Program Rozwojowy dla Sukcesorek i Sukcesorów Firm Rodzinnych
IV edycja Programu Rozwojowego dla Sukcesorek i Sukcesorów Firm Rodzinnych
Stay@Kozminski - zintegrowany program przeciwdziałania zjawisku drop-out’u
Dlaczego warto wziąć udział w Programie?
Poniższy Program rozwojowy, to cykl czterech warsztatów w ramach których:
- Wymienisz się praktyczną wiedzą z sukcesorami i doradcami, którzy doświadczyli procesu sukcesji.
- Spojrzysz na proces sukcesji z perspektywy wyzwań natury psychologicznej, komunikacyjnej i zarządczej.
- Warsztatowy charakter zajęć umożliwi Ci także zdobycie konkretnych umiejętności, niezbędnych dla przyszłego sukcesora / sukcesorki.
- Będziesz mógł nawiązać kontakty biznesowe z uczestnikami warsztatów, które mogą zaprocentować w przyszłości.
Program odbywa się w formie stacjonarnej.
Udział w Programie dla studentów i studentek Akademii Leona Koźmińskiego jest bezpłatny.
Plan Programu
Warsztat I
Termin: 11 marca godz. 16:15 -19:30
Temat: Psychologiczne pułapki przejmowania rodzinnego biznesu
- Czy muszę to robić? – dylematy młodego pokolenia dzieci przedsiębiorców
- Relacje rodzinne, czyli gdzie kończy się firma zaczyna rodzina
-
Nowa rola = nowa tożsamość? Co może zaskoczyć, jeśli zdecydujesz się wejść do firmy
-
Zabezpieczenia i świadomość – jak zadbać o siebie w tej decyzji
Prowadząca - Ewelina Kosińska
Warsztat II
Termin: 18 marca godz. 16:30-19:30
Temat: Jak z sukcesem zarządzić sobą i innymi w sukcesyjnej zmianie?
- Jakie narzędzie można wykorzystać przygotowując się do nowej roli sukcesora?
- Pojawiające się znaki zapytania i problemy w trakcie przejmowania przedsiębiorstwa. Jak na nie skutecznie zareagować?
- Czy rodzina jest zawsze najważniejsza? Praktycznie o wyzwaniach relacyjnych w procesie sukcesji.
Prowadzący - Grzegorz Krupnik
Warsztat III
Termin: 25 marca godz. 16:30 - 19:30
Temat: Jak skutecznie zarządzać i komunikować się z zespołem po sukcesji
- Słuchanie i zadawanie pytań jako kluczowe kompetencje menedżerskie.
- Komunikacja, jako klucz do sukcesu w procesie zarządzania zespołem po sukcesji - jak się w niej rozwijać?
- Z życia sukcesora, czyli praktyczne case study.
Prowadzący - Konrad Jędraszczak
Warsztat IV
Termin: 1 kwiecień godz. 16:30 - 19:30
Temat: Prawne aspekty sukcesji rodzinnej i firmowej – ujęcie praktyczne
- Czym jest sukcesja?
- Dziedziczenie – różne zasady podziału majątku.
- Majątek prywatny, a biznes rodzinny.
- Czym jest fundacja rodzinna i jak może pomóc w sukcesji?
- Case study.
Prowadzący - Magdalena Kasiarz, Partnerka EY Law i Jakub Organ, Counsel w EY Law
Partner Programu
Prelegenci
Absolwentka Akademii Leona Koźmińskiego (Executive MBA).
Przez 15 lat pracowała w rodzinnej firmie produkcyjnej, pełniąc odpowiednio funkcje Brand Managera, Dyrektor Generalnej oraz Prezesa Zarządu. Odpowiadała również za jej sprzedaż i koordynację całego procesu M&A. Aktualnie jest w Zarządzie spółki zajmującej się produkcją akcesoriów dla dzieci, gdzie również pełni rolę Dyrektor Operacyjnej.
Od 2017 roku jest mentorką w międzynarodowym programie Early Warning Europe, w ramach którego prowadziła procesy monitoringowe z przedsiębiorcami w kryzysie oraz tworzyła akademię mentorów (EWEMA) oraz narzędzia RESC EWE. Jest aktywną członkinią Rady Programowej Fundacji Firmy Rodzinne z Poznania.
Prowadzi blog www.sukcesorka.pl traktujący o emocjonalnych aspektach sukcesji.
Sukcesor i prezes zarządu PROTECH => rodzinnego przedsiębiorstwa produkcyjnego. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Studia podyplomowe z zarządzania projektami (Wyższa Szkoła Europejska im. Tischnera), zarządzania produkcją (Akademia Górniczo-Hutnicza) oraz Executive MBA (Akademia Leona Koźmińskiego). Specjalizuje się w obszarach związanych z energetyką, OZE, elektromobilnością, przemysłem metalowym, projektami inwestycyjnymi, Przemysłem 4.0 i robotyzacją. Prywatnie fan squasha.
Perfekcjonista w każdym calu, który ocenia jakość w systemie zero-jedynkowym. Absolwent studiów Executive MBA na Akademii Leona Koźmińskiego, które wpłynęły na znaczne poszerzenie jego horyzontów i wymagań, zarówno wobec siebie jak i innych. Od 14 lat ma przyjemność współtworzyć rodzinną firmę WEDIA-ANN specjalizującą się w poligrafii i materiałach promocyjnych. Dzięki nieszablonowym rozwiązaniom, partnerskiemu podejściu i znakomitej wiedzy branżowej zaskarbił sobie zaufanie takich firm jak Danone, HiPP, Procter&Gamble czy Douglas, a średni „wiek” jego klientów znacząco przekracza 10 lat.
Konrad Jędraszczak to typ Long Life Learner – Certyfikowany Coach EMCC, niedawno rozpoczął Kurs Trenerski. Nawet w najbardziej stresujących sytuacjach wykazuje się nadludzkim spokojem i opanowaniem, które są wynikiem wieloletniego doświadczenia zdobywanego podczas interdyscyplinarnych realizacji.
Łowca mocnych wrażeń i dusza artystyczna w jednym, czego nie da się ukryć, widząc twórczy nieład na jego biurku. Przez 19 lat chórzysta „Alla Polacca” w Operze Narodowej w Warszawie. Po godzinach zapalony motocyklista, kochający rajdy terenowe. Pasjonat nurkowania, pływania długodystansowego i fotografii, który nawet… zaręczył się pod wodą. Jak mówi, najpiękniejsze jest to, że swoje pasje może realizować razem z rodziną. Dumny tata Oliwki i Natalki, zakochany po uszy w swojej żonie Annie.
EY Polska, Kancelaria EY Law, Partner, Adwokat, Doradca restrukturyzacyjny
Magdalena od 20 lat zajmuje się doradztwem z zakresu prawa cywilnego, korporacyjnego i umów handlowych, świadczonym zarówno dla polskich, jak i dla zagranicznych podmiotów. Specjalizuje się w negocjowaniem umów związanych z transakcjami fuzji i przejęć (w tym transakcjami dotyczącymi zagrożonych aktywów), reorganizacjami i restrukturyzacją zadłużenia oraz w przeprowadzaniu audytów prawnych.
Magdalena nadzorowała także projekty mające na celu wdrożenie reform strukturalnych w polskim prawie na zlecenie Komisji Europejskiej oraz Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju.
Jest wyróżniana w międzynarodowych rankingach prawniczych, m.in. w rankingu Legal 500 w kategoriach Commercial, Corporate and M&A, Restructuring and Insolvency oraz Banking and Finance. Jest autorką licznych artykułów i komentarzy prawnych w zakresie fuzji i przejęć, restrukturyzacji oraz upadłości oraz mentorem w programie Early Warning. Magdalena jest także liderką EY Private.
EY Polska, Kancelaria EY Law, Radca prawny, Counsel
Jakub specjalizuje się w doradztwie w zakresie transakcji fuzji i przejęć, procesów reorganizacyjnych w grupach kapitałowych, prawa rynków kapitałowych oraz bieżącego wsparcia przedsiębiorców w prowadzeniu działalności w Polsce. Jest jednym z liderów inicjatywy EY Law skierowanej do firm rodzinnych i przedsiębiorców indywidualnych – EY Private.
Wyróżniony indywidualnie w latach 2022 - 2024 jako kluczowy prawnik EY Law w rankingu Legal 500 (Commercial, corporate and M&A in Poland). Jakub został również indywidualnie wyróżniony w 2025 roku w prestiżowym rankingu IFLR 1000 w kategorii Corporate i M&A.
Autor i współautor licznych publikacji dotyczących bieżących zagadnień korporacyjnych, prawa cywilnego oraz klientów prywatnych. Jakub był prelegentem podczas wielu wydarzeń prawnych i branżowych, w tym dotyczących sukcesji i fundacji rodzinnej, najnowszych zmian w prawie, czy transformacji usług prawnych w dobie AI.
