O szkoleniu
O szkoleniu
Cel studiów
Jak to się dzieje, że jedne zespoły osiągają doskonałe wyniki, a inne męczą się z realizacją celów?
Dlaczego motywacja pracowników czasem gwałtownie spada, a cele wydają się nieosiągalne?
Angażowanie ludzi, którzy są różni od siebie, mają odmienne wartości i potrzeby, to nie lada wyzwanie, lecz jeszcze większą sztuką jest utrzymanie tego zaangażowania. Niemniej, da się!
Jak sprawić, by Twój zespół stał się czymś więcej niż tylko oficjalną grupą pracowników? Co zrobić, by wszyscy jego członkowie realizowali wspólny cel w zgodzie ze swoimi indywidualnymi predyspozycjami i przychodzili do pracy z poczuciem sensu?
Szkolenie "Budowanie zaangażowanego zespołu" jest odpowiedzią na te wyzwania. Podczas tego warsztatu dowiesz się, co powoduje, że ludzie są zaangażowani i pełni zapału. Nauczysz się, jak rozpoznać motywatory swoje i swoich ludzi, by skutecznie wyznaczać cele zgodne z potrzebami wewnętrznymi poszczególnych osób oraz ich indywidualnymi predyspozycjami. Dowiesz się, jak zarządzać różnorodnością w zespole.
To nie jest misja ani skomplikowana, ani niemożliwa.
Poznasz bowiem narzędzia, które pomogą Ci zidentyfikować potrzeby pracowników, dowiesz się, na co należy postawić, by poprawić atmosferę i komunikację, by zespół działał w sposób spójny, z większym zapałem i skutecznością. Zaangażowany zespół to nie jest wystandaryzowany trybik w machinie, to grupa ludzi, którzy, mimo różnic, akceptują się, rozumieją i pracują z radością.
Na szkoleniu:
- Dowiesz się, jak angażować ludzi, którzy są inni od Ciebie.
- Poznasz mechanizm wewnętrznej motywacji.
- Nauczysz się rozpoznawać motywatory swoje i swoich pracowników.
- Dowiesz się, jak rozpoznawać potrzeby pracowników zgodnie z ich systemem wartości.
- Poznasz narzędzia motywacyjne zgodne z systemem wartości pracowników i ich potrzebami.
- Nauczysz się, jak indywidualnie motywować, by osiągać wspólne cele.
- Nauczysz się wyznaczać cele zgodne z potrzebami i potrzebami członków zespołu.
- Będziesz wiedział, jak egzekwować zadania.
Dni otwarte
O uczelni
STREFA WIEDZY
Piekło to inni. 67 procent menadżerów awansuje osoby podobne do nich samych. To pułapka. przeczytaj artykuł
Z misia koala nie zrobisz tygrysa. Czy zastanawiałeś się, dlaczego niektórzy ludzie po awansie odchodzą? Czy wiesz, że punktualni i ceniący bezpieczeństwo pracownicy nie dostarczą Ci innowacyjnych rozwiązań? Czy zdajesz sobie sprawę, że większości sprzedawców nie napędzają do pracy pieniądze? przeczytaj artykuł
Strategia luzu - efektywniejsza od nagród.
Jeśli chcemy mieć efektywnie działający zespół – musimy zapewnić mu warunki techniczne i komfort psychiczny do realizacji tej efektywności. Inaczej żadne nagrody, kary, a także najnowocześniejsze narzędzia usprawniające pracę nie pomogą. Terry R. Bacon, uznany za jednego z największych myślicieli w dziedzinie przywództwa, przez ponad 30 lat badał menedżerów i ich zespoły. Z jego analiz jasno wynika siedem podstawowych potrzeb wyższego rzędu, które zarządzający powinni spełnić, by zacząć pracować nad motywacją i angażowaniem swoich ludzi. przeczytaj artykuł
Adresaci
Program szkolenia
Ramowy program szkolenia
Organizacja zajęć
Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)* w godz. 9.00-16.00 * jedna godzina dydaktyczna= 45 minut
Podczas zajęć zapewnimy Państwu przerwę kawową oraz dwudaniowy obiad z opcją wegetariańską do wyboru.
Inne kursy i szkolenia
Termin
28-29.05.2026
Szkolenie planujemy przeprowadzić w formule stacjonarnej, na terenie Uczelni. Jesteśmy online ready. W razie konieczności jesteśmy w stanie przeprowadzić je także w formule online.
Społeczność
Trener
Specjalizacja: indywidualne programy motywacyjne i komunikacyjne dla kadry menadżerskiej i zespołów w organizacjach o różnej wielkości oraz różnym profilu działalności.
Opinie studentów
Customer Contact Specialist Metsa Tissue
To był naprawdę dobry czas oraz bardzo praktyczny „materiał szkoleniowy”.
Dziękuję za profesjonalizm.
Dyrektor ds. Promocji, Społeczna Akademia Nauk O motywacji powiedziano już tak wiele, że stała się ona dla niektórych tylko wyświechtanym frazesem. Szkolenie Iwony rzuca nowe światło na to zagadnienie. Pozwala lepiej zrozumieć współpracowników i samego siebie.
Zasady naboru
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni.
Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.
Opłaty
* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami
| Cena szkolenia | 2900 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
| Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK | 2610 zł brutto (stawka zw. z VAT)* |
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.
Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie.
Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail [email protected]
