PROSCI CHANGE MANAGEMENT CERTIFICATION PROGRAM, change management szkolenie, kurs change management, zarządzanie zmianą szkolenie

PROSCI Change Management Certification Program

Level
Kursy i szkolenia
Duration
3 dni
Language
PL
Obtained title
Certyfikat PROSCI®
Mode
Tryb stacjonarny,
W tygodniu

O szkoleniu

Cel szkolenia

  • Nauka zarządzania zmianami w organizacji w ustrukturyzowany sposób.
  • Skuteczne przeprowadzanie przez zmiany zespołów/firmy.
  • Zapewnienie efektów biznesowych projektów zmian.

TO SZKOLENIE JEST DLA CIEBIE, JEŚLI:

  • Rozwijasz siebie, swój zespół (funkcyjny jak i projektowy), swoich menedżerów – zarówno średniego szczebla jak i zarząd.
  • Pracujesz w firmie, która przechodzi zmiany – łączy się inną, zmienia model biznesowy, zmienia procesy, wdraża u siebie lub u klienta systemy IT

Atuty

1
Sprawdzone narzędzia

Sprawdzone globalnie narzędzia, w tym model ADKAR.  

2
Praca na własnym projekcie

Praca na własnym projekcie zmiany biznesowej. 

3
Dożywotnia licencja

Dożywotnia licencja na korzystanie z metodologii powstałej w ramach największych na świecie badań nad efektywnością projektów zmian. 

4
Certyfikat

Certyfikat PROSCI®

Partnerzy

Adresaci

Liderzy zmian w różnych rolach managerskich:

  • Change Managerowie
  • szefowie i członkowie PMO
  • Project, Portfolio, Program Managerowie
  • szefowie HR i szkoleń
  • HR Business Partnerzy i eksperci rozwoju organizacji
  • wdrożeniowcy LEAN, procesów, kontroli jakości

Korzyści dla uczestników - co zyskujesz

Dodatkowo otrzymasz:

 

  • Książka uczestnika warsztatu
  • Wyciąg z raport benchmarkingowego – XI edycji Best Practices in Change Management wydanej 2020
  • Podręcznik – ADKAR: A Model for Change
  • Roczny dostęp do najnowszych narzędzi on-line Prosci®, w tym: pełnej wersji raportu, knowledge hub – zestawu narzędzi Change Practitioner’a, Proxima – narzędzia do zarządzania zmianą.
  • Okulary ADKAR to patrzenia na świat z właściwą perspektywą zmiany

 

Nauczysz się:

  • zarządzać zmianą w organizacji, w projekcie, w zespole
  • pracować ze sponsorami zmiany, zarządzać oporem wobec zmiany, przygotowywać menedżerów do realizacji zmian, wypracowywać plan komunikacji, plan szkoleń - jako części planu strategicznego zarządzania zmianą
  • sprawiać, że projekty będą w pełni zrealizowane z sześciokrotnie większym prawdopodobieństwem niż bez zarządzania zmianą
  • obliczać zwrot z inwestycji w zarządzaniu zmianą i przygotowywać business case dla wdrożenia zarządzania zmianą w projekcie

Perspektywa zawodowa

Absolwenci warsztatu Prosci Change Management Certification Program zyskują na rynku pracy dwie możliwości – mogą kontynuować rozwój w swojej specjalizacji, np. jako PM, w IT lub w HR z wykorzystaniem narzędzi zarządzania zmianą lub wyspecjalizować w nowym zawodzie – Change Manager. Ogłoszeń rekrutacyjnych na to stanowisko jest coraz więcej, a rola ekspertów w tej dziedzinie jest coraz większa.

Program szkolenia

Ramowy program szkolenia

Dzień 1:    Dlaczego zarządzanie zmianą? •    ROI – zwrot z inwestycji w zarządzanie zmianą •    Model Prosci ADKAR® •    Trzy fazy zarządzania zmianą: przygotowanie do zmiany, zarządzanie zmianą, podtrzymanie zmiany •    Przygotowanie do zmiany: ocena gotowości organizacji

Dzień 2: •    Przygotowanie do zmiany: projektowanie struktury zespołu i ocena sponsorów •    Zarządzanie zmianą: przygotowanie planu komunikacji i planu działania sponsorów •    Prezentacje koncepcji wdrożenia zarządzania zmianą na swoim projekcie

Dzień 3: •    Zarządzanie zmianą: przygotowanie planu szkoleń warsztatów dla menedżerów średniego szczebla i planu zarządzania oporem •    Podtrzymanie zmiany i zbieranie informacji zwrotnej •    Wręczenie dyplomów

 

figury

Organizacja zajęć

Czas trwania: 3 dni (24 h dydaktyczne)* w godz. 9.00-17.00

W ramach pracy nad szkoleniem trzeba dodatkowo wygospodarować około 1 h na samokształcenie się po 1 i 2 dniu szkolenia.

W szkoleniu może uczestniczyć maksymalnie 18 osób. 

* jedna godzina dydaktyczna to 45 minut 

W pierwszym dniu szkolenia po zajęciach planowane jest spotkanie integracyjne.

Terminy

Nowy termin już wkrótce

Społeczność

Trener

Paweł Dudek

Ekspert w zakresie rozwoju biznesu i zarządzania zmianą w organizacjach, konsultant w firmach doradczych: Thoriana, Silfra Consuling oraz Gekko AdvisoryNow. Jeden z 4 w Polsce certyfikowanych trenerów amerykańskiej metodyki zarządzania zmianą PROSCI®.

Zasady naboru

1
Uzyskanie podstawowych informacji

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru. 

2
Rejestracja

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni. 

Rekrutacja online 

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.

Izabela Obszańska
W razie pytań zapraszam do kontaktu
Izabela Obszańska

Opłata rekrutacyjna 

Tabela opłat
Cena szkolenia 12 600 zł brutto (stawka zw. z VAT)
Dla studentów i absolwentów ALK (w cenie 2 godziny konsultacji z Prosci Certified Advanced Instructor do wykorzystania w ciągu 6 miesięcy po warsztacie) 12 600 zł brutto (stawka zw. z VAT)

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.  

Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z panią Agnieszką Fabiańską: agaf@kozminski.edu.pl