KU Development Foundation
Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa w projektach, analityk biznesowy studia podyplomowe, studia podyplomowe analiza biznesowa, studia analityk biznesowy

Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa w projektach

Studia podyplomowe
Duration: 1 rok
Language: PL
Obtained title: Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
W weekend
Rekrutacja trwa do 28.02.2026

O kierunku

O kierunku

Cel studiów

Celem studiów jest przygotowanie do pełnienia funkcji analityka biznesowego, doświadczonego członka zespołu projektowego. Studia zapewniają nie tylko transfer wiedzy, lecz także umiejętności jej wykorzystania w praktyce dzięki włączeniu do programu zagadnień związanych z mapowaniem procesów, modelowaniem systemów, zastosowaniem sztucznej inteligencji w pracy analityka oraz wielu symulacji i warsztatów. Ponadto dają gruntowne przygotowanie do zdania najpopularniejszych egzaminów certyfikacyjnych dla analityków biznesowych, w tym w szczególności certyfikatu ECBA w standardzie BABOK Guide.     Zarządzanie wymaganiami w projektach informatycznych stało się krytyczną kompetencją, decydującą o sukcesie lub klęsce małych i wielkich przedsięwzięć. Profesja analityka biznesowego w dobie projektów transformacyjnych realizowanych przez organizacje poszukiwana jest w sektorze informatycznym, publicznym, finansowym i wielu innych organizacjach. Efektywne wykorzystanie narzędzi opartych na sztucznej inteligencji (AI) w analizie biznesowej to nowa kompetencja, na rozwój której również kładziemy duży nacisk. Ponadto program uzupełniamy o aspekty product discovery i design sprint w tworzeniu nowych produktów i usług.

Dni otwarte STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

O uczelni

Partner merytoryczny studiów

octigo

Adresaci i adresatki studiów

Studiami zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa powinni zainteresować się w szczególności: 

  • analitycy biznesowi 

  • analitycy procesów 

  • przedstawiciele biznesu 

  • informatycy 

  • kierownicy projektów 

  • członkowie zespołów projektowych 

  • biura projektów 

  • oraz osoby poszukujące ciekawych wyzwań w życiu zawodowym bądź nowej ścieżki kariery 

Kierownik studiów

dr Marcin Żmigrodzki

PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, SS Black Belt. Autor książek na temat zarządzania projektami: „Zarządzanie projektami dla początkujących", „W tym szaleństwie jest metoda", „Instrukcja obsługi projektu", „Przewodnik po zarządzaniu projektami (dla administracji publicznej)".

W przeszłości: właściciel firmy IT, wieloletni kierownik projektów, dyrektor departamentu zarządzania projektami i procesami w banku, wiceprezes firmy produkcyjnej. Zdobywca nagrody Inicjatyw .NET 2003, zdobywca nagrody PMI® Award 2007, 2009, 2010, 2013, 2014, 2016 za najlepsze na świecie szkolenia z zarządzania projektami, PMI Poland Chapter Product Award 2010 oraz ISAGA 2014 Award. W 2010 roku także kierownik projektu – finalisty konkursu Polish Project Excellence Award 2010 oraz w 2003 kierownik projektu nagrodzonego przez Microsoft w konkursie Inicjatywa. NET.

Prywatnie tworzy gry mobilne, wydane tytuły: Business Inc. oraz Republic Inc.

Co zyskujesz

Studia dostarczają komplet wiedzy i umiejętności potrzebnych analitykowi biznesowemu, od opracowywania uzasadnienia przedsięwzięcia i jego wizji funkcjonowania na rynku, przez gromadzenie potrzeb klienta, przez modelowanie biznesowych procesów, po analizę i dokumentowanie wymagań i projektowanie rozwiązania informatycznego.
Program został tak skonstruowany, aby dać uczestnikowi wiele biznesowych i edukacyjnych korzyści, takich jak: 
•    Poznanie metodyki zarządzania i analizy wymagań według BABOK Guide, IREB, PMBOK Guide w aspekcie analizy wymagań i SCRUM
•    Poznanie podstawowych architektur LLM, jak RAG/CAG/Agenci/Chain of Thought, poznanie zastosowań AI w zbieraniu wymagań i modelowaniu systemów informatycznych
•    Poznanie UML i BPMN oraz wykorzystania tych notacji do modelowania systemów 
•    Poznanie zwinnych metod gromadzenia i zarządzania wymaganiami
•    Przygotowanie do certyfikacji z poziomu ECBA, a także zdobycie podstaw przygotowujących do certyfikacji CCBA wraz z egzaminami próbnymi  
•    Praktyczne poznanie funkcjonowania zespołu projektowego w symulowanych sytuacjach dzięki symulacjom szkoleniowym 
•    Absolwenci otrzymują nieodpłatnie dyplom certyfikowanego analityka biznesowego wystawiony przez firmę Octigo.  
•    Aż połowa czasu studiów to zajęcia praktyczne, takie jak symulacje szkoleniowe, warsztaty symulacje komputerowe, w tym nagrodzone prestiżową nagrodą PMI Award
1.    Warsztaty AI - budowanie i zastosowanie LLM w analizie wymagań
2.    Massawa (PMI Award 2007) – komunikacja i współpraca w projekcie 
3.    Warsztaty z technikami zarządzania wymaganiami UML i kreatywnymi
4.    Symulacja z obszaru modelowania procesów biznesowych w notacji BPMN wraz z pozyskiwaniem wymagań biznesowych.  
5.    Symulacja Floryda – praktyczna demonstracja problemów analitycznych w symulowanym projekcie.
6.    Korea Północna – modelowanie procesów biznesowych i systemów informatycznych w złożonym środowisku.
Program studiów realizuje ścieżkę kompetencyjną opartą na BABOK wraz z odniesieniem do najnowszych trendów analizy biznesowej. Ponadto zawiera wiele godzin dodatkowych symulacji (25% czasu nauki) i bloków wykładowych dotyczących kompetencji miękkich potrzebnych analitykowi biznesowemu.

Program

Zajęcia integracyjne (2 godz.)   Podejście informatyczne do zarządzania wymaganiami (64 godz.) •    Struktura i wprowadzenie do BABOK  •    Zarządzanie wymaganiami z perspektywy metodyki PMBOK Guide, Prince2, ITIL, IREB  •    Standard UML, analiza i modelowanie procesów w systemie informatycznym  •    Symulacja na temat zbierania, analizy i dokumentowania wymagań  •    Planowanie i realizacja testów IT  Podejście procesowe do zarządzania wymaganiami (64 godz.) •    Wprowadzenie do pojęć: projekt, zadanie, proces   •    Struktura organizacji  •    Zarządzanie procesowe w organizacji  •    Zarządzanie jakością, definicje jakości, VoC, SIPOC  •    Narzędzia procesowe (schematy przepływu informacji, VSM) •    Modelowanie procesów w notacji BPMN. Obsługa i modelowanie w programach BIZAGI, CAWEMO, DOT CHART, ADONIS i innych •    Symulacja mapowania i modelowania procesów biznesowych wraz z zarządzaniem wymaganiami •    Product discovery w projektach IT, design sprint, stawianie hipotez Miękkie kompetencje w zespole projektowym (16 godz.) •    Komunikacja i współpraca w zespole projektowym IT, przywództwo w projekcie •    Komunikacja i współpraca w projekcie – Massawa Zarządzanie wymaganiami w zwinnej metodyce (16 godz.) •    Zbieranie wymagań w Scrum •    Analityk jako badacz - product discovery •    Wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) w pracy analityka biznesowego, najnowsze trendy i narzędzia, automatyczne tworzenie map procesów na podstawie dokumentacji   •    Podstawowe architektury LLM - RAG/CAG/Agenci i ich zastosowanie w biznesie Przygotowanie do certyfikacji w obszarze analizy biznesowej (16 godz.) •    Przygotowanie do certyfikacji na poziomie ECBA, próbne egzaminy •    Wstępne przygotowanie do certyfikacji z obszaru analizy biznesowej, w szczególności w zakresie certyfikatów, CCBA, Agile BA, PMI-PBA, testy próbne, podsumowanie wiedzy na temat analizy wymagań biznesowych   

Całkowita liczba godzin dydaktycznych: 178, razem z zaliczeniami (jedna godzina dydaktyczna = 45 minut)

FORMA PROWADZENIA ZAJĘĆ

W programie wykorzystano ćwiczenia i warsztaty ułatwiające zapamiętanie technik i narzędzi z obszaru analizy procesów, analizy zwinnej oraz BABOK Guide. Istotnym elementem programu są również symulacje takie jak Korea Północna czy Massawa, które ilustrują specyfikę różnych obszarów projektu informatycznego i zarządzania wymaganiami. Elementem programu jest również praktyczne przygotowanie do najpopularniejszych certyfikacji z obszaru analizy biznesowej zakończone testem próbnym.

Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry. 

Program obejmuje 12 zjazdów (w tym 1-2 realizowanych w formule online).

 Zajęcia odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu w: 

  • soboty – 8:45-15:45 
  • niedziele – 8:45-15:45 

Terminy zajęć

Planowane terminy zajęć w I semestrze:

14-15.03.2026 11-12.04.2026 16-17.05.2026 online 13-14.06.2026 04-05.07.2026 19-20.09.2026

 

Społeczność

Wiodący wykładowcy

dr Marcin Żmigrodzki

PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, SS Black Belt. Autor książek na temat zarządzania projektami: „Zarządzanie projektami dla początkujących", „W tym szaleństwie jest metoda", „Instrukcja obsługi projektu", „Przewodnik po zarządzaniu projektami (dla administracji publicznej)".

W przeszłości: właściciel firmy IT, wieloletni kierownik projektów, dyrektor departamentu zarządzania projektami i procesami w banku, wiceprezes firmy produkcyjnej. Zdobywca nagrody Inicjatyw .NET 2003, zdobywca nagrody PMI® Award 2007, 2009, 2010, 2013, 2014, 2016 za najlepsze na świecie szkolenia z zarządzania projektami, PMI Poland Chapter Product Award 2010 oraz ISAGA 2014 Award. W 2010 roku także kierownik projektu – finalisty konkursu Polish Project Excellence Award 2010 oraz w 2003 kierownik projektu nagrodzonego przez Microsoft w konkursie Inicjatywa. NET.

Prywatnie tworzy gry mobilne, wydane tytuły: Business Inc. oraz Republic Inc.

mgr inż. Wojciech Struzik

Od kilkunastu lat zajmuję się wdrażaniem i utrzymaniem usług IT  - najpierw jako inżynier systemowy w firmie dostarczającej rozwiązania typu B2B do największych przedsiębiorstw  w Polsce, a od ponad 10 lat w sektorze finansowym. 
 

Ma duże doświadczenie w budowaniu, świadczeniu oraz utrzymywaniu infrastruktury oraz usług IT z wykorzystaniem ITIL; prowadzeniu i zarządzaniu projektami oraz portfelem projektów przy użyciu różnych metodyk; negocjacjach oraz zarządzaniu dużymi zespołami IT. 

Paweł Gąsowski
mgr Paweł Gąsowski

Prezes zarządu dwóch firm szkoleniowych, wieloletni wykładowca, twórca programów rozwojowych w korporacjach. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu Moderatora.

W trakcie pracy zawodowej w obszarze zarządzanie zmianą, odpowiedzialny był za rozwój kompetencji 3000 pracowników firmy finansowej. Współtworzył politykę rozwoju personalnego w firmach. Wspierał wdrażanie programów zarządzania jakością Six Sigma. Jako współautor gier szkoleniowych wykorzystywanych w procesie zarządzania zmianą został wielokrotnie nagrodzony przez Project Management Institute za najlepszy produkt szkoleniowy roku.

Bartłomiej Mazurkiewicz-Bylok
Bartłomiej Mazurkiewicz-Bylok

Praktyk projektowania i doskonalenia rozwiązań oraz procesów dla polskich i międzynarodowych organizacji z sektora usługowego. Zajmuje się analizą biznesową, doskonaleniem procesów oraz tworzeniem architektury korporacyjnej. Współautor materiałów edukacyjnych i wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu oraz Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie na kierunku Zarządzanie Wymaganiami i Analiza Biznesowa. Współautor oraz trener programu szkoleniowego z metodyk Lean, SixSigma oraz Studium Produktywności jednego z dużych polskich banków. Certyfikowany Analityk Biznesowy. 

mgr Jerzy Łukomski

Z branżą usług związany od 2004 roku, od 2009 r brał udział przy wdrażaniu programu optymalizacji i procesów w jednym z czołowych polskich banków. Od 2010 roku certyfikowany Black Belt. Trener i wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu na kierunkach związanych z optymalizacją procesów i wymaganiami biznesowymi.  Zrealizował kilkadziesiąt projektów Six Sigma w różnych rolach: od członka zespołu projektowego poprzez project managera, aż do mentora projektu (Black Belt). Menedżer Programu Six Sigma w Centrum Usług Wspólnych, Data Quality Lead w sektorze ubezpieczeniowym.

mgr inż. Sebastian Kondracki

Ekspert ds. transformacji cyfrowej z naciskiem na innowacje i sztuczną inteligencję (AI). Chief Innovation Officer w firmie Deviniti. Autor książki "Python i AI dla e-commerce".
Specjalizuje się w dużych modelach językowych (LLM) i generatywnych systemach AI w biznesie. Członek Podgrupy Badań, Innowacyjności i Wdrożeń Grupy Roboczej ds. Sztucznej Inteligencji przy Ministerstwie Cyfryzacji i lider grupy badawczej ds. AI w SoDA. Autor licznych raportów branżowych, w tym "Otwarte dane a sztuczna inteligencja" (GRAI) i "Artificial Intelligence SumUp for Business 2022". Współtwórca projektu SpeakLeash – zestawu narzędzi do budowy największego w Polsce zbioru danych wysokiej jakości (>1TB) i tworzenia dużego modelu językowego. Specjalizuje się również w inteligencji kolaboratywnej, współpracy zespołów ludzi i AI, testowaniu pomysłów biznesowych, lean startup i zarządzaniu projektami eksploracyjnymi.

 

mgr Wojciech Pszonka

Analityk biznesowy i lider zespołu analizy i UX w firmie Deviniti. W swej karierze współtworzył zarówno duże korporacyjne systemy, jak i aplikacje dla start-upów. Niezależnie od skali projektu, w procesie tworzenia oprogramowania zawsze podkreśla kluczowe znaczenie partnerskiej współpracy z klientem. Pasjonat sztucznej inteligencji i entuzjasta metodologii zwinnych, szczególnie skupiony na obszarze rozwoju warsztatu analityka dzięki potencjałowi GenAI. W prompt engineeringu upatruje szansy na pełną synergię świata nowych technologii z biznesem. 

mgr Łukasz Piwnicki

Związany z administracją publiczną od początku swojej pracy, obecnie koordynator Zespołu Rozwoju Usług Cyfrowych w Centrum Usług Informatycznych we Wrocławiu, wcześniej koordynator i analityk biznesowy w projektach z zakresu transformacji cyfrowej w administracji publicznej. Odpowiedzialny za podnoszenie dojrzałości cyfrowej e-usług publicznych na poziomie regionalnym i krajowym oraz wdrażanie innowacyjnych rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji. Członek Podgrupy AI w Administracji Publicznej i Lider strumienia Wykorzystanie AI w JST w ramach Grupy Roboczej ds. Sztucznej Inteligencji (GRAI) przy Ministerstwie Cyfryzacji. Lider zespołu Administracji Publicznej w Project Management Institute Poland Chapter. Entuzjasta nowych technologii, koncentrujący się na ich wykorzystaniu w usprawnianiu funkcjonowania organizacji i świadczonych usług. Certyfikowany analityk biznesowy, scrum master, product owner/product manager oraz project manager.

Zasady naboru

O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń. 

XVI edycja studiów – rekrutacja trwa do 28 lutego 2026 r. Planowany termin rozpoczęcia studiów to marzec 2026 roku.

Uprzejmie informujemy, że edycje studiów są uruchamiane przy określonej liczbie uczestników, pozwalającej na właściwą dynamikę pracy grupy.

Warunkiem ukończenia studiów jest zdanie  egzaminu testowego składającego się z 60 pytań i grupowe realizacje symulacji.

1
Uzyskanie podstawowych informacji

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Was kierunku i sprawdzenie zasad naboru.

2
Rejestracja

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni.

3
Opłata rekrutacyjna

Opłatę rekrutacyjną należy uiścić na konto uczelni lub skorzystać z funkcji płatności.pl podczas wypełniania formularza zgłoszeniowego.

  • Odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych (tytuł zawodowy: licencjat, inżynier, lekarz, magister) lub odpis dyplomu doktorskiego**

  • Zdjęcie elektroniczne w formacie JPG 

  • Oryginał dokumentu tożsamości do wglądu 

  • Kopia dowodu wpłaty wpisowego 

** W przypadku kandydatów posiadających dyplom zagraniczny prosimy o dostarczenie dyplomu oraz suplementu wraz z oficjalnym tłumaczeniem na język polski.

Magdalena Żuk
Masz pytania? Zapraszamy do kontaktu
Magdalena Żuk
Najczęściej zadawane pytania

Opłaty

Oferowane zniżki (zniżka dla absolwentów, zniżka za jednorazową płatność i ewentualne dodatkowe zniżki) nie kumulują się.

Tabela opłat
Wpisowe 400 zł
Cena podstawowa (możliwość płatności w dwóch ratach po 4 900 zł każda) 9 800 zł
Cena ze zniżką dla absolwentów ALK (możliwość płatności w dwóch ratach po 4 410 zł każda) 8 820 zł
Cena ze zniżką za jednorazową płatność 9 300 zł

Konto bankowe, na które można dokonywać wpłaty wpisowego:  Akademia Leona Koźmińskiego   03-301 Warszawa, ul. Jagiellońska 57/59   BANK PEKAO SA w Warszawie 20 1240 1024 1111 0010 1646 0637  

Opłaty za studia wnoszone są na indywidualny numer konta, podawany po zakończeniu rekrutacji. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską: [email protected]