O szkoleniu
Umiejętność sprawnego i świadomego rozwiązywania problemów to dziś jedna z najbardziej uniwersalnych i cenionych kompetencji na rynku pracy. Bez względu na branżę, stanowisko czy staż — wszędzie liczy się zdolność do radzenia sobie z wyzwaniami i podejmowania trafnych decyzji.
Codzienna praca to nieustanny strumień problemów: od drobnych trudności po poważne kryzysy w projektach, zespole czy relacji z klientem. Znasz to? Większość z nas zamiast rozwiązywać problemy, skupia się na ich gaszeniu, szukając szybkich, doraźnych łatek.
A co, jeśli klucz leży nie w samym działaniu, lecz w tym, jak rozumiemy problem? Ile razy naprawiałeś coś, co wracało jak bumerang, bo nie trafiłeś w prawdziwą przyczynę?
To szkolenie nie jest kolejnym przeglądem technik – tu nauczysz się jak patrzeć głębiej, analizować szerzej i działać skuteczniej. Pracujemy wyłącznie na rzeczywistych sytuacjach – z Twojej codzienności. Uczestnicy wynoszą nie tylko konkretne rozwiązania, ale i zmianę podejścia do problemów: od reakcji do świadomego działania.
Szkolenie rozwija umiejętność systemowego i krytycznego rozwiązywania problemów w biznesie, z wykorzystaniem sprawdzonych narzędzi myślowych oraz metody Creative Problem-Solving (CPS). Uczestnicy nauczą się, jak diagnozować przyczyny, analizować dane, generować innowacyjne rozwiązania i wdrażać je w praktyce – w sposób logiczny i twórczy zarazem.
Efekty dla uczestników
- potrafią precyzyjnie definiować problemy i ukryte założenia,
- wykorzystują narzędzia myślenia krytycznego do analizy i oceny opcji,
- znają cykl CPS: Clarify – Ideate – Develop – Implement,
- umieją łączyć myślenie dywergencyjne (tworzenie wielu możliwości) z konwergencyjnym (wybór najlepszych rozwiązań),
- zyskują zestaw praktycznych technik do pracy indywidualnej i zespołowej,
- potrafią przełożyć pomysły na konkretne działania i wdrożenia.
Adresaci i adresatki szkolenia
Dlaczego warto?
jak jasno rozumieć i nazywać problemy, z którymi mierzy się Twoja firma lub zespół.
myślenia krytycznego i podejścia strategicznego do rozwiązywania trudnych sytuacji.
jak wyjść poza utarte schematy i znaleźć konkretne, skuteczne rozwiązania tam, gdzie inni ich nie widzą.
jak przełamywać schematy i odnajdywać skuteczne, nieszablonowe rozwiązania.
Co zyskujesz?
- Zwiększoną pewność w rozwiązywaniu nawet złożonych problemów.
- Umiejętność przechodzenia od diagnozy do działania – bez popadania w „analizę dla analizy”.
- Refleksję nad własnymi nawykami myślenia i gotowość do wdrażania zmian.
- Praktyczne doświadczenie na case’ach, które odzwierciedlają wyzwania menedżerskie.
Program szkolenia
Metody pracy
- symulacje i studia przypadków z biznesu,
- praca warsztatowa w małych zespołach,
- wykorzystanie narzędzi krytycznego i kreatywnego myślenia,
- refleksja i praktyczne wnioski do wdrożenia następnego dnia w pracy.
Organizacja zajęć
Czas trwania: 2 dni (16 godzin)
Liczba uczestników: 16–20 osoby
Materiały: bogate materiały szkoleniowe (od Trenera i wypracowane przez grupę)
Szkolenie będzie odbywać się w godzinach 9:30-16:30 w formule stacjonarnej.
Termin
Nowy termin już wkrótce
Trener
Ekspert i trener myślenia krytycznego z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z tę kompetencją. Jako jeden z pierwszych w Polsce wprowadził myślenie krytyczne do edukacji i biznesu. Posiada unikalne kompetencje, zdobyte w trzech kluczowych światowych podejściach do myślenia krytycznego: Theory of Constraints (TOC), Project Zero z Harvard University oraz Foundation for Critical Thinking.
Przez ponad 30 lat w biznesie zarządzał firmami, restrukturyzował organizacje i budował nowe przedsięwzięcia – zarówno jako członek zarządu w korporacji, jak i przedsiębiorca. Obecnie jego misją jest rozwijanie myślenia krytycznego w firmach, pomagając liderom, zespołom i organizacjom podejmować lepsze decyzje, rozwiązywać konflikty, usprawniać komunikację i optymalizować procesy.
Jest autorem szkoleń, książek, webinarów oraz kursów online, a także wykładowcą na Akademii Leona Koźmińskiego. Jego warsztaty są praktyczne – uczestnicy wdrażają narzędzia myślenia krytycznego już następnego dnia po szkoleniu. Pracuje z firmami w Polsce i za granicą, prowadząc szkolenia m.in. w USA, Japonii, Niemczech, Peru i Hiszpanii.
Do tej pory przeszkolił ponad 15 000 osób, dostarczając sprawdzone narzędzia i procesy myślenia krytycznego, które realnie wpływają na efektywność organizacji. Firmy, które chcą lepiej zarządzać procesami, komunikacją i decyzjami, mogą skorzystać z jego unikalnej wiedzy i doświadczenia.
Rekrutacja
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kursu lub szkolenia i sprawdzenie zasad naboru.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest poniżej.
Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna kursu lub szkolenia.
Opłaty
| Cena szkolenia | 2950 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
| Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK | 2655 zł brutto (stawka zw. z VAT)* |
* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.
Po zarejestrowaniu się na kurs lub szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za kurs lub szkolenie.
Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail agaf@kozminski.edu.pl