Skuteczne sposoby na trudne rozmowy. Komunikacja w czasie pandemii. 

Termin oraz koszt szkolenia 

  • Czas trwania: 2 godziny (120 min)
  • Termin: 27 maja 2020, godz. 13:00-15:00
  • Koszt szkolenia: 220 zł brutto (stawka zw. z VAT)
  • Koszt szkolenia dla studentów i absolwentów ALK*: rabat 10 % - 198 zł brutto (stawka zw. z VAT) 

Postęp technologiczny, sztuczna inteligencja, a ostatnio pandemia i jej skutki wymuszają na nas wzmacnianie miękkich kompetencji, nazywanych czasem kompetencjami przyszłości. Jedną z nich jest z pewnością umiejętność komunikowania się, prowadzenie dojrzałych i wartościowych rozmów. Ci, którzy nabędą taką umiejętność, zwiększają szansę na efektywne funkcjonowanie w mocno zmieniającym się, niepewnym świecie.

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli: 

  • Jesteś menedżerem i zarządzasz zespołem
  • Zarządzasz projektami
  • Jesteś ekspertem, specjalistą, członkiem zespołów projektowych

Dzięki warsztatowi nauczysz się: 

  • Jak wychowywać własny umysł do skupiania się na wzmacniających, pozytywnych komunikatach
  • Jak mówić do innych, aby być słuchanym
  • Jak słuchać innych, aby chcieli do nas mówić

Korzyści: 

  • Praca nad realnymi przykładami z życia biznesowego i pozazawodowego
  • Ćwiczenia na osobistych doświadczeniach i tematach (z zachowaniem poufności)
  • Sesje pytań i odpowiedzi moderowane pod kątem potrzeb uczestników

 

Zapoznaj się z artykułem Świadome mierzenie się z własnymi myślami i komunikacja wewnętrzna - początek drogi w kierunku dobrej komunikacji, którego autorem jest Marcin Mydlak, prowadzący webinarium.

 

 

Trener – Marcin Mydlak 

Absolwent Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej, Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego, Norman Benett Academy. Akredytowany Coach EMCC, Trener, Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego. Od 7 lat prowadzi firmę szkoleniową MDLK.pl

Specjalizuje się w tematach komunikacji, budowania relacji, wpływu emocji na funkcjonowanie w środowisku. Pomaga managerom i specjalistom w zmianie nawyków i schematów myślenia. Wspiera zmiany na poziomie budowania nowych umiejętności oraz zmiany w postawie.

Pracuje procesowo podążając za potrzebami uczestników przy jednoczesnym zachowaniu kontraktu ze sponsorem projektu. Szuka optymalnych rozwiązań odwołują się do poziomów głębokiej i trwałej motywacji (wartości, tożsamość) wykorzystaniem narzędzi coachingowych. Wykorzystuje elementy coachingu i mentoringu w czasie zajęć. Prowadzi indywidualną praktykę coachingową i mentoringową.


Kontakt:
Wioletta Kastrau

Business Development Manager