O kursie
O szkoleniu
Cel studiów
Wsparcie zmiany stylu z dyrektywnego lub mikro-managementu na coachingowy styl zarządzania. Manager lub przywódca stosujący coachingowy styl skupia się na tworzeniu elastyczności i odporności, na rozwoju, na możliwościach, zaprasza do współtworzenia przyszłych rozwiązań.
Pracuje nad zespołem tak, żeby stopniowo jego ludzie przejmowali inicjatywę i odpowiedzialność.
Pokazuje pracownikom szanse i możliwości wyboru tak, by pracowali nad własnym rozwojem, aby osiągać zarówno swoje własne indywidualne cele jak też cele zespołowe i organizacyjne.
Manager i przywódca stosujący coachingowy styl zarządzania wzmacnia myślenie twórcze i stawia ludziom wyzwania; więcej słucha, zadaje pytania, wspiera i zostawia przestrzeń do brania odpowiedzialności.
Dni otwarte
O uczelni
Adresaci
Co zyskujesz
Nauczysz się:
jak słuchać wielopoziomowo, jak zadawać mocne pytania, jak tworzyć przestrzeń do przejmowania odpowiedzialności przez podwładnych za swoje działania, do angażowania ich kreatywności i determinacji
Otrzymasz:
pakiet narzędzi do prowadzenia konstruktywnych rozmów menedżerskich – rozwojowych, korektywnych i mobilizacyjnych
Podstawowe korzyści i zbadane rezultaty wdrożenia kultury coachingowej to:
-
poprawa efektywności organizacji
-
utrzymanie najlepszych pracowników w firmie
-
poprawa efektywności oraz jakości pracy indywidualnej personelu
-
większa samoświadomość i lepsze dopasowanie ludzi do struktur organizacyjnych i rozwiązań biznesowych do ludzi (elastyczność)
-
większe zaangażowanie i większa odpowiedzialność za swoje działania
-
wzrost poczucia, że jest się we właściwym miejscu
-
podniesienie morale i wzrost satysfakcji z pracy
-
wzrost otwartości na uczenie się i nowe rozwiązania
(Źródło: Badania Chartered Institution for Professional Development, ICF Research)
Program szkolenia
Nie możesz uczestniczyć w tym terminie? Sprawdź inne dostępne daty szkolenia
Termin i organizacja zajęć
8-9.12.2026
- Czas trwania: 2 dni (16 godzin dydaktycznych)
- Godziny zajęć: 9:00–16:00*
- Forma realizacji: szkolenie stacjonarne
- Miejsce szkolenia: siedziba Uczelni, ul. Jagiellońska 57, Warszawa
*Jedna godzina dydaktyczna: 45 minut
Trenerka
Założycielka Centrum Coachingu i Mentoringu, Kierownik studiów podyplomowych Coaching profesjonalny. Współwłaścicielka LDC Consulting oraz Dyrektor Instytutu Jakości Życia. Posiada głęboką, popartą długoletnią praktyką wiedzę z zakresu psychologii biznesu, socjologii, zarządzania, komunikacji organizacyjnej, motywacji, budowania zespołów, rozwiązywania konfliktów oraz rozwoju potencjału człowieka. Jest akredytowanym coachem i superwizorem Izby Coachingu; wykształciła ponad 400 profesjonalnych coachów. Autorka licznych naukowych publikacji w zakresie rozwoju ludzkiego potencjału; pod jej redakcją ukazało się 8 książek w serii: Coaching jako… Jest także trenerem i konsultantem oraz posiada uprawnienia diagnostyczne przy wykorzystaniu narzędzi: Success Insigths: D.I.S.C., Workplace Motivators Model (Values), MTQ48 – Mental Toughness (odporność psychiczna), EQ – Inteligencja emocjonalna, Motywacyjne DNA, MindSonar.
Prowadzi warsztaty, procesy coachingowe i mentoringowe oraz superwizję a także indywidualne programy rozwojowe dla najwyższej kadry menedżerskiej, liderów i profesjonalistów, pracuje też metodami coachingowymi z całymi zespołami i członkami zarządu. Prowadziła projekty coachingowe, szkolenia zamknięte, warsztaty oraz indywidualne treningi m.in. dla: Giełdy Papierów Wartościowych, PKO BP, Orange, Radio Plus, Wedel S.A., Heinz S.A., Sejmu RP, Canon Polska, Glaxo Smith Kline, Medicover, Ciech S.A., Agros-Nova, Lactalis-Polska, ManRolland, Nestle, Novonordisk, McDonald’s, Volkswagen, Santander i wielu innych.
Rekrutacja
Pierwszym krokiem w procesie rekrutacji jest zapisanie się na wybrany kurs lub szkolenie. Każdy uczestnik zakłada indywidualne konto w systemie rekrutacyjnym podczas pierwszej rejestracji oraz tworzy swój login i hasło. Konto jest tworzone jednorazowo i będzie służyło przez cały okres korzystania z oferty Uczelni. Przy następnych rejestracjach wystarczy zalogować się na swoje konto, nie ma potrzeby tworzenia nowego.
Płatności można dokonać bezpośrednio w systemie zgłoszeniowym. Do wyboru są następujące formy płatności:
płatność online,
przelew bankowy,
faktura pro forma.
Po wyborze odpowiedniej formy płatności system wyświetli dalsze instrukcje.
Opłaty i zniżki
| Cena szkolenia | 2950 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
| Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK | 2655 zł brutto (stawka zw. z VAT)* |
* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami.
Udzielamy zniżek dla pracodawców, którzy skierują do nas większą liczbę pracowników na kursy lub szkolenia, przy zgłoszeniu minimum 3 osób jednocześnie. Mogą to być różne kursy lub szkolenia:
- w przypadku jednoczesnego zgłoszenia od 3 do 5 pracowników na dowolne kursy lub szkolenia – zniżka 5 % od opłaty podstawowej za kurs/szkolenie, pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby,
- w przypadku jednoczesnego zgłoszenia powyżej 5 pracowników na dowolne kursy lub szkolenia – zniżka 10% od opłaty podstawowej za kurs/szkolenie, pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby.
Natomiast w przypadku zgłoszenia w danym roku akademickim (w rekrutacji od 1 października do 30 września kolejnego roku kalendarzowego) min. 6 pracowników przysługuje zniżka 10% od opłaty podstawowej na szóstą i każdą następna osobę.
