Program Rozwojowy dla Przyszłych Sukcesorów i Sukcesorek
II edycja Programu Rozwojowego dla Przyszłych Sukcesorów i Sukcesorek
Program Rozwojowy dla Przyszłych Sukcesorów i Sukcesorek jest prowadzony przez Biuro Karier i Współpracy z Otoczeniem.
Dlaczego warto wziąć udział w Programie?
Poniższy Program rozwojowy, to cykl czterech warsztatów w ramach których:
- Wymienisz się praktyczną wiedzą z sukcesorami i doradcami, którzy doświadczyli procesu sukcesji.
- Spojrzysz na proces sukcesji z perspektywy wyzwań natury psychologicznej, komunikacyjnej i zarządczej.
- Warsztatowy charakter zajęć umożliwi Ci także zdobycie konkretnych umiejętności, niezbędnych dla przyszłego sukcesora / sukcesorki.
- Uczestnicy warsztatów, będą mogli określić swój indywidualny styl przywództwa z wykorzystaniem biznesowej diagnozy ILM72.
- Będziesz mógł nawiązać kontakty biznesowe z uczestnikami warsztatów, które mogą zaprocentować w przyszłości.
Udział w Programie dla studentów i studentek Akademii Leona Koźmińskiego jest bezpłatny.
Spotkania będą prowadzone stacjonarnie w godzinach 16:00 – 19:00.
Psychologiczne pułapki przejmowania rodzinnego biznesu
Warsztat I – 10 kwietnia 2024
Poruszane zagadnienia:
- Budowanie relacji z nestorem i rodzeństwem w nowej roli sukcesora.
- Dylematy związane z niejednoznacznością nowych ról po sukcesji.
- Obawy i ryzyka w przejmowaniu zespołu i firmy – jak się przed nimi zabezpieczyć?
Prowadząca – Marta Pawlikowska-Olszta [LinkedIn]
Psycholog pracy i organizacji, specjalista HR z dwudziestoletnim doświadczeniem, trener i superwizor menadżerów, sukcesorów i zespołów HR. Absolwentka studiów podyplomowych Transition Manager na ALK.
Jak z sukcesem zarządzić sobą i innymi w sukcesyjnej zmianie?
Warsztat II – 17 kwietnia 2024
Poruszane zagadnienia:
- Jakie narzędzie można wykorzystać przygotowując się do nowej roli sukcesora?
- Pojawiające się znaki zapytania i problemy w trakcie przejmowania przedsiębiorstwa. Jak na nie skutecznie zareagować?
- Czy rodzina jest zawsze najważniejsza? Praktycznie o wyzwaniach relacyjnych w procesie sukcesji.
Prowadzący - Grzegorz Krupnik [Linkedin]
Sukcesor, prezes zarządu firmy produkcyjnej, ekspert w dziedzinie robotyzacji i informatyzacji. Absolwent studiów Executive MBA na ALK.
Jak skutecznie zarządzać i komunikować się z zespołem po sukcesji
Warsztat III – 24 kwietnia 2024
Poruszane zagadnienia:
- Słuchanie i zadawanie pytań jako kluczowe kompetencje menedżerskie.
- Komunikacja, jako klucz do sukcesu w procesie zarządzania zespołem po sukcesji - jak się w niej rozwijać?
- Z życia sukcesora, czyli praktyczne case study.
Prowadzący – Konrad Jędraszczak [LinkedIn]
Sukcesor, praktyk biznesu, Coach i Trener, ekspert w zakresie druku i materiałów promocyjnych, pasjonat życia. Absolwent studiów MBA na ALK.
Rozwiązywanie konfliktów w firmach rodzinnych
Warsztat IV – 25 kwietnia 2024
Poruszane zagadnienia:
- Źródła konfliktów w firmach rodzinnych.
- Praktyczne strategie zarządzania konfliktami.
- Rozwiązywanie konfliktów i sporów poprzez mediacje.
Prowadząca – Anna Jaworska [LinkedIn]
Doświadczony mediator - członek Polskiego Centrum Mediacji, specjalizująca się w sprawach rodzinnych, gospodarczych i cywilnych w tym pracowniczych, executive coach, certyfikowana Trenerka FRIS, Reiss Motivation Profile, ILM72.
DIAGNOZA STYLU PRZYWÓDZTWA – ILM72
Uczestnicy i uczestniczki programu, będą mieli okazję wziąć udział w indywidualnej sesji rozwojowej określającej ich indywidualny styl przywództwa – jego mocne strony i obszary do pracy, w oparciu o wyniki raportu ILM72 (Badanie stylów przywództwa).
