Cel szkolenia
Cel szkolenia
Cel studiów
Decyzja to proces – nie tylko wynik.
Liderki i liderzy każdego dnia działają pod presją: braku pełnych danych, ograniczonego czasu i dużej odpowiedzialności. Decyzje nie mogą być przypadkowe – muszą być przemyślane, trafne i możliwe do obrony.
To szkolenie jest dla osób, które chcą podejmować decyzje świadomie, logicznie i w sposób, który wytrzymuje próbę złożoności, emocji i wpływu technologii, w tym sztucznej inteligencji.
Jeśli zależy Ci na racjonalnym myśleniu i rozwiązywaniu realnych problemów – jesteś we właściwym miejscu.
Dowiesz się:
- Jak podejmować decyzje w warunkach złożoności, niepewności i nacisków oraz AI?
- Jak podejmować decyzje racjonalnie i zgodnie z prawami logiki?
- Jak podejmować decyzje w zgodzie z wartościami, co szczególnie jest ważne dla pokolenia Z?
- Jak przy podejmowaniu decyzji skutecznie współpracować z ludźmi?
- Jak radzić sobie z psychicznymi obciążeniami decyzji?
To nie jest kolejne szkolenie z podejmowania decyzji. To transformacja sposobu, w jaki liderki i liderzy myślą i działają w obliczu niepewności.
Dni otwarte
O uczelni
Atuty szkolenia
NASA posłużyła się metodologią Kepner-Tregoe (KT). Właśnie tej metody nauczysz się na szkoleniu. Skupia się ona na analizie sytuacji, problemu, decyzji i potencjalnych problemów. Jest idealna dla organizacji, które chcą działać szybciej, mądrzej i bardziej zespołowo. Poza tym poznasz jeszcze kilka innych technik i narzędzi racjonalnego podejmowania decyzji. Wszystkie nadają się do natychmiastowego zastosowania w praktyce.
Rozwiniesz umiejętność racjonalnego podejmowania decyzji, zgodnie z prawami logiki.
Szkolenie to intensywny, 2-dniowy warsztat, który rozwija zaawansowane kompetencje decyzyjne, oparte na danych, wartościach i refleksji strategicznej. Prowadzone jest w formule MBA: interaktywnej, dynamicznej, opartej na myśleniu krytycznym i wymianie doświadczeń.
Adresaci i adresatki szkolenia
Program szkolenia
Logika decyzji
- Rodzaje decyzji
- Proces podejmowania decyzji i etapy
- Modele podejmowania decyzji
- Decyzje trafne a decyzje przydatne
- Decyzje racjonalne a decyzje intuicyjne / Test dot. sądów intuicyjnych i racjonalnych
- Błędy w podejmowaniu decyzji
- Przeszkody i utrudnienia
- AI w podejmowaniu decyzji
- Podejmowanie decyzji w rzeczywistości złożonej
Psychologia decyzji
- Indywidualne i grupowe podejmowanie decyzji
- Decyzje w pokoleniach XYZ
- Niemoc i sprawczość decyzyjna w firmie
- Psychiczne obciążenia decyzjami
- Komunikowanie decyzji
- Etyka podejmowania decyzji
Techniki i narzędzia
- Jak racjonalnie i skutecznie rozwiązywać problemy złożone. Metoda Kepner-Tregoe (KT)
- Jak odróżniać skutki od przyczyn oraz rozwiązywać problem właściwy, a nie pozorny. Diagram Ishikawy
- Jak uniknąć złych założeń. Lista krytyczna: założenia / niewiedza / ślepa plamka
- Jak logicznie podejmować decyzje. Drzewo decyzyjne: definiowanie problemu / alternatywy / analiza konsekwencji / kryteria oceny / ocena i wybór najlepszej decyzji
- Jak podejmować decyzje w zgodzie z wartościami. Value-Focused Thinking
- Jak pracować z krytycznymi uwagami grupy. Red Teaming
Organizacja zajęć
O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.
Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)*
- dzień 1 - w godzinach 9.30-17.00
- dzień 2 - w godzinach 9.00-15.30
* jedna godzina dydaktyczna= 45 minut
Sprawdź kalendarz nadchodzących szkoleń
Termin
16-17.04.2026
Trener
ekspert w zakresie myślenia krytycznego
Partner merytoryczny Akademii Leona Koźmińskiego w zakresie myślenia krytycznego. Wykładowca Executive MBA, MBA oraz na studiach podyplomowych.
Trener: myślenie krytyczne, argumentacja, podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów, komunikacja, design thinking, stoicyzm. Coach CoachWise ICF. Certyfikowany konsultant badań psychometrycznych: Hogan Assessment; FRIS style myślenia; DiSC; MTQ48 Odporność psychiczna.
W przeszłości m.in. dziennikarz I Programu Polskiego Radia i prasy ekonomicznej. Dyrektor Biura Prasowego Forum Ekonomicznego w Krynicy. Dyrektor Programowy Instytutu Lecha Wałęsy. Koordynator programów w rządowym think tanku Centrum Europejskie Natolin w Warszawie.
Współautor książek. Autor artykułów. Absolwent filozofii UW. Podróżnik. Praktyk stoicyzmu.
Rekrutacja
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kursu lub szkolenia i sprawdzenie zasad naboru.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest poniżej.
Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna kursu lub szkolenia.
Opłaty
| Cena szkolenia | 2950 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
| Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK | 2655 zł brutto (stawka zw. z VAT)* |
* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.
Po zarejestrowaniu się na kurs lub szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za kurs lub szkolenie.
Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail [email protected]