Strategy & Innovation Management in the Age of AI PL
Strategy & Innovation Management in the Age of AI - zakres studiów na kierunku Master in Management
O zakresie
Zarządzanie strategią i innowacjami to specjalność dla osób, które chcą nie tylko zarządzać firmą, lecz także realnie ją zmieniać w erze AI i cyfrowej transformacji – wprowadzając nowe produkty, usługi i najnowocześniejsze praktyki menedżerskie. Studenci uczą się, jak stworzyć strategię firmy w szybko zmieniającym się otoczeniu biznesowym i jak zbudować kulturę organizacyjną sprzyjającą innowacyjności oraz trwałej przewadze konkurencyjnej.
Kadra dydaktyczna to wykładowcy z międzynarodowym doświadczeniem oraz menedżerowie i liderzy na co dzień zarządzający firmami i dzielący się doświadczeniem w zakresie zarządzania i transformacji w erze AI. Specjalność wspierana jest przez partnerów biznesowych – wiodące firmy w swojej branży oraz organizacje pomagające finansować, rozwijać i skalować nowe przedsięwzięcia – startupy.
Zajęcia uczą również wykorzystywania sztucznej inteligencji w biznesie. Studenci poznają praktyczne zastosowania AI – od analizy danych i przewidywania zachowań klientów, przez automatyzację procesów, aż po tworzenie nowych modeli biznesowych. Dowiadują się, jak skutecznie wdrażać rozwiązania oparte na AI w firmie, jak oceniać ich opłacalność oraz w jakich sytuacjach korzystać z przewagi ludzkiej inteligencji i wiedzy.
Ważnym elementem tej specjalności jest także rozwijanie critical thinking – jednej z kluczowych kompetencji przyszłości, niezbędnej do podejmowania trafnych decyzji strategicznych w złożonym i niepewnym otoczeniu biznesowym.
Zajęcia oparte są na praktycznych case studies, w tym prowadzonych metodą Harvard Business School, oraz projektach warsztatowych. Studenci poznają modele tworzenia nowych produktów i usług oraz sposoby ich wdrażania w działających firmach.
Specjalność zostanie uruchomiona pod warunkiem zapisania się minimum 17 studentów.
Słowo od lidera kierunku
Jako kierownik specjalizacji Strategy and Innovation Management łączę doświadczenie zdobyte w środowisku akademickim, zarządzaniu korporacyjnym w amerykańskiej firmie oraz pracy ze start-upami jako mentor i inwestor. Podczas zajęć skupiamy się na rzeczywistych wyzwaniach strategicznych i nowych szansach, przed którymi stoją obecnie firmy – zwłaszcza tych związanych ze sztuczną inteligencją, transformacją cyfrową i wdrażaniem innowacji. Uczymy jak łączyć odważne wybory strategiczne z odpowiedzialnością , kulturą innowacji i praktycznym podejściem do rozwoju biznesu.
Partnerzy zakresu
Atuty kierunku
Silny nacisk na umiejętność identyfikowania trendów i szans biznesowych oraz przekształcania ich w strategię działania w erze AI. To praktyczne, holistyczne podejście do zarządzania innowacjami – od generowania pomysłów, przez pozyskiwanie finansowania, aż po wdrożenie i skalowanie w zmieniającym się otoczeniu.
Kierunek współtworzą partnerzy biznesowi: wiodące firmy z różnych branż i o różnej wielkości oraz organizacje wspierające finansowanie i skalowanie startupów. Dzięki temu studenci mają bezpośredni kontakt z rzeczywistymi wyzwaniami rynku i sposobami ich rozwiązywania.
Szczególny nacisk kładziemy na realne studia przypadków firm-partnerów oraz pracę metodą Harvard Business School. To okazja do nauki najlepszych praktyk od doświadczonych menedżerów i ekspertów, a także do wzmacniania marki osobistej studentów i rozwijania ich sieci kontaktów biznesowych.
Szerokie perspektywy zawodowe i interdyscyplinarność
Zarządzanie Strategią i Innowacjami w dobie cyfrowej transformacji i AI przeznaczony jest dla studentów, którzy chcą budować pozycję strategiczną swojej przyszłej firmy w oparciu o innowacyjne produkty, usługi, procesy i sposób zarządzania firmą. Studenci zdobędą dogłębną wiedzę na temat strategii innowacji w istniejących firmach, jak również w nowych przedsięwzięciach, w tym startupach. Nauczą się jak wspierać rozwój firmy najnowszymi narzędziami sztucznej inteligencji. Przyszli absolwenci będą mogli zajmować strategiczne stanowiska związane z nowymi produktami i usługami lub skupić się na własnych przedsięwzięciach. Specjalność porusza również aspekty związane ze zrównoważonym rozwojem i społeczną odpowiedzialnością biznesu.
Po tej specjalności możesz pracować m.in. jako:
- New Business Development Manager / Menedżer ds. rozwoju strategii firmy
- Lider nowego projektu / produktu / usługi
- Specjalista ds. innowacji i rozwoju nowych modeli biznesowych
- Menedżer lub konsultant ds. zmian i transformacji
- Założyciel i CEO własnego przedsięwzięcia (startupu)
- In-house Startup Lead
- Digital Transformation Manager / Menedżer ds. transformacji cyfrowej
- Innovation Portfolio Manager – odpowiedzialny za wybór i rozwój kluczowych inicjatyw innowacyjnych w firmie
Dyplom
Absolwenci otrzymują dyplom Master in Management. Dodatkowo otrzymują suplement do dyplomu stwierdzający, jaki kierunek studiów ukończył student. Studenci zachęcani są do udziału w programach wymiany międzynarodowej oferowanych przez uczelnię, aby opanować umiejętności niezbędne do pracy w środowisku wielokulturowym.
Wybrani wykładowcy zakresu
Prawdziwa innowacja to nie tylko błyskotliwy pomysł – to cały proces i systematyczna praca, która zamienia wizje w opłacalne projekty dla firm i ich interesariuszy. Od ponad 20 lat pracuję nad rozwojem globalnych marek, takich jak Mars, Google czy Netflix a także współpracuję z wieloma startupami w ramach akceleratorów. W ostatnich latach szczególne możliwości otwiera w tym zakresie świadome wykorzystanie AI, dając dostęp do danych, pomagając w szczegółowej analizie informacji oraz przyspieszeniu procesów wdrożenia. W ALK dzielę się swoim doświadczeniem, ucząc studentów, jak łączyć kreatywność, sztuczną inteligencję i pragmatyczne działanie, by budować przyszłość biznesu.
W obliczu rosnącej konkurencji, innowacji i zacierania się granic branżowych, sukces odnoszą te firmy, które są w stanie opracować innowacyjne strategie i zachować strategiczną elastyczność w burzliwym otoczeniu. Kurs Strategy & Innovation Lab: Company-based Project zapewnia wgląd w praktyczne wyzwania biznesowe, dając uczestnikom możliwość zdobycia praktycznego doświadczenia i pracy nad strategią i innowacjami związanymi z rzeczywistą firmą. W ostatnich latach realizowaliśmy projekty dla firm Nowy Styl, Webankieta, Gala, Granna.
Prof. dr hab. Mariola Ciszewska-Mlinarič jest profesorem nadzwyczajnym zarządzania strategicznego i strategii biznesu międzynarodowego, dziekanem Kolegium Zarządzania, dyrektorem Centrum Badawczego Innowacyjnych Strategii Wzrostu, wykładowcą na studiach doktoranckich, EMBA, podyplomowych i magisterskich. Specjalizuje się w teorii i praktyce strategii oraz internacjonalizacji przedsiębiorstw. Jest aktywnym konsultantem w zakresie doradztwa strategicznego, w tym strategii wzrostu przedsiębiorstw oraz wdrażania systemów zarządzania efektywnością. W 2017 r. otrzymała medal Komisji Edukacji Narodowej, przyznany przez Ministra Edukacji Narodowej za szczególne zasługi dla oświaty i wychowania. Mariola jest członkiem kilku organizacji naukowych, w tym Academy of International Business, Strategic Management Society oraz European International Business Academy. Doświadczony kierownik w dużych projektach badawczych finansowanych przez Narodowe Centrum Nauki.
Franjo jest doświadczonym wykładowcą i konsultantem z międzynarodowym doświadczeniem w sektorze prywatnym i publicznym, współzałożycielem start-upu BI oraz prywatnego Instytutu iRDM. Jest redaktorem współpracującym z Lex Localis i od 2019 roku kieruje czołowym programem magisterskim Finanse i rachunkowość umieszczony w rankingu FT. Dodatkowo, kieruje dwoma prestiżowymi programami podyplomowymi: "Zrównoważone finanse i ESG" oraz "Profesjonalna rada nadzorcza" na ALK.
Uwielbia łączyć naukową rygorystyczność z doświadczeniem konsultingowym w międzynarodowym środowisku i jest pasjonatem promowania i wdrażania zrównoważonych modeli biznesowych. Większość swojego doświadczenia zdobył na terenie Bałkanów, będąc czołowym doradcą ekonomicznym dla różnych kluczowych projektów narodowych (autostrady, telekomunikacja, infrastruktura lotnisk, instalacje spalania odpadów i przemysł motoryzacyjny) oraz autorem analiz skutków ekonomicznych projektów ustaw.
Jest doświadczonym biegłym sądowym w sprawach związanych z wyceną, restrukturyzacją, szkodami biznesowymi i strukturyzowanymi produktami finansowymi. Posiada również dwa certyfikaty państwowe: biegłego finansisty i certyfikowanego członka rady nadzorczej. Jego badania skupiają się na zrównoważonym tworzeniu wartości oraz zagadnieniach transformacji ESG, a także na wpływie inwestycji publicznych na gospodarkę. Jest współautorem wielu książek i artykułów, które przyniosły mu tytuł profesora nadzwyczajnego na NU w Słowenii i stanowisko adiunkta w Akademii Leona Koźmińskiego.
Żyjemy w czasach bezprecedensowych zmian technologicznych i społecznych, nowych szans i nowych obowiązków stojących przed biznesem. Zmiany te wymagają menedżerów, którzy będą zadawać nowe pytania, tworzyć innowacyjne strategie, nowe produkty i usługi, inspirować pracowników i rozwijać firmy. Wszystko zaczyna się od ciekawości, znajomości biznesu, sieci kontaktów i odwagi, aby zakwestionować status quo. Tego właśnie chciałbym, aby studenci nauczyli się podczas kursu Strategia Innowacji.
Łukasz Kowalik - ekspert w dziedzinie innowacji, zarządzania zmianą i strategii go-to-market. Venture Partner w Simpact.VC wspierający strategie i programy go-to-marketowe spółek portfelowych. Lead mentor w Startupbridge.eu. Wcześniej przez ponad 18 lat menedżer w Intel Corporation odpowiedzialny za komunikację marketingową i programy partnerskie w regionie CEE i EMEA.
Adiunkt i lider kierunku Strategia i Innowacje w Akademii Leona Koźmińskiego
Zdolność myślenia strategicznego jest podstawową cechą globalnego menedżera w XXI wieku. W kursach, które prowadzę (Strategic Management for Growth, Business Model Innovation) staram się zaszczepić w studentach krytyczne myślenie o firmie i jej otoczeniu, jak ustrukturyzować problem biznesowy, jak zadawać nieoczywiste pytania w procesie i znaleźć nieszablonowe rozwiązania. Są to uniwersalne umiejętności, które przydadzą się w każdym kontekście biznesowym.
Piotr Wójcik jest adiunktem w Katedrze Zarządzania Strategicznego i Międzynarodowego oraz prodziekanem ds. programu Master in Management w Akademii Leona Koźmińskiego. Otrzymał Stypendium dla Młodych Naukowców, przyznawane przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Współzałożyciel i dyrektor generalny firmy dostarczającej rozwiązania IT dla zrównoważonego rozwoju. Po pracy w sektorze publicznym i prywatnym związał się z Akademią Leona Koźmińskiego. Projekty badawcze, którymi kieruje lub w których uczestniczy, obejmują tematykę związaną ze strategią i biznesem międzynarodowym. Publikował artykuły m.in. w Journal of Business Research, Baltic Journal of Management, Journal of Organizational Change Management.
Wybrane przedmioty zakresu
- Design Thinking in Innovation Processes & Innovative research techniques
- New Product Development Process and innovative project management
- Change Management & Digitalization
- Designing Innovative OrganizationsStrategy & Innovation Lab: company-based project
- Strategic Negotiations
- Mergers and Acquisitions
Organizacja zajęć
- Studia stacjonarne
Zajęcia odbywają się od poniedziałku do piątku.
- Studia niestacjonarne
Zajęcia odbywają się zazwyczaj co dwa tygodnie w sesjach trzydniowych:piątek (od godz. 17:00), sobota, niedziela.
-
Studia niestacjonarne online
Zajęcia odbywają się w czwartki i piątki (popołudniami) oraz w soboty i niedziele (rano i popołudniami).