O kursie
Jedyny w Polsce tak kompleksowy kurs liderstwa oparty o doświadczenia Johna C. Maxwella.
Partnerem kursu jest MAXWELL LEADERSHIP CERTIFIED TEAM POLSKA. Organizacja stworzona przez Johna Maxwella, zrzesza ponad 44 000 coachów, trenerów i mówców ze 160 krajów na całym świecie.
Kurs w całości oparty na wartościach, którego podstawą jest ZŁOTA ZASADA.
Świadectwo ukończenia kursu Szkoły liderów ALK oraz sześciu licencjonowanych programów szkoleniowych Maxwell Leadership.
Uczestnicy kursu mają dodatkowo możliwość udziału w międzynarodowym projekcie Johna Maxwella „Change your world – Zmieniaj swój świat”. Jest to zaproszenie do uczestniczenia w 6 spotkaniach stołów transformacyjnych poświęconych wartościom.
Cel
Rozwijanie w sobie lidera maksymalizuje talenty, wynosi relacje z ludźmi na wyższy poziom i pomnaża Twoje sukcesy. Kurs przedstawia najważniejsze zasady wpływania na ludzi, jakie sam odkrył John C. Maxwell. W trakcie kursu nie marnujemy czasu na kwestie marginalne. Rozwijamy to, co najistotniejsze, jeśli masz wywierać pozytywny wpływ na ludzi i doskonale im przewodzić.
Mottem kursu są słowa Johna Maxwella: „To dlaczego przewodzisz i sposób, w jaki przewodzisz, są ważne. Definiują CIEBIE, Twoje przywództwo i ostatecznie determinują Twój wkład we własny sukces”.
John C. Maxwell jest autorem, liderem, coachem i mówcą #1 według New York Times. W 2014 roku został uznany przez American Management Association® liderem nr 1 w biznesie oraz przez magazyn Business Insider and Inc. Magazine za najbardziej wpływowego eksperta w dziedzinie przywództwa na świecie. Sprzedał ponad 30 milionów książek w pięćdziesięciu językach.
Partner szkolenia
Adresaci
Opiekun merytoryczny
Doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości, specjalistka w dziedzinie zarządzania różnorodnością. Certyfikowany trener, coach i mówca Maxwell Leadership Certified Team, absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Trenerów Biznesu Akademii Leona Koźmińskiego. Jej praca doktorska dotyczyła kulturowych uwarunkowań adaptacji pracowników z niepełnosprawnością w przedsiębiorstwach. Praca pisana pod opieką prof. Czesława Szmidta.
Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Współautorka i współprowadząca autorski program „Zarządzanie sobą i talentami” oraz „Zarządzanie wiekiem i różnorodnością” dla studentów studiów podyplomowych. Prowadzi również zajęcia w ramach Szkoły Trenerów Biznesu ALK.
Współautorka programów szkoleniowych i współprowadząca projekty szkoleniowe w największych polskich przedsiębiorstwach, jednostkach administracji państwowej, organizacjach samorządowych.
Specjalizuje się w prowadzeniu treningów z zakresu rozwoju osobistego. Takie zagadnienia jak zarządzanie sobą, zarządzanie różnorodnością, włączanie niepełnosprawności, budowanie kultury akceptacji, identyfikacja sytuacji problemowych, zarządzanie stresem, przygotowywanie prezentacji, udział w spotkaniach, współpraca z klientem oraz szeroko pojęte public relations bardzo często realizuje w trakcie prowadzonych zajęć.
Autorka licznych publikacji na temat wykorzystania specyfiki pracy mózgu w uczeniu i nauczaniu. Współautorka książek: „Zarządzanie Sobą na Zielonej Ścieżce. Dyrektor szkoły z Pasją” (wyd. Flashpoint, 2015) oraz „POKOLENIE Y” (wyd. Flashpoint, 2016). Autorka książki „Kulturowe uwarunkowania adaptacji pracowników z niepełnosprawnością w przedsiębiorstwach” (wyd. Difin, 2022). Certyfikowany coach mocnych stron (Gallup® Certified Strengths Coach) Master RMP i RSMP – Profilu motywacyjnego Reiss Motivation Profile®. Aktywny konsultant Kompasu Kariery CROWN®. Posiada certyfikat Polskiego Stowarzyszenia Kinezjologów.
Co zyskujesz
W ramach Szkoły liderów:
Nauczysz się:
- jak świadomie wykorzystać posiadany potencjał, aby stać się liderem za którym podążają ludzie,
- jak stworzyć kulturę przywództwa opartą o wartości,
- jak radzić sobie z emocjami swoimi i pracowników w zmianie,
- jak wykorzystać porażki w przywództwie,
- zrozumiesz rolę lidera w prowadzeniu ludzi,
- poznasz niezawodne prawa rozwoju,
- jak stać się osobą wpływową.
Zmienisz:
- zarządzanie swoim czasem na zarządzanie swoim życiem,
- niwelowanie słabych stron na rozwój swoich mocnych stron,
- perspektywę „ja przywódca” na „my zespół liderów”,
- sposób definiowania rzeczywistości i wypracujesz obronę przed nierealistycznym myśleniem,
- krótkoterminowe cele na stały rozwój i wzrost,
- sposób przygotowania się do osiągania celów i realizacji marzeń,
- postrzeganie i swoje nastawienie do życiowych wyzwań, dzięki czemu zbudujesz długoterminową osobistą przewagę w realizowaniu sukcesów,
- podejście do motywowania ludzi, zgodnie z zasadą: im większe wyzwanie, tym większa potrzeba pracy zespołowej,
- uszczęśliwianie ludzi na stawianie przed nimi wyzwań,
- postrzeganie siebie i swoich mocnych stron,
- status quo organizacji na strefę kreatywności,
- jednorodny zespół na różnorodny i inkluzywny,
- język komunikacji, tak, aby budować wspólną płaszczyznę porozumienia dla wszystkich.
Otrzymasz:
- dostęp do najnowszej wiedzy w zakresie przywództwa,
- szereg inspiracji do pracy ze sobą oraz z innymi,
- unikalną możliwość dostępu do zasobów platformy Maxwell Leadership,
- siedem książek autorstwa Johna C. Maxwella:
- „Wszyscy komunikują, nie każdy potrafi się porozumieć”
- „15 niezawodnych praw rozwoju”
- „Przywództwo. Złote zasady”
- „Marzenie ma moc”
- „Jak stać się osobą wpływową?”
- „Czasem wygrywasz, a czasem się uczysz”
- „Zmieniaj swój świat”
Rozwijasz:
- umiejętność osiągania celów ilościowych równolegle z celami wzrostu osobistego,
- umiejętność komunikacji włączającej,
- umiejętność panoramicznego postrzegania rzeczywistości osobistej i biznesowej,
- techniki budowania i rozwijania pozytywnego wpływu,
- kompetencje skutecznego lidera,
- umiejętność efektywnego prowadzenia różnorodnych zespołów.
Program szkolenia
Program jest unikalną kompilacją kluczowych programów szkoleniowych Johna C. Maxwella. Jego celem jest zbudowanie świadomości i postawy lidera w oparciu o ideę przywództwa opartego na wartościach. 10 kolejnych zjazdów poświęconych będzie:
SPOTKANIE 1 - inauguracja na sali
M - model consistency – kształtowanie spójności Gdy lider stoi przed ludźmi, nie ważne ile osób jest po drugiej stronie, ważne jest, aby to, o czym mówi było prawdziwe i aby wierzył, w to co mówi – jest wtedy WIARYGODNY. Wiarygodność lidera nie kończy się na wypowiadanych słowach. Musi też być widoczna w myśleniu i działaniu. Spójność lidera kształtuje postępowanie etyczne. Dlatego pierwsze spotkanie w ramach kursu przywództwa wg. Johna Maxwella poświęcone będzie etyce.
Maxwell stawia tezę nie ma czegoś takiego jak etyka biznesu - jest po prostu etyka. Próbujemy trzymać się jednego zbioru zasad etycznych w życiu zawodowym, innego w życiu duchowym, a jeszcze innego w życiu osobistym i rodzinnym. Dlatego mamy problemy. Etyka to etyka. Jeśli chcesz być liderem i postępować etycznie, to musisz trzymać się zawsze jednego standardu. Prowadzenie etycznego życia nie zawsze jest łatwe, ale wcale nie musi być skomplikowane. W trakcie zajęć skupimy się na tym, aby pokazać, jak postępowanie wedle moralnych zasad przyczynia się do wygranej wszystkich stron i wywiera korzystny wpływ na pracowników, klientów, inwestorów, a nawet na własny stan umysłu.
SPOTKANIE 2 on-line
A - add value & value people – sztuka doceniania i szanowania ludzi Lider od pierwszej sekundy nawiązuje relacje. Każde wypowiedziane słowo, gest, mina wpływa na to, jak jest postrzegany przez odbiorców. Gdy chce im coś przekazać, kluczowe staje się wzbudzenie pozytywnych emocji. Dlatego lider zadaje sobie pytanie: czy jestem przygotowana/y na do relacji z innymi? Czy potrafię tak komunikować, aby się porozumieć?
Podczas drugiego spotkania uczestnicy będą analizować techniki komunikacji ludzi sukcesu opisane w książce Johna Maxwella „Wszyscy komunikują, nie każdy potrafi się porozumieć”. W szczególności pochylimy się nad pięcioma zasadami efektywnego porozumiewania się:
- Znajdowanie wspólnej płaszczyzny,
- Upraszczanie przekazu,
- Wzbudzanie zainteresowania,
- Inspirowanie,
- Bycie sobą w relacjach z innymi ludźmi.
SPOTKANIE 3 on-line
X- exceed expectations - przekraczanie oczekiwań Jak mówi John Maxwell, „skuteczność osobista i organizacyjna jest wprost proporcjonalna do siły przywództwa”. Aby stać się lepszym liderem, każdy z nas musi osobiście się w tym kierunku rozwinąć. Czyniąc to, pomagamy z kolei innym pójść w nasze ślady. Lider zawsze robi o krok więcej niż inni w swoich działaniach, interakcjach i zaangażowaniu. Staje się przykładem dla innych. Podczas trzeciego spotkania Uczestnicy będą poszukiwać odpowiedzi na pytania:
- jak lider może odnieść sukces?
- na jakich płaszczyznach?
- co jest kluczem?
Płaszczyzną odpowiedzi na te pytania będzie analiza czterech obszarów rozwoju lidera tj.: relacje, wyposażanie, nastawienie i przywództwo. Zadaniem Uczestników będzie diagnoza stanu obecnego i poszukiwanie miejsc, w których możliwe jest przekroczenie oczekiwań. Podczas zajęć Uczestnicy będą mieli możliwość zapoznania się z wykładem Johna Maxwella „Jak osiągnąć REALny sukces?”
SPOTKANIE 4 on-line
W - willfully grow - rozwój z zamysłem John C. Maxwell mówi: „marzenia są bezpłatne, ale droga do ich realizacji już nie…”. Wytyczanie drogi własnego rozwoju zajmuje czas i zużywa energię m.in. na zbieranie wiedzy, doświadczeń i szlifowanie kompetencji. Jednak najważniejsze jest to, że gdy lider wie, w którym kierunku chce podążać, to jego rozwój dąży do nieskończoności!
Lider świadomy swojego potencjału ustala plan nieskończonego rozwoju. Podczas czwartego spotkania Uczestnicy poznają prawa rozwoju zapisane w książce Johna Maxwella „15 niezawodnych praw rozwoju”. W szczególności przeanalizowane zostaną prawa dotyczące:
- budowania samoświadomości,
- wykorzystania refleksji,
- tworzenia strategii,
- opuszczania strefy komfortu,
- podtrzymywania ciekawości,
- tworzenia środowiska wzrostu.
SPOTKANIE 5 on-line
E - equip others - wyposażanie innych Prawdziwego lidera poznać można nie po tym, ilu osobom przewodzi, ale po tym, jak bardzo rozwinęli się jego ludzie, tj. do czego doszli i co osiągnęli. Piąte spotkanie poświęcone będzie poszukiwaniu odpowiedzi na pytania, w co i w jaki sposób lider może wyposażać innych. Co to znaczy wartościowe przywództwo? Podczas zajęć analizowana będzie pięciopunktowa procedura Johna C. Maxwella, dotycząca rozwijania innych:
- Ja robię.
- Ja robię, Ty obserwujesz.
- Ty robisz, Ja obserwuję.
- Ty robisz i umacniasz się w tym, co robisz.
- Ty robisz, ktoś obserwuje.
Osnową zajęć będą treści książki Johna Maxwella „Przywództwo. Złote zasady” i poszukiwanie kluczowych momentów definiujących przywództwo służebne.
SPOTKANIE 6 on-line
L - live intentionally - życie z intencją Henry Kissinger, laureat Pokojowej Nagrody Nobla, powiedział „jeżeli nie wiesz, dokąd zmierzasz, każda droga zaprowadzi cię donikąd”. Lider bez planu na siebie będzie co chwila robił coś innego. Szóste spotkanie w ramach kursu przywództwa ma na celu poddać testowi marzenia uczestników o byciu liderem. Na podstawie treści zawartych w książce Johna Maxwella „Marzenie ma moc” uczestnicy odpowiadać będą na pytania, które zwiększają szanse na sukces w dziedzinie przywództwa. To spotkanie w szczególności poświęcone będzie pytaniom o:
- klarowność,
- realność,
- ludzi,
- koszt,
- nieustępliwość,
- sens.
SPOTKANIE 7 on-line
L - lead and lift others - prowadzenie i budowanie innych Liderzy wyznający zasadę „prowadź i buduj innych” powinni pamiętać słowa Johna C. Maxwella: „każdy wywiera ma kogoś wpływ”, ale „nie zawsze wiemy, na kogo i jak duży wpływ wywieramy”. Dlatego podczas siódmego spotkania uczestnicy przeprowadzą remanent swojego wpływu. W trakcie zajęć analizowane będą treści zawarte w książce „Jak stać się osobą wpływową?” Głównymi zagadnieniami zajęć będzie:
- wpływu nie uzyskuje się z dnia na dzień,
- wpływ to proces: przykład, motywowanie, bycie mentorem i powielanie.
- Wpływ a uczciwość,
- Liderzy karmią innych poprzez objęcie ich prawdziwą troską
- Wiara w ludzi i zwiększanie ich możliwości
SPOTKANIE 8 on-line
D - demonstrate a positive attitude - demonstrowanie pozytywnej postawy Życie lidera pełne jest trudnych sytuacji. Kluczowe pytanie brzmi, jak sobie z nimi radzi? Jaką prezentuje postawę? Lider odpowiedzialny jest za ludzi, którym przewodzi, a więc jego postawa wobec niepowodzeń wpływa również na ludzi dookoła. Chodzi zatem o zbudowanie takiej postawy wobec życia, w której każdego dnia i wobec każdego demonstrowana będzie przyjazna postawa oraz pozytywny i konstruktywny sposób myślenia i działania.
Podczas ósmego spotkania analizowana będzie właśnie taka postawa. Podstawą merytoryczną zajęć będzie książka Johna Maxwella „Czasem wygrywasz, a czasem się uczysz”.
Jak zbudować postawę wobec życia, która pełna jest pokory, otwiera oczy i poszerza pole widzenia? W jaki sposób porażki zamieniać na doświadczenia? Jak dzielić się takim podejściem z innymi?
SPOTKANIE 9 on-line
N - nurture transformation - pielęgnowanie postawy transformacyjnej Lider staje się katalizatorem zmiany osób, z którymi pracuje. Dlatego powinien nieustannie stawać się lepszy. Od tego, na jakim poziomie jest trener zależy, to do jakiego poziomu dojdą osoby, które rozwija. Mówi o tym prawo górnej granicy: „Im wyżej chcesz się wspiąć, tym bardziej są ci potrzebne zdolności przywódcze. Im więcej chcesz zmienić, tym większy musisz wywierać wpływ na innych. O twoich osiągnięciach decyduje zdolność przywódczego oddziaływania na otoczenie. Dziewiąte spotkanie będzie poświęcone książce Johna Maxwella i Roba Hoskinsa „Zmieniaj swój świat”. Podczas zajęć patrzyć będziemy na lidera przez pryzmat sześciu metafor przywództwa:
- wodospad,
- drabina,
- serce,
- połączone dłonie,
- stół,
- most.
SPOTKANIE 10 - zakończenie na sali
A - allow room for faith - pozostaw miejsce na wiarę - w byciu liderem wartości mają znaczenie Ostatnie spotkanie to prezentacja indywidualnych projektów transformacyjnych. Każdy z uczestników kursu przez czas trwania kursu ma obowiązek prowadzenia dziennika refleksji. Na ich podstawie na zakończenie mają przygotować plan zmiany osobistego przywództwa.
Podczas tego spotkania uczestnicy będą mieli również możliwość rozegrania rozgrywki unikalnej gry stworzonej na zamówienie Johna Maxwella „Leadership Game”
Organizacja zajęć
Pracujesz:
- w ekskluzywnej grupie uczestników – grupa do 30 osób,
- z wykorzystaniem metodyki grup MasterMind – maksymalnie 6 osobowe zespoły,
- z zespołem certyfikowanych trenerów, mówców i coachów Maxwell Leadership Certified Team, którzy przez cały czas trwania kursu i po jego ukończeniu służą radą, inspiracją i pomocą,
- w dogodnych dla Siebie warunkach w systemie hybrydowym. Pierwsze i ostatnie spotkania odbędą się stacjonarnie, pozostałe – on-line na platformie Zoom.
Zapraszamy:
- zapraszamy na zajęcia osoby wyspane, z wysokim poziomem energii,
- ciekawe siebie i innych, z otwartym umysłem i sercem i chętne do pracy zespołowej,
- NIE pracujemy na zajęciach z osobami „na oparach”.
Czas trwania: 10 dni (80 h dydaktycznych)* jedna godzina dydaktyczna = 45 minut
Godziny zajęć: 9.00-16.00
Terminy spotkań w ramach III edycji szkolenia:
- 19.10.2024 – spotkanie stacjonarne na kampusie ALK
- 23.11.2024 – spotkanie on-line
- 14.12.2024 – spotkanie on-line
- 18.01.2025 – spotkanie on-line
- 15.02.2025 – spotkanie on-line
- 15.03.2025 – spotkanie on-line
- 12.04.2025 – spotkanie on-line
- 17.05.2025 – spotkanie on-line
- 14.06.2025 – spotkanie on-line
- 6.09.2025 - spotkanie stacjonarne na kampusie ALK
Społeczność
Wiodący trenerzy
Zasady rekrutacji
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni.
Częścią procesu rekrutacyjnego jest rozmowa kwalifikacyjna z opiekunem merytorycznym kursu.
Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.
Opłaty
Cena szkolenia | 9600 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK | 8640 zł brutto (stawka zw. z VAT)* |
* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.
Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie.
Opłaty za studia wnoszone są na indywidualny numer konta, podawany po zakończeniu rekrutacji.
Osoby zainteresowane otrzymaniem FAKTURY proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail agaf@kozminski.edu.pl