O szkoleniu
O szkoleniu
Cel szkolenia
Wzrost przedsiębiorstwa sprawia, że w jego zarządzaniu informacje dostarczane przez system rachunkowości finansowej przestają wystarczać do podejmowania decyzji zarządczych. Dysponowanie nawet najbardziej dokładnym rachunkiem zysków i strat, zbadanym przez biegłego rewidenta, nie pozwala na sprawdzenie, które z produktów przynoszą największe zyski, które z kanałów dystrybucji są najbardziej efektywne czy które z działów funkcjonują najsprawniej. W celu zwiększenia jakości podejmowanych decyzji konieczne staje się zatem wdrożenie controllingu i zastosowanie instrumentarium rachunkowości zarządczej. Oprócz zwyczajowego systemu rachunku kosztów pełnych przydatne staje się zatem wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych a wydzielenie ośrodków odpowiedzialności za koszty, zyski i inwestycje stwarza nowe możliwości w zakresie budżetowania, analizy odchyleń i oceny funkcjonowania poszczególnych działów. Jak pokazują wyniki przedsiębiorstw oraz przeprowadzane badania, zastosowanie controllingu powinno prowadzić do:
- uzyskania informacji wspierających proces podejmowania decyzji,
- obniżenia kosztów,
- zapewnienia lepszego przepływu informacji,
- zwiększenia zaangażowania ze strony pracowników.
Realizacja punktów zawartych w programie szkolenia sprawi, że uczestnicy będą wiedzieli, jak korzyści te uzyskać w swoich przedsiębiorstwach. Szkolenie prowadzone będzie z wykorzystaniem licznych przykładów praktycznych, dzięki czemu łatwiej będzie zidentyfikować zalety i wady proponowanych rozwiązań.
Do udziału w szkoleniu wymagana jest podstawowa znajomość zagadnień księgowych.
Dni otwarte
O uczelni
Główne atuty
opracowane na podstawie wielu lat praktyki prowadzących szkolenie
komputerowe
o różnym stopniu skomplikowania
Adresaci szkolenia
Korzyści dla słuchaczy - co zyskujesz
- Zapoznanie się z szerokim spektrum różnych technik controlingowych dotyczących zarówno działalności operacyjnej jak i strategicznej,
- Nabycie wiedzy pozwalającej na dopasowanie systemu rachunku kosztów do potrzeb controllingowych danej firmy,
- Poznanie zalet i wady różnych wskaźników finansowych i zasad ich stosowania w różnych ośrodkach odpowiedzialności, jak również w ramach np. systemów motywacyjnych,
- Nabycie umiejętności tworzenia budżetów i ich konsolidacji w formie planowanych zestawień finansowych,
- Poznanie technik wyliczeniowych pozwalających na prowadzenie analiz finansowych (w tym np. analizy odchyleń).
Program
Ramowy program szkolenia
Organizacja zajęć
Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)* w godz. 9.00-16.00
* jedna godzina dydaktyczna= 45 minut
Inne kursy i szkolenia
Terminy
20-21 kwietnia 2026.
Społeczność
Trenerzy szkolenia
Doktor nauk ekonomicznych, pracownik Katedry Finansów Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, niezależny ekspert i doradca. W karierze zawodowej był również wiceprezesem spółki konsultingowej oraz trenerem i doradcą w różnych instytucjach, np. Narodowym Centrum Kultury i WYG International (akredytacja w PARP w ramach Instrumentu Szybkiego Reagowania). Zapytany o pięć głównych umiejętności wymienia na ogół: analizę finansową, ocenę projektów inwestycyjnych i wycenę przedsiębiorstw, planowanie działalności podmiotów gospodarczych, przygotowywanie studiów wykonalności i biznesplanów, wdrażanie systemów controllingu.
Od ponad dwudziestu lat wykłada na studiach magisterskich, podyplomowych i MBA oraz na kursach dla dyrektorów finansowych, analityków finansowych i kandydatów na członków rad nadzorczych. Co roku prowadzi również kilkadziesiąt szkoleń z tematyki szeroko pojętych finansów przedsiębiorstw, zarówno w formie szkoleń otwartych, jak również wewnętrznych. Współautor pięciu książek, w tym cieszącego się dużym powodzeniem podręcznika „Finanse z arkuszem kalkulacyjnym" (wydanego przez Wydawnictwo Naukowe PWN).
Pełny wykaz publikacji TUTAJ
Jest pracownikiem naukowo-dydaktycznym Katedry Finansów Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, gdzie prowadzi zajęcia na studiach licencjackich, magisterskich, podyplomowych i MBA. Pełni również funkcję koordynatora merytorycznego studiów podyplomowych analityk finansowy ryzyka kredytowego.
Jako konsultant przygotował sam lub z zespołem kilkadziesiąt projektów z zakresu wyceny, oceny projektów inwestycyjnych, analizy finansowej, dokumentacji aplikacyjnej (studia wykonalności, biznesplany, wnioski o dofinansowanie) dla podmiotów ubiegających się o środki inwestycyjne w ramach RPO, POIiŚ, POIG. Prowadzi także szkolenia z zakresu zarządzania finansami, budżetowania, controllingu, wyceny i zarządzania wartością spółki, opracowania dokumentacji aplikacyjnej o dofinansowanie w ramach unijnych. W swojej wieloletniej karierze zawodowej pracował na stanowisku księgowego, analityka finansowego oraz kontrolera finansowego. Jest członkiem rady nadzorczej.
W pracy naukowej zajmuje się tematyką controllingu, wyceny przedsiębiorstw oraz oceny opłacalności projektów inwestycyjnych. Jest autorem lub współautorem kilkudziesięciu artykułów naukowych oraz książki „Controlling w instytucjach kultury".
Zasady naboru
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego.
Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.
Opłaty
* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami
| Cena szkolenia | 2450 zł brutto (zw. z VAT) |
| Cena szkolenia dla dla studentów i absolwentów ALK | 2205 zł brutto (zw. z VAT)* |
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.
Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie.
Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail [email protected]
