PROGRAM IN COMPANY – dopasowany rozwój Twojej firmy
Program szkolenia może być modyfikowany tak, aby dostosować go do specyfiki i potrzeb konkretnej firmy. Kurs może być realizowany w wybranym przez Państwa miejscu i czasie. Termin szkolenia, miejsce, w którym ma się odbyć oraz czas jego trwania ustalimy tak, aby przygotowane zajęcia nie kolidowały z Państwa codzienną pracą.
Zajęcia mogą odbyć się zarówno w siedzibie firmy, jak i w salach wykładowych Akademii Leona Koźmińskiego lub w ośrodku szkoleniowym w Polsce.
Aby omówić szczegóły szkolenia bardzo prosimy o wypełnienie formularza.
Skontaktujemy się z Państwem.
TRENER
KARINA POPIELUCH
Konsultant, Wykładowca Akademicki, Trener Biznesu, Coach, Asesor. Absolwentka m.in. MBA HR, Akademii Profesjonalnego Trenera Biznesu oraz studiów na kierunkach: Zarządzanie i Inżynieria Produkcji oraz Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Posiada akredytację Asesora oraz psychometryczne: OPQ(SHL), Extended Discc, Facet 5, Profilor.
Członek Executive Education Advisory Board wspierającej działania Center of Excellence oraz Partner Merytoryczny i Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Wykłada Lean Management na studiach MBA, jest kierownikiem studiów podyplomowych i wykładowcą na kierunku HR Business Partner, oraz Lean Leader Academy dla sektora usług wykłada również Zarządzanie Zmianą min. na studiach MBA oraz podyplomowych Zarządzanie Zasobami Ludzkimi dla Menedżerów Personalnych.
Blisko 20 letnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach menedżerskich w obszarze zarządzania produkcją oraz sprzedażą w sektorze B2B zdobywała współpracując głównie z klientami z branży FMCG, IT oraz finansów.
Przejście z Biznesu do HR traktuje jako naturalną odpowiedź na oczekiwania rynku i organizacji budujących swoją przewagę konkurencyjną na rozwoju kapitału ludzkiego oraz konsekwencję specjalizacji w dziedzinie zarządzania i ekspertyzy w obszarze Lean Management. Zarządzała produkcją oraz sprzedażą, realizowała executive coaching, a jako interim manager lub konsultant projektowała i prowadziła restrukturyzacje, ośrodki AC/DC oraz szereg szkoleń i projektów doradczych.
Od 2000 rozwijała Willson&Brown, w 2009 założyła KaiZen HR, 2010-2011 odpowiedzialna za Performance oraz Talent Management w firmie Kompania Piwowarska S.A, w latach 2011-2014 Associate Partner LEANPASSION.
Kierowała projektami i szkoliła między innymi w takich organizacja jak:
ING Bank, Grupa PZU, T-Mobile, Grupa Allianz, CAPITAL SERVICE, Kompania Piwowarska S.A., CEMEX, Telekomunikacja Polska, VOLVO Maszyny Budowlane, Raiffeisen Bank, STOCK Polska, DPD, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Grupa Advertis, DB Schenker, Swedwood, FM Logistic, Polfa Pabianice, Bank Millenium S.A, Willson&Brown S.K.A., GRUPA ADAMED, Sygma Banque.
To szkolenie jest dla Twojej firmy, jeśli poszukujecie
- Zrozumienia i postrzegania zmiany w 3 wymiarach: indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym
- Autodiagnozy i zrozumienia własnej otwartości na zmianę
- Wiedzy na temat mechanizmów rządzących procesem wdrażania zmian organizacyjnych
- Dookreślenia roli i zadań lidera w przeprowadzaniu zespołu przez zmiany
- Umiejętności konstruktywnego oddziaływania na zespół w czasie zmian
- Bezpiecznego przećwiczenie rozpoznawania i radzenia sobie z konfliktem oraz oporem współpracowników podczas wdrażania zmian
- Narzędzi pozwalających na skuteczne wdrożenie i komunikowanie się podczas procesu zmian.
ADRESACI
Osoby pełniące funkcje kierownicze oraz przedstawiciele funkcji HR.
