Serdecznie zapraszamy na webinar
Lean Management w badaniach klinicznych
Data: 4 czerwca 2025 Forma: Online
Prelegentem podczas wydarzenia będzie Miłosz Wonorski, Lean Master Black Belt, International Kaizen Coach
Webinar poświęcony będzie skuteczności wykorzystania metodyki Lean Management w branży badań klinicznych oraz w zarządzaniu projektami w tym obszarze. Podczas spotkania skupimy się na praktycznym zastosowaniu narzędzi Lean w celu optymalizacji procesów badawczych i projektowych. Odpowiemy na kluczowe pytania dotyczące efektywności i jakości w badaniach klinicznych, m.in.:
- Jak skrócić czas realizacji badania?
- Czy możliwa jest realna redukcja kosztów badań klinicznych?
- W jaki sposób Lean Management może wpłynąć na poprawę jakości danych?
- Czy szczupłe zarządzanie procesami może zwiększyć bezpieczeństwo pacjentów?
- Jak zwiększyć wydajność zespołów projektowych z wykorzystaniem narzędzi Lean?
- Jakie korzyści w zakresie elastyczności i adaptacyjności zespołów projektowych może przynieść Lean Management?
W ramach webinaru zaprezentowana zostanie również gra symulacyjna "Szczupły Proces w Badaniach Klinicznych". Jest to interaktywna aktywność, podczas której uczestnicy przechodzą przez zaprojektowany proces badawczy, wykorzystując narzędzia Lean Management w celu jego usprawnienia. Gra ma na celu ukazanie w praktyce, jak skutecznie optymalizować procesy w badaniach klinicznych.
Wydarzenie skierowane jest do osób zaangażowanych w planowanie, realizację i nadzorowanie badań klinicznych, a także do zespołów projektowych, liderów, sponsorów oraz przedstawicieli CRO.
Udział w webinarze jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona.
Prelegent:
Certyfikowany Lean Master Black Belt oraz International Kaizen Coach. Od ponad 15 lat współpracuje z różnymi firmami z obszarów zarówno produkcyjnych jak i usługowych. Od 2017 roku pracuje jako konsultant, pomagając klientom w projektowaniu oraz realizacji transformacji strategicznych swoich przedsiębiorstw, realizując projekty dla ponad 40 firm. W swojej karierze zajmował takie stanowiska jak Manager ds. Optymalziacji Procesów czy Dyrektor Pionu Produkcji Aparatury Rozdzielczej. Był również szefem programów strategicznych dla dużych organizacji. W przeciągu ostatnich lat prowadził szkolenia z matodyki Lean Maagement oraz zarządzania projektami metodykami Waterfall czy Agile w ramach współpracy z różnymi klientami np.: FutureMeds, Elektrometal Energetyka S.A., Forte, POS Lab, Bioton, TZF Polfa Warszawa, Lineage, Zalando.
Zawsze stawia ludzi na pierwszym miejscu. Uważa że zaangażowany i zmotywowany pracownik jest fundamentem każdej transformacji. Jego misją jest dzielić się wiedzą oraz doświadczeniem, żeby inni czerpali więcej radości z pracy i z życia.
DOŚWIADCZENIE
W ramach projektów doradczych i wdrożeniowych pracował między innymi dla takich firm jak: PKP Energetyka, Paged Sklejka, Colep, Biedronka, Pfleiderer. ID Logistics, Stadler, Komunikacja Miejska Płock, Continental Bakeries, TomPlan, Danffos. Rezal, Aquael, Elektrometal Energetyka S.A., Forte, Plastixal, Orbis, Skiba, POS Lab, Press Glass, Polenergia S.A., TZF Polfa Warszawa, Zalando, Lineage
Jest również aktywnym wykładowcą na takich uczelniach jak: Akademia Leona Koźmińskiego (studia MBA Zdrowie oraz Manager Zdrowia Przyszłości), Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku, Poznaniu, Chorzowie, SGGW w Warszawie czy Uniwersystecie Gdańskim, gdzie jako ekspert wykłada w tematyce: nowoczesne metodyki zarządzania, szczupłe zarządzanie projektami oraz Lean Management.
Prywatnie wieloletni praktyk wschodnich sztuk walk oraz instructor Tajksiego Bosku i Kick-Boxing’u. Obecnie wraz z żoną i nastoletnim synem cieszą się z uroków życia na kurpiowskiej wsi.
