ESG a HR - Tworzenie zrównoważonego miejsca pracy | Akademia Leona Koźminskiego Warszawa

O szkoleniu

Cel szkolenia

Od czasów powstania klasycznych modeli zarządzania zasobami ludzkimi, marką pracodawcy czy kulturą organizacyjną diametralnie zmienił się nie tylko otaczający nas świat, ale też warunki i wymagania względem biznesu.

ESG (eng. Environmental - Środowisko, Social Responsibility - odpowiedzialność społeczna, Governance - Ład Korporacyjny / Jakość Zarządzania) staje się dzisiaj, obok wyników finansowych, kluczowym czynnikiem oceny potencjału biznesowego - przez rynki finansowe, partnerów, klientów, ale też potencjalnych i obecnych pracowników.

Odpowiedzialny i zrównoważony rozwój, za sprawą zmian legislacyjnych na poziomie Unii Europejskiej, staje się już nie tylko możliwością i wyborem firm, ale też konkretnymi konkretnym zobowiązaniem wynikających z przepisów prawa. Jednolity sposób raportowania pozwala zaś na porównywanie w ramach jednolitych standardów działalności różnych organizacji w zakresie ich wyników niefinansowych.

Działy HR odegrają w tej transformacji olbrzymią i istotną rolę - zarówno pod kątem odpowiedzialnego zarządzania zasobami ludzkimi, rzetelnego raportowania swoich działań jak i budowania kultury organizacyjnej wspierającej realizację celów zrównoważonego rozwoju.

Szkolenie pomoże wszystkim specjalistom z zakresu HR/EB zrozumieć współczesne uwarunkowania i wymagania, które pozwolą stać się im jeszcze lepszymi partnerami dla zarządzających biznesem.

Partner merytoryczny

Nauczysz się

Czym jest ESG?
Co łączy i różni ESG z CSR i innymi pokrewnymi pojęciami?
W sposób legislacja UE wpłynie formalnie na obowiązki działów HR?
Na jakie obszary i funkcje HR oraz w jaki sposób wpłynie ESG?
Jakie wskaźniki HR i EB będą podlegały obowiązkowi raportowaniu niefinansowego?
Skąd brać dane, w jaki sposób je mierzyć?
Jak budować interdyscyplinarny zespół zrównoważonego HR?
Jak diagnozować dojrzałość organizacji do zrównoważonego rozwoju?
Czym jest zrównoważona kultura organizacyjna?

Zmienisz

Spojrzenie na zrównoważony i odpowiedzialny rozwój;
Priorytety w zarządzaniu zasobami ludzkimi na te bardziej odpowiedzialne i zrównoważonego;
Podejście do danych i analityki HR na zorientowane na informacje o odpowiedzialności biznesu.

Otrzymasz

Dużą dawkę aktualnej wiedzy na temat zmian, jakie obejmują coraz większe grono organizacji.
Narzędzia do pracy wewnątrz organizacji nad transformacja HR w stronę odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju.
Szereg wskazówek i rekomendacji wprowadzania zmian na poziomie strategicznym i kulturowym.
Cenne kontakty i wymianę doświadczeń z innymi osobami o podobnych wyzwaniach w organizacjach.

Adresaci szkolenia

Managerowie i Managerki obszarów HR/EB/P&C w organizacjach, którzy chcą lepiej zrozumieć współczesne wyzwania strategicznego zarządzania zasobami organizacyjnymi, kulturą, marką pracodawcy w sposób zrównoważony i odpowiedzialny.
Specjaliści i Specjalistki HR/EB/P&C, HRBP, którzy w swojej pracy chcą lepiej zrozumieć istotę zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności społecznej, oraz w swoich celach obszarowych zacząć działać zgodnie z wytycznymi ESG.
Specjaliści CSR i ESG, którzy chcą poznać perspektywę HR na zrównoważony i odpowiedzialny rozwój organizacji.

Program

Czym jest ESG?
Co łączy i różni ESG z CSR i innymi pokrewnymi pojęciami?
W sposób legislacja UE wpłynie formalnie na obowiązki działów HR?
Na jakie obszary i funkcje HR oraz w jaki sposób wpłynie ESG?
Jakie wskaźniki HR i EB będą podlegały obowiązkowi raportowaniu niefinansowego?
Skąd brać dane, w jaki sposób je mierzyć?
Jak budować interdyscyplinarny zespół zrównoważonego HR?
Jak diagnozować dojrzałość organizacji do zrównoważonego rozwoju?
Czym jest zrównoważona kultura organizacyjna?

Czas trwania szkolenia

2 dni w godz. 10.00-16.00

Formuła stacjonarna na terenie Uczelni.

Podczas zajęć zapewnimy Państwu przerwę kawową oraz dwudaniowy obiad z opcją wegetariańską do wyboru.

Czas trwania: 2 dni (12 h dydaktycznych)*

* jedna godzina dydaktyczna= 45 minut

Termin szkolenia

21-22 styczeń 2025

Trener

mgr Bartosz Furtak

P&C Strategist @ Socjomania

Lider consultingu w obszarze People&Culture w Socjomanii. Badacz, analityk i strateg w zakresie projektowania doświadczeń, usług, komunikacji i marek. Prowadzi projekty strategiczne zorientowane na ludzi i zrównoważony, odpowiedzialny rozwój.

Wspiera klientów w kluczowych projektach związanych z obszarem Ludzi i Kultury Organizacyjnej, w tym programach ambasadorskich, zarządzaniu kulturą organizacyjną i wartościami organizacyjnymi, projektowaniu i zarządzaniu doświadczeniami kandydatów i pracowników, projektowaniu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej czy zrównoważonym rozwoju w zakresie społecznej odpowiedzialności.

Współpracuje zarówno z dużymi, jak i małymi firmami. Wśród klientów, z którymi współpracował znajdują się firmy z sektorów FMCG, IT, Retail, Produkcyjne, Bankowość, Finanse, Produktowe, BPO/SSC czy start-upy. W pracy łączy swoje doświadczenia z pracy w agencjach marketingowych, rekrutacyjnych i strategicznych. Wykładowca akademicki między innymi na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie. Współpracuje regularnie z Inkubatorami Przedsiębiorczości na Uniwersytecie Warszawskim oraz Uniwersytecie Jagiellońskim.