Dyskryminacja, mobbing i molestowanie seksualne - rozpoznawanie, niwelowanie i zapobieganie NOWOŚĆ 

ADRESACI WARSZTATU 

TO SZKOLENIE JEST DLA CIEBIE, JEŻELI:

  • pracujesz w dziale HR
  • zajmujesz się komunikacją wewnętrzną w organizacji
  • prowadzisz badania społeczne w organizacji, szczególnie w obszarze satysfakcji z pracy i zaangażowania
  • jesteś radcą prawnym specjalizującym się w prawie pracy
  • działasz w związkach zawodowych
  • jesteś świadkiem zachowań patologicznych i nie wiesz, co robić

PROGRAM:

  • Kiedy mamy do czynienia z dyskryminacją, a kiedy z mobbingiem i molestowaniem seksualnym?
  • Dyskryminacja czy nierówne traktowanie?
  • Mobbing czy szantaż ze strony pracownika?
  • Molestowanie seksualne czy nachalny podryw?
  • Jaka jest specyfika danego rodzaju mobbingu?
  • Dlaczego prześladują? Dlaczego nękają? Dlaczego dręczą?
  • Dlaczego nieprzyzwoicie żartują? Dlaczego próbują dotykać?
  • Jak zbadać, z czym tak naprawdę mamy do czynienia?
  • Co zrobić, gdy wystąpi?
  • Jak poradzić sobie ze skutkami?
  • Ile i kogo kosztuje?
  • Jak uniknąć w przyszłości – co zrobić w obszarze prawa wewnętrznego, ZZL i komunikacji wewnętrznej?

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY
PIERWSZY DZIEŃ

  1. Definicje mobbingu i molestowania seksualnego
  • Psychologiczne
  • Socjologiczne
  • Organizacyjne
  1. Rodzaje mobbingu
  • Kryteria wyróżnienia
  • Charakterystyka poszczególnych typów
  • Specyficzne przyczyny dla każdego z rodzajów
  1. Mobbing – dynamika zjawiska
  • Wielorakość przyczyn mobbingu
  • Fazy mobbingu i molestowania seksualnego
  • Skutki mobbingu i molestowania

          - Perspektywa ofiary
          - Perspektywa prześladowcy
          - Negatywny bilans organizacji
          - Koszty społeczne

  1. Mobbing i molestowanie seksualne w świetle badań
  • Wyniki kluczowych badań naukowych
  • Metody diagnozowania

          - Ilościowe
           * Bezpośrednie
              - Lista 47 zachowań mobbingowych Hansa Leymanna
              - NAQ
              - Ankieta PIP
           * Pośrednie
              - Badania satysfakcji i zaangażowania
              - Kultura i klimat organizacji
              - Dominujące style kierowania
          - Jakościowe narzędzia diagnostyczne   
           * Zastosowanie wywiadu indywidualnego i grupowego
           * Analiza treści źródeł internetowych

  1. Rola komunikacji wewnętrznej w zapobieganiu patologicznym zachowaniom
  • Nadawcy i odbiorcy w procesie komunikacji
  • Kanały komunikacyjne:

          - Intranet, strona www, biblioteka HR-owca, plakaty, broszury i ulotki, materiały video

  • Szkolenia

          - Bezpośrednio związane z kwestiami mobbingu i molestowania seksualnego
            * Mobbing i molestowanie
            * Asertywność
            * Komunikacja interpersonalna
            * Rozwiązywanie konfliktów
          - Pośrednio związane z kwestiami mobbingu i molestowania seksualnego
            * Doskonalenie kompetencji menedżerskich
            * Współpraca zespołowa
            * Radzenie sobie ze stresem

  1. Prewencyjna rola działań z obszaru ZZL
  • Doskonalenie procedur rekrutacji i selekcji
  • Ocenianie i wynagradzanie – cele indywidualne czy zespołowe
  • Kształtowanie karier i wspieranie rozwoju zawodowego
  • Rewitalizacja organizacji po mobbingu i molestowaniu seksualnym jako zapobieganie ponownemu występowaniu patologicznych zjawisk 
  1. Podsumowanie – wnioski dla praktyki i rekomendacje do działań


DRUGI DZIEŃ          

  1. Prawne definicje dyskryminacji, molestowania (w tym seksualnego) i mobbingu
  2. Rodzaje dyskryminacji
  • Bezpośrednia
  • Pośrednia
  1. Przyczyny uzasadniające nierówne traktowanie, które nie będą dyskryminacją w procesie:
  • rekrutacji i selekcji
  • wynagradzania
  • szkoleń
  • ustania zatrudnienia
  1. Akcje pozytywne (parytety) a zasada niedyskryminacji
  2. Sposób udowodnienia zaistnienia dyskryminacji, mobbingu i molestowania
  • Obowiązki pracodawcy
  • Obowiązki ofiary
  1. Sankcje, jakie mogą spotkać pracodawcę i/lub sprawcę w przypadku udowodnienia zaistnienia dyskryminacji, mobbingu, molestowania:
  • na gruncie prawa pracy
  • na gruncie prawa cywilnego
  • na gruncie prawa karnego
  1. Prawna ochrona osób, które występują przeciwko pracodawcy w związku z dyskryminacją, mobbingiem i molestowaniem
  2. Podsumowanie – rozwiązania prawne w organizacji

Kontakt: 
Agnieszka Bartczuk-Jasińska

Starszy doradca edukacyjny