Wesprzyj Fundację Rozwoju
Strona główna
Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa w projektach, analityk biznesowy studia podyplomowe, studia podyplomowe analiza biznesowa, studia analityk biznesowy

Zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa w projektach

Poziom
Studia podyplomowe
Czas trwania
1 rok
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Tryb
W weekend

O kierunku

Celem studiów jest przygotowanie do pełnienia funkcji analityka biznesowego, doświadczonego członka zespołu projektowego. Studia zapewniają nie tylko transfer wiedzy, lecz także umiejętności jej wykorzystania w praktyce dzięki włączeniu do programu wielu gier symulacyjnych i warsztatów. Ponadto dają gruntowne przygotowanie do zdania najpopularniejszych egzaminów certyfikacyjnych dla analityków biznesowych, w tym w szczególności certyfikatu ECBA w standardzie BABOK Guide oraz Agile.    Zarządzanie wymaganiami w projektach informatycznych stało się krytyczną kompetencją, decydującą o sukcesie lub klęsce małych i wielkich przedsięwzięć. Profesja analityka biznesowego w dobie projektów transformacyjnych realizowanych przez organizacje poszukiwana jest w sektorze informatycznym, publicznym, finansowym i wielu innych organizacjach. Efektywne wykorzystanie narzędzi opartych na sztucznej inteligencji (AI) w analizie biznesowej to nowa kompetencja, na rozwój której również kładziemy duży nacisk. Ponadto program uzupełniamy o aspekty product discovery i design sprint w tworzeniu nowych produktów i usług.

Partner merytoryczny studiów

octigo

Adresaci i adresatki studiów

Studiami zarządzanie wymaganiami i analiza biznesowa powinni zainteresować się w szczególności: 

  • analitycy biznesowi 

  • analitycy procesów 

  • przedstawiciele biznesu 

  • informatycy 

  • kierownicy projektów 

  • członkowie zespołów projektowych 

  • biura projektów 

  • oraz osoby poszukujące ciekawych wyzwań w życiu zawodowym bądź nowej ścieżki kariery 

figury

Kierownik studiów

dr Marcin Żmigrodzki

PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, SS Black Belt. Autor książek na temat zarządzania projektami: „Zarządzanie projektami dla początkujących", „W tym szaleństwie jest metoda", „Instrukcja obsługi projektu", „Przewodnik po zarządzaniu projektami (dla administracji publicznej)".

W przeszłości: właściciel firmy IT, wieloletni kierownik projektów, dyrektor departamentu zarządzania projektami i procesami w banku, wiceprezes firmy produkcyjnej. Zdobywca nagrody Inicjatyw .NET 2003, zdobywca nagrody PMI® Award 2007, 2009, 2010, 2013, 2014, 2016 za najlepsze na świecie szkolenia z zarządzania projektami, PMI Poland Chapter Product Award 2010 oraz ISAGA 2014 Award. W 2010 roku także kierownik projektu – finalisty konkursu Polish Project Excellence Award 2010 oraz w 2003 kierownik projektu nagrodzonego przez Microsoft w konkursie Inicjatywa. NET.

Prywatnie tworzy gry mobilne, wydane tytuły: Business Inc. oraz Republic Inc.

Co zyskujesz

Studia dostarczają komplet wiedzy i umiejętności potrzebnych analitykowi biznesowemu, od opracowywania uzasadnienia przedsięwzięcia i jego wizji funkcjonowania na rynku, przez gromadzenie potrzeb klienta, przez modelowanie biznesowych procesów, po analizę i dokumentowanie wymagań i projektowanie rozwiązania informatycznego.

Program został tak skonstruowany, aby dać uczestnikowi wiele biznesowych i edukacyjnych korzyści, takich jak: 

  • Poznanie metodyki zarządzania i analizy wymagań według BABOK Guide, IREB, PMBOK Guide w aspekcie analizy wymagań i SCRUM
  • Poznanie UML i BPMN oraz wykorzystania tych notacji do modelowania systemów 
  • Poznanie zwinnych metod gromadzenia i zarządzania wymaganiami
  • Przygotowanie do certyfikacji z poziomu ECBA, a także zdobycie podstaw przygotowujących do certyfikacji CCBA wraz z egzaminami próbnymi  
  • Praktyczne poznanie funkcjonowania zespołu projektowego w symulowanych sytuacjach dzięki grom szkoleniowym 
  • Absolwenci otrzymują nieodpłatnie dyplom certyfikowanego analityka biznesowego wystawiony przez firmę Octigo.  
  • Aż połowa czasu studiów to zajęcia praktyczne, takie jak gry szkoleniowe i warsztaty oraz gry symulacyjne, w tym nagrodzone prestiżową nagrodą PMI Award: 
  1. Massawa (PMI Award 2007) – komunikacja i współpraca w projekcie 
  2. Scrum Droid (PMI Award 2014) – zarządzanie zwinnym projektem  
  3. Warsztaty z technikami zarządzania wymaganiami UML i kreatywnymi
  4. Symulacja z obszaru modelowania procesów biznesowych w notacji BPMN wraz z pozyskiwaniem wymagań biznesowych.  
  5. Symulacja Floryda – praktyczna demonstracja problemów analitycznych w symulowanym projekcie.
  6. Korea Północna – modelowanie procesów biznesowych i systemów informatycznych w złożonym środowisku.

Program studiów realizuje ścieżkę kompetencyjną opartą na BABOK wraz z odniesieniem do najnowszych trendów analizy biznesowej. Ponadto zawiera wiele godzin dodatkowych symulacji (25% czasu nauki) i bloków wykładowych dotyczących kompetencji miękkich potrzebnych analitykowi biznesowemu. Występują w nim wykłady, warsztaty oraz gry symulacyjne, w tym nagrodzone prestiżową nagrodą PMI Award. 

Program

Zajęcia integracyjne (2 godz.)  Podejście informatyczne do zarządzania wymaganiami (64 godz.)

  • Struktura i wprowadzenie do BABOK 
  • Zarządzanie wymaganiami z perspektywy metodyki PMBOK Guide, Prince2, ITIL, IREB 
  • Standard UML, analiza i modelowanie procesów w systemie informatycznym 
  • Symulacja na temat zbierania, analizy i dokumentowania wymagań 
  • Planowanie i realizacja testów IT 

Podejście procesowe do zarządzania wymaganiami (64 godz.)

  • Wprowadzenie do pojęć: projekt, zadanie, proces  
  • Struktura organizacji 
  • Zarządzanie procesowe w organizacji 
  • Zarządzanie jakością, definicje jakości, VoC, SIPOC 
  • Narzędzia procesowe (schematy przepływu informacji, VSM)
  • Modelowanie procesów w notacji BPMN. Obsługa i modelowanie w programach BIZAGI, CAWEMO, DOT CHART, ADONIS i innych
  • Symulacja mapowania i modelowania procesów biznesowych wraz z zarządzaniem wymaganiami 
  • Narzędzia kreatywne (mindmapping, ishikava) 
  • Elementy Design for Six Sigma, QFD, Elementy Design Thinking
  • Wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) w pracy analityka biznesowego, najnowsze trendy i narzędzia, automatyczne tworzenie map procesów na podstawie dokumentacji  
  • Product discovery w projektach IT, design sprint, stawianie hipotez

Miękkie kompetencje w zespole projektowym (16 godz.)

  • Komunikacja i współpraca w zespole projektowym IT, przywództwo w projekcie
  • Komunikacja i współpraca w projekcie – Massawa

Zarządzanie wymaganiami w zwinnej metodyce (16 godz.)

  • Zbieranie wymagań w Scrum
  • Symulacja Scrum Droid

Przygotowanie do certyfikacji w obszarze analizy biznesowej (16 godz.)

  • Przygotowanie do certyfikacji na poziomie ECBA, próbne egzaminy
  • Wstępne przygotowanie do certyfikacji z obszaru analizy biznesowej, w szczególności w zakresie certyfikatów, CCBA, Agile BA, PMI-PBA, testy próbne, podsumowanie wiedzy na temat analizy wymagań biznesowych 

Całkowita liczba godzin dydaktycznych: 178, razem z zaliczeniami (jedna godzina dydaktyczna = 45 minut)

FORMA PROWADZENIA ZAJĘĆ

W programie wykorzystano ćwiczenia i warsztaty ułatwiające zapamiętanie technik i narzędzi z obszaru analizy procesów, analizy zwinnej oraz BABOK Guide. Istotnym elementem programu są również symulacje takie jak Korea Północna czy Massawa, które ilustrują specyfikę różnych obszarów projektu informatycznego i zarządzania wymaganiami. Elementem programu jest również praktyczne przygotowanie do najpopularniejszych certyfikacji z obszaru analizy biznesowej zakończone testem próbnym.

WomenwithlaptopIllustration

Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry. 

Program obejmuje 12 zjazdów (w tym 1-2 realizowanych w formule online).

 Zajęcia odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu w: 

  • soboty – 8:45-15:45 
  • niedziele – 8:45-15:45 

Społeczność

Wiodący wykładowcy

dr Marcin Żmigrodzki

PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, SS Black Belt. Autor książek na temat zarządzania projektami: „Zarządzanie projektami dla początkujących", „W tym szaleństwie jest metoda", „Instrukcja obsługi projektu", „Przewodnik po zarządzaniu projektami (dla administracji publicznej)".

W przeszłości: właściciel firmy IT, wieloletni kierownik projektów, dyrektor departamentu zarządzania projektami i procesami w banku, wiceprezes firmy produkcyjnej. Zdobywca nagrody Inicjatyw .NET 2003, zdobywca nagrody PMI® Award 2007, 2009, 2010, 2013, 2014, 2016 za najlepsze na świecie szkolenia z zarządzania projektami, PMI Poland Chapter Product Award 2010 oraz ISAGA 2014 Award. W 2010 roku także kierownik projektu – finalisty konkursu Polish Project Excellence Award 2010 oraz w 2003 kierownik projektu nagrodzonego przez Microsoft w konkursie Inicjatywa. NET.

Prywatnie tworzy gry mobilne, wydane tytuły: Business Inc. oraz Republic Inc.

alk
mgr inż. Wojciech Struzik

Od kilkunastu lat zajmuję się wdrażaniem i utrzymaniem usług IT  - najpierw jako inżynier systemowy w firmie dostarczającej rozwiązania typu B2B do największych przedsiębiorstw  w Polsce, a od ponad 10 lat w sektorze finansowym. 
 

Ma duże doświadczenie w budowaniu, świadczeniu oraz utrzymywaniu infrastruktury oraz usług IT z wykorzystaniem ITIL; prowadzeniu i zarządzaniu projektami oraz portfelem projektów przy użyciu różnych metodyk; negocjacjach oraz zarządzaniu dużymi zespołami IT. 

Paweł Gąsowski
mgr Paweł Gąsowski

Trener biznesu i coach. Koordynator i kierownik programów unijnych POKL. Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu MODERATOR. Członek Toastmasters Polska. Specjalizuje się w szkoleniach z zarządzania personelem, wystąpień publicznych i miękkich aspektów zarządzania projektami. 
 

Koordynator i twórca programów rozwojowych w korporacjach. Twórca szkoleniowych gier strategicznych z zarządzania projektami – nagrodzony przez PMI Award w 2007, 2009 i 2013 za najlepsze szkolenie roku. 

Bartłomiej Mazurkiewicz-Bylok

Praktyk projektowania i doskonalenia rozwiązań oraz procesów dla polskich i międzynarodowych organizacji z sektora usługowego. Zajmuje się analizą biznesową, doskonaleniem procesów oraz tworzeniem architektury korporacyjnej. Współautor materiałów edukacyjnych i wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu oraz Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie na kierunku Zarządzanie Wymaganiami i Analiza Biznesowa. Współautor oraz trener programu szkoleniowego z metodyk Lean, SixSigma oraz Studium Produktywności jednego z dużych polskich banków. Certyfikowany Analityk Biznesowy. 

alk
mgr Jerzy Łukomski

Z branżą usług związany od 2004 roku. Od roku 2009 brał udział przy wdrażaniu programu optymalizacji i procesów w jednym z czołowych polskich banków. Od 2010 roku certyfikowany Black Belt. Współautor programów szkoleniowych na poziomie Green Belt, Black Belt - zarówno dla klientów komercyjnych, jak i uczelni. Trener i wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu na kierunkach związanych z optymalizacją procesów i wymaganiami biznesowymi. Zrealizował kilkadziesiąt projektów Six Sigma w różnych rolach: od członka zespołu projektowego przez project managera, aż do mentora projektu (Black Belt). Twórca cyklu seminariów dla studentów i Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w zakresie optymalizacji i stabilności procesów na bazie Lean Six Sigma w ramach Kapitał Ludzki – Kuźnia Kadr. Twórca artykułów dotyczących optymalizacji i Six Sigma. Od czerwca 2015 certyfikowany PMP. Obecnie Menedżer Programu Six Sigma w Centrum Usług Wspólnych w jednej z największych na świecie firm informatycznych. 

mgr inż. Sebastian Kondracki

Ekspert ds. transformacji cyfrowej z naciskiem na innowacje i sztuczną inteligencję (AI). Chief Innovation Officer w firmie Deviniti. Autor książki "Python i AI dla e-commerce".
Specjalizuje się w dużych modelach językowych (LLM) i generatywnych systemach AI w biznesie. Członek Podgrupy Badań, Innowacyjności i Wdrożeń Grupy Roboczej ds. Sztucznej Inteligencji przy Ministerstwie Cyfryzacji i lider grupy badawczej ds. AI w SoDA. Autor licznych raportów branżowych, w tym "Otwarte dane a sztuczna inteligencja" (GRAI) i "Artificial Intelligence SumUp for Business 2022". Współtwórca projektu SpeakLeash – zestawu narzędzi do budowy największego w Polsce zbioru danych wysokiej jakości (>1TB) i tworzenia dużego modelu językowego. Specjalizuje się również w inteligencji kolaboratywnej, współpracy zespołów ludzi i AI, testowaniu pomysłów biznesowych, lean startup i zarządzaniu projektami eksploracyjnymi.

 

mgr Wojciech Pszonka

Analityk biznesowy i lider zespołu analizy i UX w firmie Deviniti. W swej karierze współtworzył zarówno duże korporacyjne systemy, jak i aplikacje dla start-upów. Niezależnie od skali projektu, w procesie tworzenia oprogramowania zawsze podkreśla kluczowe znaczenie partnerskiej współpracy z klientem. Pasjonat sztucznej inteligencji i entuzjasta metodologii zwinnych, szczególnie skupiony na obszarze rozwoju warsztatu analityka dzięki potencjałowi GenAI. W prompt engineeringu upatruje szansy na pełną synergię świata nowych technologii z biznesem. 

mgr Łukasz Piwnicki

Analityk biznesowy i koordynator projektów transformacji cyfrowej w sektorze publicznym, odpowiedzialny za rozwój innowacyjnych e-usług publicznych. Niezależny ekspert i konsultant w dziedzinie transformacji cyfrowej oraz zastosowania AI w analizie biznesowej i zarządzaniu projektami. Lider zespołu Administracji Publicznej w Project Management Institute Poland Chapter oraz członek International Institute of Business Analysis. Pasjonat nowych technologii, koncentrujący się na ich wykorzystaniu w usprawnianiu pracy organizacji. Posiadacz licznych certyfikatów z zakresu zarządzania projektami, analizy biznesowej, zarządzania wymaganiami i modelowania procesów. Absolwent Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz studiów podyplomowych z zarządzania procesami i projektami.

Zasady naboru

O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń. 

XV edycja studiów – rekrutacja trwa do 15 września 2025 r. Planowany termin rozpoczęcia studiów to październik 2025 roku.

Uprzejmie informujemy, że edycje studiów są uruchamiane przy określonej liczbie uczestników, pozwalającej na właściwą dynamikę pracy grupy.

Warunkiem ukończenia studiów jest zdanie  egzaminu testowego składającego się z 60 pytań i grupowe realizacje symulacji.

1
Uzyskanie podstawowych informacji

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Was kierunku i sprawdzenie zasad naboru.

2
Rejestracja

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni.

3
Opłata rekrutacyjna

Opłatę rekrutacyjną należy uiścić na konto uczelni lub skorzystać z funkcji płatności.pl podczas wypełniania formularza zgłoszeniowego.

  • Odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych (tytuł zawodowy: licencjat, inżynier, lekarz, magister) lub odpis dyplomu doktorskiego**

  • Zdjęcie elektroniczne w formacie JPG 

  • Oryginał dokumentu tożsamości do wglądu 

  • Kopia dowodu wpłaty wpisowego 

** W przypadku kandydatów posiadających dyplom zagraniczny prosimy o dostarczenie dyplomu oraz suplementu wraz z oficjalnym tłumaczeniem na język polski.

Magdalena Żuk
Masz pytania? Zapraszamy do kontaktu
Magdalena Żuk

Opłaty

Oferowane zniżki (zniżka dla absolwentów, zniżka za jednorazową płatność i ewentualne dodatkowe zniżki) nie kumulują się.

Tabela opłat
Wpisowe 250 zł
Cena podstawowa (możliwość płatności w dwóch ratach po 4 600 zł każda) 9 200 zł
Cena ze zniżką dla absolwentów ALK (możliwość płatności w dwóch ratach po 4 140 zł każda) 8 280 zł
Cena ze zniżką za jednorazową płatność 8 700 zł

Konto bankowe, na które można dokonywać wpłaty wpisowego:  Akademia Leona Koźmińskiego   03-301 Warszawa, ul. Jagiellońska 57/59   BANK PEKAO SA w Warszawie 20 1240 1024 1111 0010 1646 0637  

Opłaty za studia wnoszone są na indywidualny numer konta, podawany po zakończeniu rekrutacji. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską: agaf@kozminski.edu.pl