Kluczowe kompetencje biznesowe w czasach hiperzmienności
Nowe technologie, nieprzewidywalne kryzysy, zmiana pokoleniowa w zespołach. Zasady gry zmieniają się z dnia na dzień. Dyplom prestiżowej uczelni to doskonały fundament, ale co dalej? Jakie umiejętności tak naprawdę decydują dziś o tym, kto rozdaje karty, a kto zostaje w tyle?
Zapraszamy na ekskluzywny webinar z Tomaszem Gordonem – ekspertem psychologii zarządzania i autorem bestsellerowych książek „Nowa psychologia zarządzania” oraz „12 NAWYKÓW SZEFA DOSKONAŁEGO”. To pierwsze spotkanie online z naszej nowej, noworocznej serii webinarów dla Absolwentów i Absolwentek – „Rozwój niejedno ma imię”.
Temat: Kluczowe kompetencje biznesowe w czasach hiperzmienności Kiedy: 14.01, godz. 18.00
Podczas webinaru: dowiesz się:
· Które kompetencje biznesowe są najbardziej pożądane na rynku pracy trzeciej dekady XXI wieku · Jak zarządzać niepewnością – przekształcając chaos w mapę szans dla siebie i swojego zespołu · Co naprawdę działa na pokolenia Y, Z i Alfa? Odrzucimy mity, pokażemy praktyczne narzędzia · Jak zdiagnozować swój następny, kluczowy krok kompetencyjny, korzystając z metodologii stosowanej przez globalnych graczy.
Dla kogo jest to spotkanie? Dla absolwentów, którzy:
· Chcą przełożyć swoją wiedzę akademicką na realny wpływ biznesowy · Aspirują do roli lidera zmian w swoich organizacjach · Szukają konkretnych narzędzi i ram mentalnych, a nie tylko inspiracji · Rozumieją, że inwestycja w siebie to najpewniejsza strategia na czas niepewności.
Co zyskasz, biorąc udział?
· Praktyczny audyt własnych kompetencji – checklista do natychmiastowego wykorzystania · Wgląd w metody diagnostyczne (jak Master Person Analysis), które stosują wiodące firmy przy ocenie talentów · Konkretne fragmenty wiedzy z bestsellerowych książek Tomasza Gordona · Odpowiedzi na Twoje indywidualne pytania podczas sesji live Q&A · Prezentację webinaru oraz bonusowe materiały w postaci PDF wysłane do wszystkich zarejestrowanych osób.
Tomasz Gordon to praktyk biznesu, trener i mentor z ponad 20-letnim doświadczeniem w kształtowaniu efektywności menedżerów i organizacji. Jego misją jest tłumaczenie złożonych wyzwań rynkowych na konkretne, wdrażalne kompetencje.
Swoje know-how budował w bezpośredniej współpracy z liderami rynku, takimi jak DHL, WP, Samsung, Huawei czy PZU, prowadząc zaawansowane projekty doradcze i szkoleniowe. Nie poprzestaje na teorii – jest twórcą i kierownikiem merytorycznym autorskich studiów podyplomowych „Akademia Menedżera”, realizowanych we współpracy z renomowanymi uczelniami (WSB MERITO, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), które są pomostem między światem akademickim a realiami zarządzania.
Jako certyfikowany ekspert zaawansowanych narzędzi diagnostycznych (m.in. Master Person Analysis) pomaga precyzyjnie mapować potencjał zespołów. Dla Brian Tracy International certyfikował coachów, trenerów i prelegentów - dzieląc się globalnymi standardami sukcesu.
Jego myśl przywódcza regularnie gości na łamach „Forbesa”, „Rzeczpospolitej” czy „Personel i Zarządzanie”. Swoje koncepcje systematyzuje w bestsellerowych książkach: „Nowa psychologia zarządzania. Jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej” oraz „12 NAWYKACH SZEFA DOSKONAŁEGO”.