i procesy myślenia krytycznego, które realnie wpływają na efektywność organizacji. Firmy, które chcą lepiej zarządzać procesami, komunikacją i decyzjami, mogą skorzystać z jego unikalnej wiedzy i doświadczenia.
Rekrutacja
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kursu lub szkolenia i sprawdzenie zasad naboru.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest poniżej.
Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna kursu lub szkolenia.
Opłaty
| Cena szkolenia | 2950 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
| Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK | 2655 zł brutto (stawka zw. z VAT)* |
* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.
Po zarejestrowaniu się na kurs lub szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za kurs lub szkolenie.
Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail [email protected]