Dzień Otwarty Online studiów podyplomowych "Zarządzanie Zespołami" oraz "Menedżer ds. Szkoleń i Rozwoju"
07.09.2026
18:00
Temat: ,, Przywództwo służebne (Servant Leadership) – czy to model na dzisiejsze czasy?”
Współczesne organizacje potrzebują zarówno skutecznych liderów, jak i specjalistów HR odpowiedzialnych za rozwój pracowników oraz budowanie kultury organizacyjnej. Czy model Przywództwa Służebnego (Servant Leadership) może być odpowiedzią na wyzwania związane z zarządzaniem zespołami, rozwojem talentów i wzmacnianiem zaangażowania pracowników? Podczas spotkania przyjrzymy się koncepcji przywództwa służebnego jako nowoczesnemu podejściu do zarządzania ludźmi i wspierania ich rozwoju. Uczestnicy poznają kluczowe założenia tego modelu, jego strategiczny i operacyjny wymiar oraz kluczowe komponenty: strategiczny, kompetencyjny, relacyjny i komunikacyjny. Omówione zostaną również zagadnienia związane z samoświadomością lidera, budowaniem motywacji i zaangażowania oraz rolą liderów i działu HR w tworzeniu środowiska sprzyjającego rozwojowi pracowników.
Program:
- W ramach krótkiego wykładu (do 20 minut), zostanie zaprezentowany skuteczny model przywództwa:
- Przywództwo służebne - proces wpływu w nowych realiach.
- Relacja między poziomem strategicznym a operacyjnym przywództwa.
- 4 komponenty PS (Strategiczny, Kompetencyjny, Relacyjny, Komunikacyjny)
- Rola samoświadomości i świadomości sytuacyjnej lidera.
- 3xO - opieka, ochrona, obecność.
- Lider jako wzorzec motywacji i zaangażowania.
- Znaczenie rozwoju i samorozwoju w świadomym przywództwie.
- Jak nasze studia podyplomowe pozwalają rozwijać przywództwo i zespoły?
- Pytania do Kierowników Studiów i Opiekunów Kierunków.
Dlaczego warto wziąć udział?
Pokażemy, w jaki sposób kompetencje przywódcze i rozwojowe wzajemnie się uzupełniają oraz jak można je rozwijać w ramach studiów podyplomowych „Zarządzanie Zespołami” oraz „Menedżer ds. Szkoleń i Rozwoju”. Po części merytorycznej uczestnicy będą mogli porozmawiać z kierownikami studiów i opiekunami kierunków, poznać programy kształcenia oraz uzyskać odpowiedzi na pytania dotyczące organizacji i przebiegu studiów.
Dla kogo jest wydarzenie?
Spotkanie będzie wartościowe zarówno dla obecnych i przyszłych menedżerów, jak i osób zajmujących się szkoleniami, rozwojem pracowników oraz zarządzaniem talentami.
prowadzący spotkanie
Doktor nauk ekonomicznych w zakresie nauk o zarządzaniu, magister psychologii organizacji i pracy, starszy wykładowca w Katedrze Nauk Społecznych ALK, ekspert w zakresie konstruowania i realizacji programów dydaktycznych. Trener w obszarach budowania zespołów i zarządzania nimi oraz doskonalenia kompetencji kierowniczych. Liczne wystąpienia na konferencjach poświęconych problematyce zarządzania zasobami ludzkimi i zachowań w organizacji oraz publikacja artykułów z tych dziedzin w czasopismach specjalistycznych, naukowych oraz serwisach profesjonalnych. Naukowo zajmuje się problemami zachowań politycznych w organizacji.
Posiada 25-letnie doświadczenie w obszarze zarządzania i personalnym.
Od 2012 roku pracuje jako prezes i konsultant wiodącej spółki doradztwa personalnego, gdzie prowadzi doradztwo biznesowe w sferze zarządzania oraz w obszarze HR, jak też szkolenia z zakresu przywództwa, zarządzania i HR dla firm komercyjnych, spółek skarbu państwa i urzędów.
Ma doświadczenie w prowadzeniu doradztwa dla firm pracujących w oparciu o tradycyjne struktury organizacyjne, pracę zdalną i nowe technologie, jak też w strukturach macierzowych – od dużych podmiotów do takich, które są na etapie startupu. Jest aktywnym trenerem – uczy dobrych praktyk zarządzania i HR.
Wcześniej pracowała jako specjalista, ekspert, menedżer personalny, zastępca dyrektora HR, HR Business Partner w wiodących polskich spółkach, gdzie jej głównym zadaniem było wdrażanie nowoczesnych rozwiązań zarządczych i personalnych. W swojej karierze zawsze była odpowiedzialna za obszar szkoleń i rozwoju oraz wdrażanie w nim efektywnych metod i narzędzi doskonalenia kompetencji pracowników i menedżerów, wdrażanie i koordynację złożonych projektów inwestowania w kapitał ludzki, m.in. programów kierowanych do kadry menedżerskiej, sukcesorów, ekspertów i talentów, a także rozwiązania integrujące modele kwalifikacji i kompetencji, planowania i oceny wyników (celów, zadań, KPI), programy rozwojowe i naprawcze, angażowania i motywowania pracowników. Specjalizuje się w projektach łączących wypracowanie rozwiązań merytorycznie i w warstwie IT.
Zarządzała licznymi projektami, w newralgicznym okresie w jednym czasie zarządzała portfelem 80 projektów kierowanych do kilkudziesięciu tysięcy użytkowników na kwotę ponad 20 mld PLN, część z tych projektów prowadzonych było zdalnie. Obecnie jest wiodącym konsultantem – osobiście lub przez konsultantów prowadzi projekty na rzecz różnych pracodawców, w oparciu o różne metodyki projektowe.
Jest autorem wielu publikacji HR dla Polskich Wydawnictw Profesjonalnych i Wydawnictwa Wolters Kluwer Polska, gdzie publikuje artykuły o trendach rynkowych, ciekawych case studies oraz gotowe rozwiązania (procedury, wzory dokumentów). Jest też współautorem wydanej niedawno książki HR Business Partner (PWN).
Jest też partnerem merytorycznym i wykładowcą w Akademii Leona Koźmińskiego.
Wcześniej kierownik studiów podyplomowych zarządzanie kompetencjami pracowników i koordynator programu MBA HR w ALK, obecnie kierownik studiów podyplomowych controlling personalny oraz współkierownik studiów podyplomowych menedżer szkoleń i rozwoju, zwinne zarządzanie. Wykłada głównie w ALK, ale również od kilku lat prowadzi zajęcia na Uniwersytecie SWPS, w Uczelni Techniczno-Handlowej oraz w Akademii HR Business Partnera i Akademii Wynagrodzeń sygnowanych przez firmę doradztwa biznesowego Bigram. Prowadzi też szkolenia i warsztaty profesjonalne we współpracy z firmą Kompetea oraz Trio. Łącznie przeprowadziła około 30 tys. godzin szkoleniowych, ponad 2 razy więcej warsztatowych w ramach projektów.
W grupach oraz indywidualnie, w ramach szkoleń otwartych, inspirowała menedżerów i pracowników małych i średnich spółek, jak i tych największych oraz reprezentantów administracji publicznej, m.in. AXA, ASTOR, BUDIMEX, SAMSUNG, PROVIDENT, BOSCH, ORLEN, KGHM, ENERGA, ENEA, PRAMERICA, QUINTILES, EURONET, LEROY MERLIN, FERROXCUBE, JANSSEN CILAG, GEDEON RICHTER, RUUKKI, IT CONNECT, VOLVO POLSKA, INFOR, SANTANDER CONSUMER BANK, PGD MANAGEMENT, KRAFT FOODS POLSKA, QUALIA DEVELOPMENT, HAMILTON SUNDSTRAND, PKC GROUP POLAND, PHILIPS POLSKA, CORONA CANDLES, GK KĘTY, K-KONSULT, KB FOLIE, IKANO, MAHLE, Narodowego Banku Polskiego, Spółek Kolejowych, PGL Lasów Państwowych, Poczty Polskiej, NIK, NFGWiOŚ, AQUANET, GDDKiA, GITD, Starostw i Urzędów Gmin, Urzędów Pracy.
Dr Human Resources Management, tytuł doktora uzyskała na Uniwersytecie Stanowym w Yorku, USA. Wcześniej absolwentka m.in. studiów MBA dla kadry zarządzającej HR w Akademii Leona Koźmińskiego. Tytuły licencjata i magistra uzyskała w obszarze zarządzania i ekonomii.
