Mentalne zabezpieczenie i aktywizacja. Jak efektywnie się mobilizować - Indywidualna strategia dla każdego menadżera. 

Termin oraz koszt szkolenia 

  • Czas trwania: 1 dzień (6 godzin dydaktycznych)
    Szkolenie odbywa się w formule online za pomocą Microsoft Teams.
  • Termin: 18.06.2020
  • Koszt warsztatu: 600 zł brutto (stawka zw. z VAT)
  • Koszt warsztatu dla studentów i absolwentów ALK*: rabat 10 % - 540 zł brutto (stawka zw. z VAT) 

Zestresowany szef i zdenerwowany menadżer to także zestresowani pracownicy. Jeśli kierownik „sieje kortyzol” – hormon stresu – to zaraża tym cały zespół. Dlatego najpierw zaopiekuj się sobą, byś potem mógł efektywnie zarządzać innymi. Jeśli jest Ci ciężko prowadzić biznes i kierować zespołem w czasach kryzysu, sprawdź swoją elastyczność i podejście do zmieniających się warunków. Znajdź swoją indywidualną motywację i zobacz, czego dzisiaj potrzebujesz, by osiągnąć dobrostan. Wypracuj model, który jest twoim optymalnym wzorcem efektywnego funkcjonowania w niestabilnych czasach. Powiemy Ci jak to zrobić, bo wiemy, że w niepewnych warunkach ludzie często potrzebują sprawdzonych metod, by oswoić nieznaną sytuację.

Zapraszamy na praktyczny i angażujący warsztat, który będzie okazją do odkrycia swojej wewnętrznej motywacji. A następnie - na tej podstawie - do pracy nad sobą w oparciu o swoje indywidualne cechy, preferencje, wartości i warunki brzegowe. Rezultat - stworzenie mentalnego zabezpieczenia, czyli własnego modelu funkcjonowania w trudnych czasach.

DO KOGO KIERUJEMY WARSZTATY: 

  • do menadżerów dużych, średnich i małych przedsiębiorstw
  • do dyrektorów zarządzających
  • do przedsiębiorców
  • do twórców startupów
  • do HR menadżerów
  • do wszystkich, którym brakuje motywacji do działania
  • do każdego, kto szuka pomysłu na siebie i swoją działalność biznesową

KORZYŚCI: 

  • Poznasz siłę oraz skuteczność motywacji wewnętrznej.
  • Zdiagnozujesz swoje wewnętrzne potrzeby.
  • Odkryjesz nieuświadomione zachowania blokujące Twoją efektywność.
  • Dowiesz się jaki typ zadań i pracy do Ciebie pasuje.
  • Nauczysz się jak angażować siebie i innych bazując na motywacji wewnętrznej.
  • Wypracujesz własne sposoby automotywacji na co dzień i w czasie kryzysu.
  • Znajdziesz nowy klucz do bycia skutecznym menadżerem w kryzysie - z uwzględnieniem motywacji wewnętrznej.

Dowiesz się jak:

  • pracować nad swoimi ograniczeniami
  • ustalać priorytety
  • optymalnie wykorzystywać czas
  • poprawić swoją jakość życia prywatnego i zawodowego

Osoby zainteresowane zapraszamy na drugą część szkolenia:
Jak utrzymać motywację do pracy - swoją i zespołu - niezbędnik szefa na niepewne czasy


Przy zakupie dwóch szkoleń proponujemy rabat 15%. Rabaty nie łączą się.

 

Zapoznaj się z artykułem Zaopiekuj się sobą, Menedżerze, żeby skutecznie motywować swój zespół i wspólnie przejść przez kryzys autorstwa Iwony Kokoszki.

Trener – Iwona Kokoszka 

Zajmuje się diagnozowaniem motywacji wewnętrznej i wykorzystaniem jej w pracy zawodowej. Wspiera kadrę zarządzającą i menedżerów w budowaniu skutecznych zespołów oraz podnoszeniu efektywności ludzi w organizacji;
Reiss Profile Master i konsultant strategiczny w zakresie zarządzania potencjałem intelektualnym, komunikacji i przywództwa,

Autorka książki - “Chcieć, móc, potrafić. Dlaczego ludzie nie robią tego co powinni”.
Jest twórczynią i trenerem programu Miss Impossible - pt. „Odkryj swoje atuty i zwyciężaj jak kobieta”. Napisała książkę „Liderki biznesu” - o kobietach, które zmieniły polską gospodarkę. Przygotowała też program społeczno-edukacyjny “Żyjmy z Głową, czyli zdrowie psychiczne Polaków”.
Niegdyś doświadczona dziennikarka i wydawca w prasie ekonomicznej, pracowała m.in. dla Forbes, My Company, Profit, Harvard Business Review, Życie Gospodarcze, Coaching. Z wykształcenia językoznawca i pedagog (absolwentka Zakładu Językoznawstwa Katedry Języka Polskiego Uniwersytetu Warszawskiego).

Zdobyła akredytację ACC International Coach Federation, największej światowej organizacji skupiającej profesjonalnych coachów. Legitymuje się także innymi certyfikatami w zakresie kompetencji coachingowych, mentoringowych, trenerskich. Jej specjalnością jest rozwój oraz przywództwo osobiste i organizacyjne.


Kontakt:
Małgorzata Cybulska