Jak poprowadzić swój zespół i swoją organizację przez zmiany wymuszone obecną sytuacją? 

Termin oraz koszt szkolenia 

  • Czas trwania: 2 godziny (120 min)
  • Termin: 24 czerwca 2020, godz. 17:00-19:00
  • Koszt szkolenia: 220 zł brutto (stawka zw. z VAT)
  • Koszt szkolenia dla studentów i absolwentów ALK*: rabat 10 % - 198 zł brutto (stawka zw. z VAT) 

Zmiana jest obecna w naszym biznesowym i pozabiznesowym życiu od dawna. Ale nigdy tak jak do tej pory nie wpłynęła na to, co robimy, jak pracujemy, jak żyjemy i jak zarządzamy sobą i swoim zespołem.
O tym, co jest teraz istotne z szerokiego wachlarza zasad i narzędzi zarządzania zmianą, co staje się krytyczne i jak z tego korzystać, żeby odnaleźć się w nowej rzeczywistości opowie Krzysztof Ogonowski - Certyfikowany Instruktor PROSCI Inc., Prince 2 Foundation, Coach ICC, prezes Silfra Consulting, ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania projektami, z prawie 20-letnim doświadczeniem we wdrażaniu transformacji biznesowej, zmian organizacyjnych, procesowych oraz strategii digitalizacji w największych firmach w Polsce i w Europie.

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli: 

  • Poszukujesz sprawdzonych sposobów i narzędzi wprowadzania zmian
  • Kierujesz zespołem i zależy Ci na utrzymaniu zaangażowania pracowników w trudnym, nieprzewidywalnym czasie
  • Komunikujesz trudne decyzje swojemu zespołowi i współpracownikom

Korzyści: 

  • Możliwość poznania sprawdzonych narzędzi zarządzania zmianą (model ADKAR, ABC Sponsora, 5 planów w tym zarządzania oporem) osadzonych w kontekście wymuszonej izolacji społecznej (potrzeby pracy zdalnej, zespołów rozproszonych) oraz narastającego kryzysu i związanych z nim konsekwencji.
  • Próba odpowiedzi na pytania:

    • Jak w takiej sytuacji utrzymać zaangażowanie pracowników?
    • Jak podnieść morale swojej załogi?
    • Kto i jakie role powinien pełnić w takiej sytuacji (np. kto i co komunikuje)?
    • W jaki sposób komunikować się w obecnej sytuacji, w szczególności jak sprawnie zorganizować i poprowadzić angażującą i mobilizującą komunikację decyzji, które podejmuje firma ("szybkie, głębokie i trudne zmiany")?
    • Które zasady zarządzania zmianą nie znajdują zastosowania w obecnej sytuacji, a które stają się krytyczne dla sukcesu?

  • Możliwość zadawania pytań podczas webinarium
  • Praktyczna i rzetelna wiedza doświadczonego trenera

Trener – Krzysztof Ogonowski 

Certyfikowany Instruktor PROSCI Inc., Prince 2 Foundation, Coach ICC. Prezes Silfra Consulting, ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania projektami. Ma prawie 20 lat doświadczenia we wdrażaniu transformacji biznesowej, zmian organizacyjnych, procesowych oraz strategii digitalizacji w największych firmach w Polsce i w Europie.

Obecnie jest odpowiedzialny za rozwój globalnej organizacji Association of Change Management Professionals w Regionie CEE. Jest trenerem, konsultantem i mówcą publicznym, wykłada na studiach podyplomowych oraz MBA m.in. w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.

Był odpowiedzialny po stronie Silfra Consulting za wdrożenie zarządzania zmianą w Europejskim Funduszu Leasingowym S.A. Projekt ten otrzymał Srebrną nagrodę zarówno w międzynarodowym konkursie IPMA Global Project Excellence Award 2019 jak i w polskiej edycji IPMA Polish Project Excellence Award 2019.


Kontakt:
Wioletta Kastrau

Business Development Manager