Zarządzanie strategiczne – zakres studiów na kierunku zarządzanie II stopnia
Zarządzanie strategiczne – zakres studiów na kierunku zarządzanie II stopnia
O zakresie
Nadrzędnym celem programu jest łączenie teorii strategii z praktyką oraz wspieranie rozwoju zdolności strategicznego myślenia i działania w różnych kontekstach – w firmach For-Profit i Non-Profit, w firmach małych, średnich i dużych, start-upach i korporacjach, działających zarówno w branżach tradycyjnych, jak i zaawansowanych technologicznie.
Program przygotowuje Uczestników do rozumienia złożonej logiki funkcjonowania organizacji oraz dostosowywania strategii, modelu biznesowego i organizacyjnego do dynamicznie zmieniających się uwarunkowań otoczenia. Studenci uczą się, jak kompleksowo patrzeć na organizacje, jak je projektować, jak skutecznie nimi zarządzać i tworzyć przestrzeń do innowacji oraz jak zarządzać ich rozwojem i wzrostem, tak aby skutecznie tworzyły wartość i budowały swoją przewagę strategiczną.
W trakcie zajęć Studenci mają możliwość zapoznania się z najnowszymi koncepcjami zarządzania strategicznego, bieżącymi wynikami badań oraz przykładami najlepszych praktyk. Oprócz rozwiązywania i dyskutowania studiów przypadków, studenci mają również szansę praktycznego zastosowania i zweryfikowania nabytej wiedzy w ramach opracowania autorskiego projektu doradczego.
Partnerzy zakresu Zarządzanie strategiczne
Nowy Styl (www.nowystyl.pl) – europejski lider kompleksowych rozwiązań meblowych dla przestrzeni biurowych i miejsc użyteczności publicznej. Firma codziennie wyposaża nowe biurowce, centra konferencyjne, kina, stadiony, obiekty muzyczne, sportowe i wielofunkcyjne, terminale pasażerskie, hotele oraz obiekty medyczne. Nowy Styl ma przedstawicielstwa w 16 krajach. Rozwiązania i wiedzę o organizacji biur prezentuje w Office Inspiration Centre w Krakowie i 31 showroomach, m.in. w Londynie, Paryżu, Warszawie, Monachium, Pradze i Dubaju.
Więcej informacji na temat partnerstwa TUTAJ.
Adresaci zakresu
Program skierowany jest dla studentów, którzy wiążą swoją przyszłość z tworzeniem organizacji, zarządzaniem nimi lub ze świadczeniem usług doradczych, czy też pracy w firmach doradczych. Zatem z uczestnictwa w programie w największym stopniu skorzystają osoby, które chcą założyć własne firmy, docelowo piastować stanowiska zarządcze, zrobić karierę w świecie korporacji, będą przejmować zarządzanie firmami po swoich rodzicach lub też planują zostać konsultantem.
Słowo od kierownika zakresu
Ideą, która przyświecała osobom z Katedry Strategii ALK w stworzeniu zakresu Zarządzenie Strategiczne była chęć podzielenia się naszą pasją, którą są organizacje, a w szczególności ich tworzenie oraz ich rozwijanie i zarządzanie nimi tak, żeby działały efektywnie i skutecznie konkurowały na swoich rynkach oraz żeby były dobrymi, wartościowymi i inspirującymi miejscami pracy. Realizując ten zamysł stworzyliśmy program, który pozwoli zrozumieć funkcjonowanie organizacji od momentu tworzenia jej idei, poprzez kształtowanie jej rozwoju, a następnie doskonalenie jej działania.
Osoby prowadzące zajęcia na naszym zakresie posiadają wieloletnie i bardzo zróżnicowane doświadczenia, związane zarówno z doradztwem organizacyjnym, zarządzaniem organizacjami, tworzeniem organizacji, jak również badaniem logiki i zasad ich funkcjonowania. I tymi właśnie doświadczeniami oraz swoją wiedzą będą się z Wami dzielić tak, abyście lepiej rozumieli świat organizacji i lepiej się w nim poruszali z korzyścią zarówno dla owych organizacji, jak i dla siebie samych. A warto jest mieć tę wiedzę i umiejętności, gdyż prawdopodobnie większość swojego życia spędzicie z organizacjami – albo je tworząc, albo nimi zarządzając, albo w nich pracując.
Atuty zakresu
Wraz z narastającym tempem konkurencji, innowacji i zacierającymi się granicami pomiędzy poszczególnymi branżami gospodarki, zdolność skutecznego zarządzania rozwojem firmy oraz tworzenia innowacyjnych strategii stają się już nie tylko kluczem do sukcesu, ale powszechnym wymaganiem. Program zakresu Zarządzanie Strategiczne zapewnia wgląd w praktykę przekształcania idei i pomysłów w sukcesy rynkowe. Koncentruje się na obszarach kluczowych dla realizacji strategii: kierunkach i sposobach wzrostu, tworzeniu innowacyjnych modeli biznesowych, analizie finansowej i wycenie projektów biznesowych, negocjacjach, zagadnieniach związanych ze strategicznym marketingiem, zarządzaniem projektami, przewagą konkurencyjną firmy oraz przywództwem. Program daje uczestnikom możliwość dyskusji i pracy nad strategicznymi zagadnieniami, z którymi mierzą się współczesne organizacje i osoby nim zarządzające.
Wiedza, umiejętności i kompetencje społeczne:
IDEA UKŁADU PROGRAMU Każdy z kursów zakresu Zarządzanie strategiczne oferuje praktyczną wiedzę i daje możliwość zdobycia umiejętności, jak radzić sobie z dylematami rozwoju i wzrostu firm z różnych perspektyw. Studenci ściśle współpracują z wykładowcami i kolegami, analizując i rozwiązując konkretne problemy, z jakimi organizacje spotykają się w realnym i zarazem bardzo wymagającym współczesnym świecie.
Absolwenci programu wchodzą w zawodowe życie, posiadając umiejętności analityczne i projektowe potrzebne do identyfikacji, tworzenia ram i rozwiązywania złożonych problemów biznesowych. Dzięki temu osoby kończące specjalizację są dobrze przygotowane do podejmowania ważnych decyzji biznesowych w niepewnym i szybko zmieniającym się otoczeniu z uwzględnieniem wszystkich istotnych kontekstów dowiązanych zarówno do samej organizacji, jak i otoczenia, w którym ona funkcjonuje.
Tworząc program, założyliśmy, że będzie on funkcjonował w trzech blokach tematycznych:
Przedmioty w ramach tego bloku poświęcone są podejmowaniu głównych wyborów związanych z formułowaniem strategii i określaniem modelu biznesowego, a także tworzeniem przestrzeni do wypracowywania innowacji. Student otrzymuje także wiedzę z zakresu marketingu oraz finansów, tak aby podejmowane wybory strategiczne dobrze wpisywały się w kontekst rynkowy, uwzględniały istniejące ryzyka oraz zapewniały osiągnięcie założonych korzyści dla organizacji.
Przedmioty w ramach tego bloku poświęcone są zagadnieniom związanym z zarządzaniem rozwojem organizacji. Oprócz poznania, na czym polega specyfika zarządzania korporacjami, studenci uzyskają również wiedzę, jak rozwijać firmę poprzez umiędzynarodowienie jej działalności oraz procesy fuzji i akwizycji, a także tworzenie aliansów strategicznych. Istotnym uzupełnieniem tych procesów są również umiejętności w zakresie negocjacji, w szczególności tych, które mają wymiar międzynarodowy i międzykulturowy.
Przedmioty w ramach tego bloku mają dać studentowi wiedzę z zakresu wykorzystywania nowoczesnych technologii na użytek tworzenia innowacyjnych modeli biznesowych oraz skuteczniejszego konkurowania na rynku. Równie ważne, co technologia jest wskazanie, jak można podnosić konkurencyjność firmy na poziomie przywództwa i miękkich elementów zarządzania oraz jak skutecznie zarządzać projektami oraz tym co staje się codzienny standardem, czyli zmianą organizacyjną.
Biorąc pod uwagę powyższy układ bloków tematycznych, „spięciem” zakresu jest przedmiot Projekt Doradczy. Celem tego przedmiotu jest zrealizowanie przez studentów autorskiego projektu doradczego, w ramach którego następuje aplikacja zdobytej wiedzy i umiejętności w celu rozwiązania konkretnego problemu menedżerskiego w konkretnej organizacji.
WYBRANE PRZEDMIOTY:
- Strategia biznesu – budowanie przewagi konkurencyjnej
- Strategia korporacji i umiędzynarodowienia
- Projektowanie innowacyjnych organizacji
- Marketing strategiczny
- Modele e-biznesowe
- Strategiczne zarządzanie projektami
- Ocena finansowa organizacji i projektów rozwojowych
- Negocjacje strategiczne
- Zarządzanie w warunkach zmiany w organizacji
- projekt doradczy
Wiodący wykładowcy
Wykładowca oraz konsultant z ponad 20-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w realizacji projektów doradczych, prowadzeniu audytów organizacyjnych, opracowywaniu ekspertyz i prowadzeniu szkoleń oraz warsztatów w obszarach strategii organizacji, modeli biznesowych, rozwiązań strukturalnych oraz procesowych, kultury organizacyjnej oraz systemów oceny i motywacji.
Od roku 1996 zatrudniony w Katedrze Strategii Akademii Leona Koźmińskiego. Oprócz prowadzenia zajęć jest promotorem prac magisterskich oraz ponad dwustu projektów doradczych (restrukturyzacyjnych i biznesplanów) przygotowywanych na studiach MBA.
Jako niezależny konsultant zrealizował ponad 100 projektów doradczych z zakresu opracowywania strategii, zmian strukturalnych i procesowych, podnoszenia efektywności działania, prowadzonych dla szerokiego spektrum organizacji zróżnicowanych ze względu na ich charakter działania (komercyjnych i niekomercyjnych), wielkość, sektor działania, pochodzenie kapitału i formę właścicielską.
Współzałożyciel 9 inicjatyw biznesowych o charakterze komercyjnym i not for profit.
Zobacz, co o studiach sądzą nasi studenci i absolwenci
Akademia Leona Koźmińskiego to przede wszystkim wzajemnie motywujący się ludzie. Nie nauczono mnie wyłącznie teorii i definicji. Przedstawione modele i schematy stanowiły podstawę do rozwiązywania wyzwań prawdziwych firm. Pierwszy raz uczęszczałam na wykłady z przyjemnością, wiedząc, że dowiem się czegoś naprawdę ciekawego i poznam kolejne nietypowe rozwiązania typowych problemów. Wydaje mi się, że wiedza, jaką mi tu przekazano, jest szczególna – ponieważ polega na szukaniu prostych rozwiązań i schematów, które nie muszą być oczywiste. Responsywność, obserwacja, ciągłe poszukiwanie – to nie są hasła do nauki, a podejście do biznesu, które należy poczuć. Pomagają w tym zajęcia prowadzone przez pracowników ALK, których podziwiam za zapał, z jakim każdorazowo dzielili się swoją wiedzą, opinią i doświadczeniami.
Na jednym z wykładów usłyszałem zdanie, które doskonale i obrazowo podsumowuje, czym było dla mnie studiowanie w ALK: „Nauka plus praktyka równa się sztuka”. Osiągnięcie poziomu menedżera, który potrafi przeprowadzić firmę przez wyzwania, jest po prostu sztuką. Jednak bez podstaw merytorycznych z wielu zagadnień naukowego zarządzania osiągnięcie poziomu artysty w mojej ocenie nie jest możliwie. Era Nikiforów już się skończyła. Trudno rozumieć świat organizacji bez przygotowania zawodowego. Nawet jeśli będziesz mieć szczęście, to wcześniej czy później dostrzeżesz, że inni są bardziej efektywni i skuteczni. Dlaczego? Odpowiedź jest prosta: musisz zainwestować. Nie tylko środki finansowe, ale również swój czas, a zwrot z inwestycji jest gwarantowany. Mnie się udało. Pięć lat poświeceń było warte tego, co osiągnąłem i jak dobrze się z tym dobrze czuję. Dyplom z ALK to ogromna satysfakcja i nobilitacja – nie tylko dla mnie.