Moduł IV Akademii AI360
Moduł IV Akademii AI360
Cel studiów
Szkolenie pokazuje, jak sztuczna inteligencja w zarządzaniu projektami oraz AI w negocjacjach wspiera codzienną pracę menedżerów i liderów zespołów.
Dowiesz się, w jaki sposób AI wpływa na planowanie projektów, zarządzanie ryzykiem i retrospekcje, poznasz nowoczesne podejścia do zarządzania projektami w świecie AI, w tym standard PMI-CPMAI, a także zbudujesz bota treningowego do symulacji negocjacji z wykorzystaniem narzędzi LLM i RAG.
Na bazie case study nauczysz się przygotowywać projekty z wykorzystaniem AI oraz skuteczniej negocjować z interesariuszami, wykorzystując sztuczną inteligencję jako wsparcie decyzyjne.
Dni otwarte
O uczelni
Dzięki temu szkoleniu
używać narzędzi AI do przygotowania i symulacji negocjacji oraz rozmów z interesariuszami,
budować bota treningowego i podobne narzędzia wspierające np. przygotowanie do negocjacji,
rozpoznawać ograniczenia i zagrożenia związane z wykorzystaniem AI w projektach i negocjacjach.
case study i narzędzia do integracji AI w zarządzaniu projektami,
checklistę zastosowań AI w zarządzaniu projektami i negocjacjach
sposób przygotowywania się do negocjacji i prowadzenia projektów – z manualnych na wspierane przez AI,
postrzeganie AI jako partnera w rozmowach z interesariuszami i w zarządzaniu zespołem.
O szkoleniu – o co chodzi
Szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu AI w zarządzaniu projektami – od planowania i zarządzania ryzykiem, przez retrospekcje, po komunikację z interesariuszami. Pokazujemy, na których etapach cyklu życia projektu sztuczna inteligencja może realnie wspierać pracę zespołów projektowych.
Uczestnicy poznają również nowe podejścia do zarządzania projektami w świecie AI, w tym przegląd koncepcji takich jak PMI: CPMAI. Ważnym elementem modułu jest budowa bota treningowego do negocjacji, który pozwala przygotowywać się do rozmów negocjacyjnych z wykorzystaniem własnych materiałów biznesowych.
Pracując na case study, uczestnicy przygotują projekt z wykorzystaniem AI oraz wezmą udział w warsztacie poświęconym wykorzystaniu asystentów AI w przygotowaniu do negocjacji. Całość uzupełnia omówienie ograniczeń i aspektów etycznych stosowania AI w negocjacjach i zarządzaniu projektami oraz podsumowanie i refleksja po szkoleniu.
Partner szkolenia
Dla kogo jest to szkolenie?
Program szkolenia
Organizacja zajęć
Najbliższy termin: 10.04.2026 r. Czas trwania: 1 dzień – 8 h dydaktycznych – w godz. 9.00-16.30 (jedna godzina dydaktyczna= 45 minut) Formuła stacjonarna w siedzibie Akademii Leona Koźmińskiego, ul. Jagiellońska 57 w Warszawie.
Inne kursy i szkolenia
Społeczność
Trener
Praktyk z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w zakresie zarządzania strategicznego i cyfrowych transformacji organizacji współpracujący zarówno ze środowiskiem biznesowym jak i akademickim. Trener, wykładowca akademicki, mentor przyszłych liderów. Prowadzi zajęcia m.in. na studiach MBA w ALK. Specjalizuje się w obszarze zarządzania i informatyzacji.
Wspiera również firmy w kreacji i egzekucji strategii wykorzystując przy tym narzędzia zarządzania projektami. Zawodowo COO w polskiej spółce specjalizującej się w zaawansowanej analityce danych i tzw. „Generatywnej AI” – Laurens Coster. Wcześniej Wiceprezes Escola S.A. – spółki technologicznej tworzącej aplikacje mobilne i webowe, świadczącej usługi konsultingu z zakresu transformacji cyfrowej i AI oraz rozwijającej własne produkty w ramach venture building.
Odpowiadał za doskonałość operacyjną, egzekucję strategii oraz budowanie partnerstw międzynarodowych w firmie. Był również Dyrektorem Zarządzającym ds. Cyfrowej Transformacji i Funkcji Wsparcia w KROSS S.A. Odpowiadał za transformację cyfrową i funkcje z nią powiązane, administrację oraz dział prawny.
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa szkolenia.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej partnera szkolenia, firmy KIROV Strategic
Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia.
Opłaty
Szkolenie jest prowadzone we współpracy z firmą Kirov Strategic Negotiators, która jest również odpowiedzialna za wystawienie faktur.
Rabaty:
- 20% przy zgłoszeniu minimum 20 uczestników
- 15% przy zgłoszeniu od 10 do 19 uczestników
- 5% przy wspólnym zgłoszeniu grupy od 5 do 9 osób
Aby uzyskać rabat, po rejestracji uczestników prosimy o e-mail na adres: [email protected] z listą imion i nazwisk zgłoszonych osób.
| Cena szkolenia | 2100 zł netto +23 % VAT ( 2583 zł brutto) |
| Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK | 1890 netto + 23 % VAt ( 2324,7 zł brutto) |
* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online. Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo potwierdzenie zapisu.
Szkolenie jest prowadzone we współpracy z firmą Kirov Strategic Negotiators, która jest również odpowiedzialna za wystawienie faktur.
