Kompetencje w organizacji. Zaawansowany warsztat budowania i wykorzystywania narzędzi oceny kompetencji 

Doktor nauk humanistycznych: specjalność: psychologia pracy i stresu. Ekspert z zakresu Human Resource Management. Praktyk biznesu z 20 letnim doświadczeniem w zakresie działań w obszarze Zasobów Ludzkich. Pracowała na stanowiskach menedżerskich w  IDEA 25, ORANGE, T.P. S. A.

Adiunkt na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Z-ca Dyrektora Centrum Badań Interdyscyplinarnych.
Jako Senior Konsultant prowadziła projekty doradcze z zakresu Zarządzania Personelem dla Telewizji POLSAT, MAKRO, PKO BP, ABB, TP S.A, Orange, PZU S.A., SONY Poland, NASK, Idea 25, Getin Noble Bank, Skoda, ROCHE, Rzeczpospolita i inne.Ekspert z zakresu diagnozy kompetencji menedżerskich. Prowadzi badania w zakresie kompetencji liderskich i menedżerskich. Aktywny uczestnik International Congress of Assessment Center Method:

• 38 International Congress f Assessment Center Methods – Waszyngton 23-24 października 2014 r. Current session: Tacit Knowledge Inventory for Managers and Assessment Centers: A Comparison of Results.  
• 39th International Congress on Assessment Center Methods was held November 3-4, 2015 at the Westin San Diego Gaslamp Quarter in San Diego, California, USA. Current session: Case Study: A Snapshot of Leadership in a Pharmaceutical Company in the Context of the Renzulli Model.  
• 40th International Congress on Assessment Center Methods was held October 26-28, 2016 at the Grand Hyatt in Bali Indonesia. Current Session: Proposed Core Competencies and Empirical Validation Procedure in Competency Modeling-Confirmation and Classification

Specjalizuje się w:

• tworzeniu i prowadzeniu badań metodą Assessment i Development Center,
• ocenie 360 stopni,
• projektowaniu testów kompetencyjnych oraz różnych metod diagnostycznych dla biznesu.

Od 19 lat pracuje w obszarze HR jako konsultant, trener, asesor, manager projektów. Od 2003 r. wykładowca na studiach podyplomowych. Autorka programów szkoleniowych z zakresu zarządzania, projektów doradczych, artykułów branżowych. Doświadczenie zdobywała pracując w firmie doradztwa personalnego, a potem przez wiele lat w międzynarodowej korporacji. W latach 2009-2015 współpracowała jako Dyrektor Programowy, a następnie Dyrektor ds. Metodycznych w jednej z wiodących firm doradczo-szkoleniowych. Od 2012 r. współpracuje z Akademią Leona Koźmińskiego w ramach studiów podyplomowych Akademia Kompetencji Managera oraz projektów badawczo-doradczych Centrum Zrównoważonego Rozwoju. Doświadczenie z wykorzystywaniem metody Assessment/Development Center buduje od 2007r. Zrealizowała kilkadziesiąt projektów z zakresu budowania
i wdrażania modeli kompetencyjnych w organizacjach, przeprowadziła ponad 2500 indywidualnych diagnoz kompetencji w procesach rekrutacyjnych i rozwojowych, wspierała procesy tworzenia i wdrażania standardów procesów rekrutacyjnych i rozwojowych w wielu zróżnicowanych organizacjach polskich i międzynarodowych. Od kilku lat prowadzi kursy certyfikujące dla asesorów metody AC/DC.
Pracowała dla organizacji polskich i międzynarodowych z wielu branż m.in.: finansów i bankowości, ubezpieczeń, farmacji, produkcji, budownictwa, logistyki, dystrybucji, przemysłu, administracji państwowej, administracji samorządowej, telekomunikacji i IT, mediów, badań i nowych technologii, szkolnictwa wyższego.

Główne obszary specjalizacji to:

• Tworzenie modeli kompetencyjnych, stanowiskowych profili kompetencyjnych
• Projektowanie i realizowanie sesji Assessment/ Development Center
• Wywiady behawioralne
• Badania 360 st.
• Programy talentowe, indywidualne sesje rozwojowe
• Standardy pracy
• Kodeksy etyki zawodowej,
• Zarządzanie przez wartości, budowanie kultury organizacyjnej
• Metodyka szkoleń, blended learning, rozwój kompetencji trenerskich, superwizje i mentoring trenerski
• Projektowanie i zarządzanie projektami z obszaru HR
• Mentoring dla kadry HR

Tematyką kompetencji zawodowych i rozwijania potencjału pracowników zajmuje się od 1995 roku. Początkowo związany z Departamentem Pośrednictwa Pracy w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej, później przez 10 lat pracował na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowej korporacji. Tworzył systemy oraz narzędzia rekrutacji i selekcji oparte o zdefiniowane kompetencje i sprofilowane stanowiska pracy. Wdrażał ścieżki szkoleń zawodowych i zarządzał procesami rozwoju pracowników.
Od 2003 roku projektuje i prowadzi badania metodą Assessment i Development Center. Zarządza ośrodkami oceny, szkoli i superwizuje asesorów. Przeprowadził około 3000 obserwacji asesorskich na potrzeby kilkudziesięciu organizacji biznesowych. Od 2006 roku prowadzi działalność jako niezależny ekspert.
W 2012 roku rozpoczął współpracę z Akademią Leona Koźmińskiego w Warszawie jako wykładowca na podyplomowym studium Akademia Kompetencji Menedżera oraz na kursie Certyfikowany Asesor Metody AC/DC.

Specjalizuje się w:

• badaniach metodą AD/DC (ponad 500 zrealizowanych sesji badawczych)
• tworzeniu opisów stanowisk pracy i modeli kompetencyjnych
• projektowaniu systemów i narzędzi rekrutacyjnych
• projektowaniu i prowadzeniu szkoleń oraz superwizjach trenerskich
• prowadzeniu projektów mających na celu wdrażanie zamian w kulturze organizacyjnej firm