O szkoleniu
O szkoleniu
Cel studiów
Większość konfliktów w organizacjach nie wynika z różnicy zdań, lecz z różnicy przekonań. Z pozoru chodzi o priorytety, role, odpowiedzialność – w rzeczywistości chodzi o to, co uważamy za słuszne, sprawiedliwe, ważne lub prawdziwe. Dopóki nie zobaczymy własnych założeń i nie zakwestionujemy ich, będziemy powtarzać te same schematy.
W efekcie:
- konflikty stają się „nierozwiązywalne”,
- współpraca kończy się na poziomie deklaracji,
- decyzje zapadają z emocji, a nie z refleksji,
- dialog ustępuje miejsca interpretacji i obronie stanowisk.
Ten warsztat pozwala zejść poziom głębiej – do przekonań, które nieświadomie utrzymują napięcia w zespole i blokują prawdziwą współpracę. Stanowi II moduł programu rozwijającego umiejętność świadomego zarządzania relacjami w zespole.
Szkolenie jest dostępne wyłącznie dla uczestników I modułu „Od konfliktu do współpracy – nowoczesne podejście do zarządzania relacjami”.
Dni otwarte
O uczelni
Adresaci i adresatki
Dlaczego warto?
jak Twoje przekonania i założenia wpływają na eskalację konfliktów.
własne przekonania ograniczające i nauczysz się analizować ich funkcje (korzyści, koszty i potrzeby).
proces zmiany przekonań i sposoby ich transformowania w takie, które otwierają na współpracę.
prowadzić rozmowy „ponad konfliktem” — z poziomu potrzeb, a nie pozycji.
że prawdziwa współpraca zaczyna się od zakwestionowania własnych założeń, a nie przekonań drugiej strony.
jak w praktyce znajdować rozwiązania win–win, nawet gdy każda ze stron trzyma się swoich racji.
Co zyskujesz?
- Większą samoświadomość w sytuacjach napięcia.
- Umiejętność rozpoznawania ukrytych przekonań własnych i zespołu.
- Lepsze rozumienie drugiej strony bez utraty własnych granic.
- Umiejętność rozbrajania konfliktów na poziomie źródłowym (założeń i potrzeb).
- Zdolność budowania kultury zaufania i otwartości w zespole.
Program szkolenia
Metody pracy
- Symulacje konfliktów z praktyki uczestników.
- Analiza przekonań (model TOC + narzędzia myślenia krytycznego).
- Praca w zespołach nad przypadkami.
- Mini-procesy refleksyjne.
- Narzędzia wizualne: chmurka konfliktu, 5×Dlaczego, mapa potrzeb, rutyny myślenia.
Organizacja zajęć
Czas trwania: 2 dni (16 godzin)
Liczba uczestników: do 16 osób
Materiały: karty pracy, narzędzia TOC i myślenia krytycznego, autorski proces „10 kroków o przekonaniach”
Szkolenie będzie odbywać się w godzinach 9:30-16:30 w formule stacjonarnej.
Sprawdź kalendarz nadchodzących szkoleń
Termin
13-14.04.2026
Trener
Ekspert i trener myślenia krytycznego z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z tę kompetencją. Jako jeden z pierwszych w Polsce wprowadził myślenie krytyczne do edukacji i biznesu. Posiada unikalne kompetencje, zdobyte w trzech kluczowych światowych podejściach do myślenia krytycznego: Theory of Constraints (TOC), Project Zero z Harvard University oraz Foundation for Critical Thinking.
Przez ponad 30 lat w biznesie zarządzał firmami, restrukturyzował organizacje i budował nowe przedsięwzięcia – zarówno jako członek zarządu w korporacji, jak i przedsiębiorca. Obecnie jego misją jest rozwijanie myślenia krytycznego w firmach, pomagając liderom, zespołom i organizacjom podejmować lepsze decyzje, rozwiązywać konflikty, usprawniać komunikację i optymalizować procesy.
Jest autorem szkoleń, książek, webinarów oraz kursów online, a także wykładowcą na Akademii Leona Koźmińskiego. Jego warsztaty są praktyczne – uczestnicy wdrażają narzędzia myślenia krytycznego już następnego dnia po szkoleniu. Pracuje z firmami w Polsce i za granicą, prowadząc szkolenia m.in. w USA, Japonii, Niemczech, Peru i Hiszpanii.
Do tej pory przeszkolił ponad 15 000 osób, dostarczając sprawdzone narzędzia i procesy myślenia krytycznego, które realnie wpływają na efektywność organizacji. Firmy, które chcą lepiej zarządzać procesami, komunikacją i decyzjami, mogą skorzystać z jego unikalnej wiedzy i doświadczenia.
Rekrutacja
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kursu lub szkolenia i sprawdzenie zasad naboru.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest poniżej.
Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna kursu lub szkolenia.
Opłaty
| Cena szkolenia | 2950 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
| Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK | 2655 zł brutto (stawka zw. z VAT)* |
* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.
Po zarejestrowaniu się na kurs lub szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za kurs lub szkolenie.
Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail [email protected]