Jak angażować - siebie i zespół - niezbędnik szefa na niepewne czasy. 

Termin oraz koszt szkolenia 

  • Czas trwania: 1 dzień (6 godzin dydaktycznych)
    Szkolenie odbywa się w formule online za pomocą Microsoft Teams.
  • Termin: 24.06.2020
  • Koszt warsztatu: 600 zł brutto (stawka zw. z VAT)
  • Koszt warsztatu dla studentów i absolwentów ALK*: rabat 10 % - 540 zł brutto (stawka zw. z VAT) 

Stres jest gorszy niż wirusy powodujące absencję i spadek wydajności załogi. Znacząco utrudnia budowanie w pracy atmosfery sprzyjającej rzetelnemu wykonywaniu obowiązków. Jak utrzymać motywację w przemęczonym i zestresowanym zespole w niepewnych czasach? Warto najpierw zaopiekować się sobą, a potem skupić się na indywidualnych, wewnętrznych potrzebach pracowników. Bo dla jednych kryzys to zagrożenie, a dla innych wyzwanie. Warto znać te preferencje, by stawiać realne cele i osiągać je nawet w okresie pełnym przeszkód.

Aby Twój zespół wspierał Cię w realizacji waszych zadań ważne jest, byś Ty wspierał go w codziennym rozwijaniu potencjału, zabezpieczał i wzmacniał. Pomoże Ci w tym warsztat, na którym dowiesz się, jakie są optymalne sposoby motywacji zgodne z systemem wartości i potrzebami ludzi oraz bezkosztowe rozwiązania na poprawę skuteczności zespołów.

DO KOGO KIERUJEMY WARSZTATY: 

  • do menadżerów dużych, średnich i małych przedsiębiorstw
  • do dyrektorów zarządzających
  • do przedsiębiorców
  • do twórców startupów
  • do HR menadżerów
  • do wszystkich, którym brakuje motywacji do działania
  • do wszystkich, którzy chcą zapewnić sobie i pracownikom sprzyjające warunki pracy w niepewnych czasach

CO ZYSKASZ: 

  • Nauczysz się rozpoznawać motywatory swoje i swoich pracowników, na co dzień i w stresowych sytuacjach.
  • Dowiesz się jak angażować ludzi, którzy są zestresowani i zdemotywowani, a także inni od Ciebie.
  • Poznasz bezkosztowe rozwiązania motywacyjne zgodne z systemem wartości i potrzeb zestresowanych pracowników.
  • Poznasz sposoby redukcji stresu przez odpowiedni dobór zadań.
  • Dowiesz się co zapewnić pracownikom i jak mówić do ludzi w sytuacjach stresowych.
  • Nauczysz się wyznaczać sobie i innym osiągalne cele - zgodne z wewnętrznymi potrzebami.

Osoby zainteresowane zapraszamy na również na pierwszą część szkolenia:
Mentalne zabezpieczenie. Jak efektywnie przejść przez kryzys - Indywidualna strategia dla menedżera


Przy zakupie dwóch szkoleń proponujemy rabat 15%. Rabaty nie łączą się.

 

Zapoznaj się z artykułem Zaopiekuj się sobą, Menedżerze, żeby skutecznie motywować swój zespół i wspólnie przejść przez kryzys autorstwa Iwony Kokoszki.

Trener – Iwona Kokoszka 

Zajmuje się diagnozowaniem motywacji wewnętrznej i wykorzystaniem jej w pracy zawodowej. Wspiera kadrę zarządzającą i menedżerów w budowaniu skutecznych zespołów oraz podnoszeniu efektywności ludzi w organizacji;
Reiss Profile Master i konsultant strategiczny w zakresie zarządzania potencjałem intelektualnym, komunikacji i przywództwa,

Autorka książki - “Chcieć, móc, potrafić. Dlaczego ludzie nie robią tego co powinni”.
Jest twórczynią i trenerem programu Miss Impossible - pt. „Odkryj swoje atuty i zwyciężaj jak kobieta”. Napisała książkę „Liderki biznesu” - o kobietach, które zmieniły polską gospodarkę. Przygotowała też program społeczno-edukacyjny “Żyjmy z Głową, czyli zdrowie psychiczne Polaków”.
Niegdyś doświadczona dziennikarka i wydawca w prasie ekonomicznej, pracowała m.in. dla Forbes, My Company, Profit, Harvard Business Review, Życie Gospodarcze, Coaching. Z wykształcenia językoznawca i pedagog (absolwentka Zakładu Językoznawstwa Katedry Języka Polskiego Uniwersytetu Warszawskiego).

Zdobyła akredytację ACC International Coach Federation, największej światowej organizacji skupiającej profesjonalnych coachów. Legitymuje się także innymi certyfikatami w zakresie kompetencji coachingowych, mentoringowych, trenerskich. Jej specjalnością jest rozwój oraz przywództwo osobiste i organizacyjne.


Kontakt:
Małgorzata Cybulska