O zakresie
Wraz z narastającym tempem konkurencji, innowacji i zacierającymi się granicami branż zdolność
skutecznego zarządzania rozwojem firmy oraz tworzenia innowacyjnych strategii stają się kluczem do
sukcesu.
Program zakresu zapewnia wgląd w praktykę przekształcania idei w sukcesy rynkowe.
Koncentruje się na obszarach kluczowych dla realizacji strategii: kierunkach i sposobach wzrostu,
tworzeniu innowacyjnych modeli biznesowych, analizie finansowej i wycenie projektów biznesowych,
negocjacjach, zagadnieniach związanych z wizerunkiem, reputacją, przewagą konkurencyjną firmy oraz przywództwem. Program daje uczestnikom możliwość dyskusji i pracy nad strategicznymi
zagadnieniami, z którymi mierzą się współczesne organizacje i osoby nim zarządzające.
Cele programu
Nadrzędnym celem programu jest łączenie teorii strategii z praktyką, wspierając rozwój zdolności
strategicznego myślenia i działania w różnych kontekstach – w firmach małych i dużych, start-upach
i korporacjach, działających zarówno w branżach tradycyjnych, jak i zaawansowanych technologicznie.
Program przygotowuje uczestników do szybkiego reagowania na różnorodne i gwałtownie zmieniające się presje otoczenia. Uczestnicy uczą się, jak tworzyć innowacyjne strategie i oceniać możliwości wzrostu, zapoznają się z najnowszymi koncepcjami zarządzania strategicznego, bieżącymi wynikami badań oraz przykładami najlepszych praktyk. Absolwenci programu mają szansę zastosowania nabytej wiedzy poprzez realizację autorskiego projektu doradczego.
Korzyści dla studenta
Absolwenci programu wchodzą w zawodowe życie, posiadając umiejętności analityczne potrzebne do
identyfikacji, tworzenia ram i rozwiązywania złożonych problemów biznesowych. Będą również dobrze przygotowani do podejmowania ważnych decyzji biznesowych w niepewnym i szybko zmieniającym się otoczeniu.
Program przeznaczony jest dla studentów, którzy wiążą swoją przyszłość z zarządzaniem firmami lub
ze świadczeniem usług doradczych. A zatem z uczestnictwa w programie w największym stopniu
skorzystają studenci, którzy chcą założyć własne firmy, zrobić karierę w świecie korporacji, będą
przejmować zarządzanie firmami po swoich rodzicach lub też planują zostać konsultantem.
Idea układu programu
Każdy z kursów zakresu oferuje praktyczną wiedzę i daje możliwość zdobycia umiejętności, jak
radzić sobie z dylematami rozwoju i wzrostu firm z różnych perspektyw. Studenci ściśle współpracują
z wykładowcami i kolegami, analizując i rozwiązując konkretne problemy.
Tworząc program, założyliśmy, że będzie on funkcjonował w trzech blokach tematycznych:
- Wybory strategiczne – przedmioty w ramach tego bloku są poświęcone podejmowaniu głównych wyborów związanych z formułowaniem strategii i określaniem modelu biznesowego. Student otrzymuje także wiedzę z zakresu marketingu oraz finansów, tak aby podejmowane wybory strategiczne dobrze wpisywały się w kontekst rynkowy, uwzględniały istniejące ryzyka oraz zapewniały osiągnięcie założonych korzyści dla organizacji.
- Rozwój organizacji – przedmioty w ramach tego bloku są poświęcone zagadnieniom związanym z zarządzaniem rozwojem organizacji. Oprócz pokazania, na czym polega specyfika zarządzania korporacjami, studenci uzyskają również wiedzę, jak rozwijać firmę poprzez umiędzynarodowienie jej działalności oraz procesy fuzji i akwizycji, a także tworzenie aliansów strategicznych. Istotnym uzupełnieniem tych procesów są również umiejętności w zakresie negocjacji, w szczególności tych, które mają wymiar międzynarodowy i międzykulturowy.
- Technologia i ludzie – przedmioty w ramach tego bloku mają dać studentowi wiedzę z zakresu wykorzystywania nowoczesnych technologii na użytek tworzenia innowacyjnych modeli biznesowych oraz skuteczniejszego konkurowania na rynku. Równie ważne co technologia jest wskazanie, jak można podnosić konkurencyjność firmy na poziomie przywództwa i miękkich elementów zarządzania.
Biorąc pod uwagę powyższy układ bloków tematycznych, „spięciem” zakresu i jest przedmiot
projekt doradczy. Celem tego przedmiotu jest zrealizowanie przez studentów autorskiego projektu
doradczego, w ramach którego następuje aplikacja zdobytej wiedzy i umiejętności w celu
rozwiązania konkretnego problemu menedżerskiego w konkretnej organizacji.
Szczegółowe informacje na temat poszczególnych przedmiotów zakresu oraz wykładowców są
dostępne na stronie Katedry Strategii.
