KU Development Foundation
Search
MENU
Accessibility options
Site layout
Default High contrast
Text size
DefaultSmallerBigger
Krytyczne myślenie, szkolenie z argumentacji, myślenie krytyczne szkolenie, argumentacja szkolenie

KRYTYCZNE MYŚLENIE - kluczowa kompetencja lidera XXI wieku

Kursy i szkolenia
City: Warsaw
Duration: 2 dni
Language: PL
Obtained title: Świadectwo ukończenia szkolenia
Tryb stacjonarny,
W tygodniu
15.10 - 16.10.2026
Małgorzata Oswiata
Małgorzata Oświata
+48 22 519 22 48
O kursie
Program szkolenia
Trener
Rekrutacja
Opłaty

O kursie

O kursie

Cel warsztatów:

  • praktykowanie umiejętności, metod i narzędzi krytycznego myślenia 

  • praktykowanie racjonalnego dyskutowania 

  • praktykowanie zasad logicznego rozumowania  

  • praktykowanie sztuki argumentacji 

  • praktykowanie obrony przed manipulacją 

  • praktykowanie etyki krytycznego myślenia

Sign up

Dni otwarte

Sprawdź

O uczelni

Sprawdź

Dlaczego warto

1
Milczenie zatruwa, a nawet zabija firmę. Odtrutką jest krytyczne myślenie. Ma przy tym świetne rekomendacje:

Liderzy globalnych korporacji, czołowi politycy oraz intelektualiści w trakcie Światowego Forum Ekonomicznego w Davos uznali krytyczne myślenie i kompleksowe rozwiązywanie problemów za najbardziej poszukiwane umiejętności na rynku pracy, 

Magazyn Forbes umieścił krytyczne myślenie na I miejscu niezbędnych kompetencji XXI wieku, 

Krytyczne myślenie to przedmiot wykładany na najlepszych światowych uczelniach, 

To także ważna pozycja w CV na liście posiadanych kompetencji każdego profesjonalisty. 

2
Trafne decyzje

Od liderów oczekuje się podejmowania trafnych decyzji. Podobnie od lekarza. Nikt nie chce od niego błędnej diagnozy. Gdyby tak się stało, zamiast poprawy, doznalibyśmy uszczerbku na swoim zdrowiu. Nie inaczej jest w biznesie. Decyzje bez diagnozy mogą być wątpliwej jakości; można przy tym też popaść w pułapkę bezrefleksyjnego działania. Każda błędna decyzja to wymierny koszt finansowy i pozafinansowy. Dobrą diagnozę umożliwia właśnie krytyczne myślenie. Myśląc krytycznie działasz świadomie i skutecznie. 

Krytyczne myślenie umożliwia m.in. podejmowanie trafniejszych decyzji, logiczne wnioskowanie, precyzyjniejszą komunikację, krótsze i efektywniejsze spotkania, lepszą argumentację, skuteczniejsze negocjacje, obronę przed manipulacją, a także lepszy dobrostan i w firmie, i w życiu prywatnym. Myślę krytycznie więc zyskuję!

3
Odniesienia do biznesu

Krytycznego myślenia uczył już Sokrates, który napominał: bezrozumnym życiem żyć człowiekowi nie warto. W czasach VUCA (zmienność, niepewność, złożoność, niejednoznaczność) działanie każdego lidera wymaga przemyślanego podejścia. Narzędziem jest właśnie krytyczne myślenie.
To unikalne, w pełni autorskie szkolenie, które w sposób kompleksowy i praktyczny pokazuje, jak rozwijać krytyczne myślenie w kontekście biznesu. Uczestnicy nie tylko poznają narzędzia analizy i argumentacji, ale również ćwiczą je w działaniu – m.in. podczas inspirujących debat oksfordzkich. Prowadzi je coach, trener biznesu i filozof, i czyni to z pasją.

Adresaci

  • Menedżerowie 
  • Przedsiębiorcy
  • Konsultanci biznesowi i doradcy
  • Liderzy zespołów badawczo-rozwojowych 

Co zyskujesz

Po szkoleniu będziesz mógł/mogła:

  • stawiać celniejsze diagnozy i podejmować trafniejsze decyzje 

  • skuteczniej negocjować 

  • bronić się przed manipulacją i wskazywać błędy w rozumowaniu adwersarzy 

  • racjonalniej dyskutować 

  • precyzyjniej się porozumiewać 

  • odróżniać fakty od opinii 

  • zadawać pytania krytyczne 

  • precyzyjniej argumentować 

  • prawidłowo wnioskować, stosując przy tym hierarchię dowodów 

  • stosować sprawdzone narzędzia krytycznego myślenia 

  • stosować krytyczne myślenie etycznie 

  • uzupełnić swoje CV o kluczową kompetencję XXI wieku 

Program szkolenia

Wprowadzenie 

  • Jak nie zabijać milczeniem firmy? 

  • Reguły myślenia krytycznego. 

  • Reguły myślenia racjonalnego. 

  • Błąd bezmyślności. 

  • Pułapki i przeszkody myślenia. 

  • Jakiego myślenia unikać? 

  • Jak nie zastępować myślenia ocenami? 

Zastosowanie krytycznego myślenia 

  • Jak się bronić przed manipulacją i wskazywać błędy w rozumowaniu adwersarzy?  

  • Jakie są rodzaje błędów w myśleniu? 

  • Jak odróżniać fakty od opinii i nie utożsamiać faktów z interpretacjami? 

  • Jak nie ulegać złudzeniu prawdy i błędowi pozornego obiektywizmu? 

  • Jak precyzyjnie posługiwać się językiem; wieloznaczność słów. 

  • Jak stawiać pytania, w tym pytania krytyczne? 

  • Jak skrócić zebrania i prowadzić dyskusję racjonalną; czego unikać? 

  • Jak prezentować swoje stanowisko? 

  • Jak myśleć dowodami i stosować hierarchię dowodów? 

  • Jak krytycznie oceniać pomysły biznesowe i osobiste? 

  • Jak tworzyć i oceniać hipotezy? 

  • Jak weryfikować informacje? 

  • Jak stawiać celniejsze diagnozy i podejmować trafniejsze decyzje? 

  • Jak skuteczniej negocjować? 

Narzędzia krytycznego myślenia 

  • Katalog pytań krytycznych. 

  • Hipoteza - teza - antyteza - synteza. 

  • Reguły logicznego wnioskowania. 

  • Błędy logiczne. 

  • Rodzaje przesłanek. 

  • Ukryte przesłanki. 

  • Rodzaje argumentów i logiczna argumentacja. 

  • Hierarchia dowodów. 

  • Reguły racjonalnej dyskusji. 

Etyka 

  • Jak kwestionować status quo?  

  • Jak komunikować się krytycznie, unikając oceniania i krytykowania? 

  • Jak radzić sobie z krytyką? 

Metody 

  • debaty oksfordzkie 

  • debaty moderowane 

  • ćwiczenia indywidualne 

  • ćwiczenia grupowe 

  • dyskusje 

  • wykład interaktywny 

Termin i organizacja zajęć

15-16.10.2026 r. Zajęcia prowadzone są w grupach do 20 osób. O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.

Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)*

  • dzień 1 - w godzinach 9.30-17.00
  • dzień 2 - w godzinach 9.00-15.30

* Jedna godzina dydaktyczna: 45 minut

Trener

Artur Negri

ekspert w zakresie myślenia krytycznego

Partner merytoryczny Akademii Leona Koźmińskiego w zakresie myślenia krytycznego. Wykładowca Executive MBA, MBA oraz na studiach podyplomowych.

Trener: myślenie krytyczne, argumentacja, podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów, komunikacja, design thinking, stoicyzm. Coach CoachWise ICF. Certyfikowany konsultant badań psychometrycznych: Hogan Assessment; FRIS style myślenia; DiSC; MTQ48 Odporność psychiczna.

W przeszłości m.in. dziennikarz I Programu Polskiego Radia i prasy ekonomicznej. Dyrektor Biura Prasowego Forum Ekonomicznego w Krynicy. Dyrektor Programowy Instytutu Lecha Wałęsy. Koordynator programów w rządowym think tanku Centrum Europejskie Natolin w Warszawie.

Współautor książek. Autor artykułów. Absolwent filozofii UW. Podróżnik. Praktyk stoicyzmu.

 

Opinie studentów i absolwentów

Cecylia Głogowska

MBA, Financial Business Controller, Head of Accounting & Tax Department. Miałam okazję uczestniczyć właśnie w tym szkoleniu i gdybym napisała, że było świetne, to nie byłoby nawet 1% tego, co zostało zaoferowane przez Artura. Uporządkowana wiedza, sprawdzone narzędzia uświadamiają, że

krytyczne myślenie to nie krytyka. Artur uczy dociekliwości w biznesie, również za cenę kwestionowania siebie. Debata oksfordzka i spory zmuszają do autorefleksji, oddzielenia opinii od faktów. Szkolenie polecam szczególnie tym, którzy czują rutynę myślenia w biznesie. Artur dziękuje za wyjątkowe dwa dni!  

 

Magdalena Czubaszek

Financial Services | Technology & Digital Transformation - Director at PwC. W marcu byłam uczestnikiem szkolenia przeprowadzonego przez Artura na Akademii Koźmińskiego. Wysoka jakość szkolenia zarówno pod względem merytorycznym, warsztatów praktycznych jak i wysokie kompetencje oraz zaangażowanie trenera sprawia, że z przyjemnością polecam Artura Negri jako solidnego i wiarygodnego partnera w zakresie rozwoju kompetencji i usług szkoleniowych. 

Monika Kozakiewicz

Business Development & Strategy Consulting Services. W czerwcu 2018 uczestniczyłam w szkoleniu pt. ‘Krytyczne myślenie – kluczowa kompetencja lidera XXI wieku’ przygotowanym i prowadzonym przez Artura Negri w Akademii Leona Koźmińskiego.    Kilka miesięcy po tym szkoleniu mogę potwierdzić, że wciąż wracam do kilku wątków, które pomagają podejmować lepsze, bo bardziej trafne decyzje w życiu zawodowym i prywatnym. Ulubionym pytaniem, które zadaję sobie w trudnych sytuacjach jest:

‘A co, jeśli się myślisz?’, a ulubioną sentencją słowa Bertranda Russella: ‘Nie umierałbym za swoje poglądy, bo mogę się mylić.’ Dodatkowo pamiętam, aby wnikać w intencję każdego człowieka, i pozwalać innym wnikać w moją.    Uważam, że krytyczne myślenie to istotna kompetencja, którą warto rozwijać dla komfortu funkcjonowania na co dzień w dzisiejszym świecie VUCA. Artur Negri doskonale adresuje różnorodne aspekty krytycznego myślenia – myślę, że przede wszystkim ze względu na rozległe doświadczenie biznesowe oraz rzeczywistą umiejętność krytycznego myślenia.   To szkolenie, a właściwie warsztat, daje uczestnikowi zestaw praktycznych narzędzi do mądrego kwestionowania status quo, obrony przed manipulacją, korzystniejszych negocjacji i ogólnie osiągania większego dobrostanu. Ponadto jest realnym zetknięciem ze sztuką precyzyjnej oraz efektywnej komunikacji, i skłania do autorefleksji – nie tylko w trakcie trwania zajęć. I tym zdecydowanie się różni od tego, w którym uczestniczyłam dwa lata wcześniej z innym trenerem. 

 

Jacek Kasprzak

Finance Officer. Niedawno uczestniczyłem w szkoleniu "Krytyczne myślenie - kluczowa kompetencja lidera XXI wieku" prowadzonym przez Artura Negri. 

Szkolenie zostało przeprowadzone na bardzo wysokim poziomie merytorycznym, a Prowadzący wykazał doskonałą znajomość tematu. W trakcie szkolenia brałem udział w bardzo ciekawych warsztatach i dyskusjach. Otrzymałem narzędzia pozwalające na skuteczne rozwiązywanie problemów.  Na podkreślenie zasługuje unikatowa forma zajęć, twórcze podejście do tematyki, skuteczność oraz nieszablonowa osobowość i profesjonalizm Prowadzącego. Polecam!

 

Rekrutacja

1
Rejestracja

Pierwszym krokiem w procesie rekrutacji jest zapisanie się na wybrany kurs lub szkolenie. Każdy uczestnik zakłada indywidualne konto w systemie rekrutacyjnym podczas pierwszej rejestracji oraz tworzy swój login i hasło. Konto jest tworzone jednorazowo i będzie służyło przez cały okres korzystania z oferty Uczelni. Przy następnych rejestracjach wystarczy zalogować się na swoje konto, nie ma potrzeby tworzenia nowego.

2
Dokonanie płatności

Płatności można dokonać bezpośrednio w systemie zgłoszeniowym. Do wyboru są następujące formy płatności:

płatność online,

przelew bankowy,

faktura pro forma.

Po wyborze odpowiedniej formy płatności system wyświetli dalsze instrukcje.

3
Informacje organizacyjne

Kilka dni przed planowanym terminem szkolenia otrzymają Państwo wiadomość e-mail zawierającą szczegółowe informacje organizacyjne, w tym miejsce szkolenia, harmonogram oraz pozostałe niezbędne wskazówki.

Małgorzata Oswiata
W razie pytań zapraszam do kontaktu
Małgorzata Oświata
+48 22 519 22 48
[email protected]
Najczęściej zadawane pytania
Sprawdź

Opłaty

Tabela opłat
Cena szkolenia 2950 zł brutto (stawka zw. z VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 2655 zł brutto (stawka zw. z VAT)*

* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami.

Udzielamy zniżek dla pracodawców, którzy skierują do nas większą liczbę pracowników na kursy lub szkolenia, przy zgłoszeniu minimum 3 osób jednocześnie. Mogą to być różne kursy lub szkolenia:

  • w przypadku jednoczesnego zgłoszenia od 3 do 5 pracowników na dowolne kursy lub szkolenia – zniżka 5 % od opłaty podstawowej za kurs/szkolenie, pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby,
  • w przypadku jednoczesnego zgłoszenia powyżej 5 pracowników na dowolne kursy lub szkolenia – zniżka 10% od opłaty podstawowej za kurs/szkolenie, pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby.

Natomiast w przypadku zgłoszenia w danym roku akademickim (w rekrutacji od 1 października do 30 września kolejnego roku kalendarzowego) min. 6 pracowników przysługuje zniżka 10% od opłaty podstawowej na szóstą i każdą następna osobę.