O kierunku
Cel studiów
Głównym celem studiów jest przygotowanie naszych uczestników i uczestniczek do skutecznego prowadzenia projektów z użyciem najlepszych znanych metod, praktyk i narzędzi.
Atuty kierunku
Zajęcia w małych grupach – do 22 osób
Mieszana formuła zajęć – wykłady, ćwiczenia w grupach roboczych oraz indywidualne, omawianie case study, panele dyskusyjne, warsztaty
Praktyczna forma studiów – różnorodne metody i techniki zarządzania oraz pracy w projektach
Dostęp do praktyków z bogatym doświadczeniem zawodowym, szkoleniowym i doradczym
Ponad 1000 zadowolonych absolwentów studiów
Możliwość przedyskutowania sytuacji z życia zawodowego uczestników studiów
Stałe doskonalenie programu studiów – wprowadzamy najnowsze i najskuteczniejsze praktyki zarządzania projektami.
Adresaci i adresatki studiów
Kierownik studiów
Trener i konsultant zarządzania projektami z 20-letnim doświadczeniem. Twórca autorskiego podejścia do zarządzania projektami AgileM® – połączenia filozofii i metod zwinnych (Agile) z Metodą Łańcucha Krytycznego oraz narzędziami tradycyjnymi. Usprawnia oraz wdraża systemy zarządzania projektami w firmach. Prowadzi praktyczne warsztaty zarządzania projektami oraz buduje i zarządza programami wzrostu kompetencji kierowników projektów.
Współpracował z ponad 120 przedsiębiorstwami w Polsce. Ma także doświadczenie prowadzenia warsztatów szkoleniowych w Szwajcarii (Grupa Roche, Bazylea), Niemczech i Rumunii.
Od 2003 roku jest kierownikiem merytorycznym i wykładowcą na podyplomowych studiach zarządzania projektami, realizowanych przez Akademię Leona Koźmińskiego i GFKM. Ponadto jest wykładowcą na studiach Executive MBA GFKM: w Gdańsku, w Warszawie dla Business Centre Club, na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach.
Wcześniej pracował w branżach badań rynkowych i FMCG (Unilever) oraz zarządzał polskim oddziałem duńskiej spółki HJ Hansen Genvindingsindustri A/S, działającej w branży recyclingu.
Zakończył menedżerskie studia podyplomowe w Kopenhadze w ramach stypendium biznesowego Duńskiej Agencji Rozwoju Przemysłu i Handlu.
Posiada tytuł MBA (dyplom University of Strathclyde, Glasgow).
Członek Project Management Institute (PMI) i Stowarzyszenia Interim Managerów (SIM).
Uczestnicy warsztatów Mariusza cenią jego profesjonalne przygotowanie i prowadzenie szkoleń. Mariusz skupia się na praktycznym aspekcie warsztatów oraz pracy zespołowej. Słuchacze doceniają jego wieloletnie doświadczenie jako trenera oraz praktyczne przykłady z życia. Mariusz wykorzystuje różnorodne metody i narzędzia w realizacji projektów, także w sposób niekonwencjonalny.
Jako doradca jest zwolennikiem tzw. metody partycypacyjnej, czyli ścisłej współpracy z zespołem pracowników firmy. Jest zwolennikiem dostosowania standardów i procesów zarządzania projektami do specyfiki modelu biznesowego firmy.
Odpoczywa, grając w piłkę nożną. Interesuje się muzyką. Od kilkunastu lat tworzy tematyczne składanki muzyczne dla siebie i dla znajomych. Interesuje się kulturą żydowską i jej wpływem na dzisiejsze relacje społeczne i gospodarcze w Polsce.
Co zyskujesz
Dzięki udziałowi w studiach podyplomowych nabędziesz praktyczne umiejętności z następujących zakresów:
Metodyka:
- Jak dobierać klasyczne i zwinne metody realizacji do projektu
- Jak doskonalić zarządzanie projektami w sposób ciągły
Cykl życia:
- Jak prawidłowo definiować założenia do projektu
- Jak sprawnie realizować projekty
- Jak monitorować postęp prac w projekcie
- Jak zamykać projekt
Ludzie:
- Jak motywować członków zespołu projektowego i wykonawców zadań nawet przy braku zależności służbowych lub pracy zdalnej
- Jak skutecznie budować autorytet lidera i swoją pozycję w zespole projektowym
- Jak aktywnie budować i rozwijać zespół (również rozproszony)
- Jak umiejętnie radzić sobie z sytuacjami konfliktowymi
Finanse:
- Jak analizować opłacalność projektu
- Jak planować i budżetować projekty
Narzędzia:
- Jak wykorzystać oprogramowanie MS Project
- Jakie zastosować techniki i narzędzia w zarządzanych projektach
Komunikacja:
- Jak efektywnie prowadzić spotkania w projektach
- Jak komunikować się z decydentami i zespołem projektowym
- Jak zespołowo podejmować decyzje i rozwiązywać problemy
Perspektywa zawodowa
Zdobyte podczas studiów wiedza i umiejętności pozwolą na kontynuację kariery zawodowej na stanowisku kierownika projektu.
Kierownicy projektów są poszukiwani na rynku pracy i jest to jeden z zawodów przyszłości. W publikacji Project Management Institute „Job Growth and Talent Gap 2017–2027” można przeczytać: „Na całym świecie istnieje coraz większa luka między potrzebami pracodawców w zakresie pozyskania pracowników posiadających umiejętności zarządzania projektami a dostępnością specjalistów posiadających takie kompetencje”.
Program
Organizacja zajęć
Zajęcia trwają dwa semestry. Zajęcia odbywają się raz w miesiącu w sesjach dwu- i trzydniowych:
-
w piątki w godz. 9:00-17:00 ( dotyczy trzech modułów)
-
w soboty w godz. 9:00-17:00
-
w niedziele w godz. 9:00-17:00
Terminy zajęć
Planowane terminy zjazdów grup 89 i 90: informacja wkrótce
Społeczność
Wiodący wykładowcy
Praktyk zarządzania projektami, doświadczony trener i wdrożeniowiec.
Zwolennik zindywidualizowanego podejścia w stosowaniu metod, technik i narzędzi Zarządzania Projektami. Pomaga menadżerom w małych i średnich firmach osiągać lepsze rezultaty, poprzez umiejętne stosowanie metod, technik i narzędzi zarządzania projektami w przedsięwzięciach, za które odpowiadają.
Od 2013 roku działa jako niezależny trener i konsultant, wdrażając w firmach sprawdzone rozwiązania. Zdobywanym przez wiele lat doświadczeniem, dzieli się również w trakcie autorskich szkoleń, zajęć w ramach MBA/ExMBA czy Studiów Podyplomowych Zarządzania Projektami.
Z zarządzaniem projektami ma styczność od 2009 roku. Działając w różnych rolach, doświadczył zarówno sukcesów jak i sytuacji trudnych, które dużo uczą. Unikatowość swoich kompetencji buduje w oparciu o różne podejścia i metody Zarządzania Projektami, Teorię Ograniczeń (szczególnie jej zastosowania w biznesie), metody przeprowadzania zmian organizacyjnych oraz rozwijając swoje zdolności przywódcze. Od 2016 roku skupia się głównie na dostarczaniu małym i średnim firmom szytych na miarę potrzeb rozwiązań, wspierających sprawną realizację projektów oraz zarządzanie zadaniami.
Doświadczenie jako trener Zarządzania Projektami zdobywa od 2012 roku. Regularnie prowadzi szkolenia w ramach Studiów Podyplomowych Zarządzania Projektami (Akademia im. Leona Koźmińskiego w Warszawie), programów Executive MBA (Uniwersytet WSB Merito Wrocław, Uniwersytet Ekonomicznym w Poznaniu) oraz jako trener EY Academy of Business w Warszawie. prowadząc dedykowane programy szkoleniowe dla różnych firm i instytucji. Jak sam twierdzi, szkolenie innych wymaga znacznie lepszego, praktycznego opanowania używanych metod, technik i narzędzi. Nie zawsze łatwe pytania od uczestników szkoleń pomagają lepiej zobaczyć granice swojej własnej ekspertyzy i ją rozwinąć.
Specjalizuje się w szkoleniach z efektywnej komunikacji i zarządzania sobą w czasie. Duża część jej pracy zawodowej to również nowoczesne warsztaty z zakresu przywództwa zorientowanego na rezultaty, według koncepcji Stephena Drottera.
Jako lider prowadziła długoterminowe i duże projekty. W ramach jednego z nich miała możliwość prowadzić szkolenie z zakresu komunikacji i zarządzania czasem oraz prowadzić indywidualne sesje coachingowe. Realizowała projekt dla PGNIG Obrót SA, którego celem był rozwój umiejętności trenerskich i coachingowych dla wyselekcjonowanej kadry menedżerskiej. Końcowy efekt był niezwykle satysfakcjonujący dla obu stron.
Z wykształcenia jest magistrem marketingu i zarządzania na Uniwersytecie Gdańskim. Jest certyfikowanym facylitatorem i starszym konsultantem Leadership Performance Institute. Trener YAN System w Trans Cron Consulting Group Sp. z o.o. Jest akredytowanym coachem PCD szkoły Noble Manhattan oraz posiada akredytację MBTI i narzędzia coachingowego The Points of You oraz Run Biznesu. Ukończyła również studia podyplomowe Personnel and Training Management w Nottingham University, a na Politechnice Gdańskiej ukończyła podyplomowe studia dla menedżerów z socjologii zarządzania.
Od ponad 10 lat prowadzi zajęcia na Podyplomowych Studiach Zarządzania Projektami w Akademii Leona Koźmińskiego, na Profesjonalnym Studium Doskonalenia Umiejętności Menedżerskich oraz na Podyplomowych Studiach Menedżerskich GFKM.
Doświadczenie zawodowe zdobyła, pracując m.in. dla: FM Logistic; GPEC; PKN ORLEN SA; WSK Rzeszów; PKP SA; ProCam Polska; Diverse; PGNiG Obrót: Energa Obrót SA; Energoprojekt; Lotos Petrobaltic; Orange.
Co mówią o niej klienci? „Pani Beata, to charyzmatyczny lider, jednak podczas sesji coachingowych pokazywała, jak spojrzeć na sytuację z innej strony, pokazywała odpowiednie narzędzia i cierpliwie czekała, aż coachee dokona własnego wyboru. Jesteśmy bardzo szczęśliwi, że to Pani Beata zarządzała programem o kluczowym znaczeniu dla naszej firmy”.
Zajmuje się prowadzeniem działalności trenerskiej i konsultingowej – dzieląc się swoim doświadczeniem, projektuje i wdraża systemy budżetowania i kontroli kosztów w przedsiębiorstwach różnych branż. Specjalizuje się w zagadnieniach rachunkowości zarządczej oraz controllingu finansowego.
Jest członkiem Zespołu Finanse Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów. Przez trzy lata, będąc zatrudnionym w Grupie LOTOS, przeprowadzał wdrożenie systemu controllingu. Jest także wykładowcą na Podyplomowych Studiach Zarządzania Projektami prowadzonych przez GFKM wspólnie z Akademią Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz na Podyplomowych Studiach Master of Business Administration, prowadzonych przez GFKM we współpracy z Erasmus University Rotterdam School of Management.
Jest absolwentem Wydziału Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej, ukończył studia na Wydziale Ekonomiki Produkcji Otto-Friedrich-Universität w Bambergu, Niemcy.
Specjalizuje się w obszarach, w których ma duże praktyczne doświadczenie, szeroko pojętych „miękkich” umiejętności menedżerskich: budowanie zespołu, motywowanie, komunikacja szefa, coaching, wystąpienia publiczne itp. Doświadczony specjalista z zagadnień umiejętności handlowych. Prowadzi treningi dla trenerów i coachów. Pracował jako menedżer procesu w polsko-francuskiej firmie branży poligraficznej oraz był dyrektorem generalnym na Polskę i prokurentem we włoskiej firmie branży tekstylnej. Od wielu lat również uczestniczy w projektach praktycznych jako doradca. Wykształcenie zdobył na studiach na Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej, organizowanych wspólnie z Université d’Auvergne w Clermont Ferrand. Prowadził zajęcia na Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej i w Warszawskiej Wyższej Szkole Turystyki Rekreacji. Prowadzi także zajęcia na Podyplomowych Studiach Zarządzania Projektami organizowanych z Akademią Leona Koźmińskiego. Pracował przy projektach dla firm z różnych branż: Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń Ergo Hestia SA, Grupa ENERGA, Grupa LOTOS, Bank Millennium, mBank, Erbud, Pfleiderer, Animex, Doraco, MSW, Bank BPH, Nordea Bank Polska, Generali i wielu innych. Uczestnicy zajęć i szkoleń Michała cenią w nich przede wszystkim otwartą i spontaniczną atmosferę, przykłady z życia oraz wyczerpujące odpowiedzi na zadane pytania merytoryczne. Studenci doceniają „doskonały kontakt i swobodną, nienadętą atmosferę sprzyjającą pracy podczas zajęć” oraz profesjonalny i wysokospecjalistyczny poziom zajęć, o czym świadczą słowa: „Byłam na wielu szkoleniach z tego zakresu, mam doświadczenie praktyczne, wydawało mi się, że wiem wszystko. Teraz wiem, że się myliłam. Dziękuję.” Dużo czasu spędza z dziećmi (ma ich trójkę), wspierając ich rozwój sportowy (profesjonalna ścieżka w piłce nożnej i siatkówce), sam lubi sport, szczególnie grać w piłkę, biegać i jeździć rowerem. Lubi podróżować i spotykać ludzi.
Specjalizuje się w obszarze zarządzania projektami. Twórca autorskiego podejścia zarządzania projektami łączącego tradycyjne narzędzia z Metodą Łańcucha Krytycznego oraz metodą Agile. Usprawnia oraz wdraża Systemy Zarządzania Projektami w firmach.
Pracował w branżach badań rynkowych i FMCG (menedżer w dziale marketingu Unilever) oraz zarządzał przez 5 lat polskim oddziałem duńskiej spółki HJ Hansen Genvindingsindustri A/S, działającej w branży recyclingu. Jest Kierownikiem Merytorycznym Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami, realizowanych przez Akademię Leona Koźmińskiego oraz GFKM.
Współpracował z ponad 100 firmami w Polsce. Prowadził warsztaty szkoleniowe w Szwajcarii (Grupa Roche, Bazylea), Rosji (MBA) i Rumunii (Podyplomowe Studia Zarządzania Badaniami Klinicznymi).
Jest absolwentem Handlu Zagranicznego na Uniwersytecie Gdańskim. Ukończył studia podyplomowe z zakresu zarządzania w Niels Brock Copenhagen Business Centre w Kopenhadze w ramach stypendium biznesowego Duńskiej Agencji Rozwoju Przemysłu i Handlu.
Posiada tytuł MBA (dyplom University of Strathclyde w Glasgow i GFKM).
Prowadzi zajęcia z Zarządzania Projektami na Executive MBA w Gdańsku i Executive MBA dla Business Centre Club.
Doświadczenie zdobywał, współpracując m.in. z: Dr Oetker, Energa Operator, Grupa ERBUD, Grupa Roche, Ikea Industry, Intel Technology Poland, Polkomtel, Kross SA, Lotos Oil, Lufthansa Systems Poland, Polfa Warszawa S.A., Polpharma, Remontowa Shipbuilding, SPX, SBB Energy, Zakłady Azotowe Puławy.
Uczestnicy warsztatów cenią jego profesjonalne przygotowanie i prowadzenie szkoleń. Skupia się na praktycznym aspekcie warsztatów oraz pracy zespołowej. Słuchacze doceniają jego wieloletnie doświadczenie jako trenera oraz praktyczne przykłady z życia. Ma świetne pomysły na wykorzystanie na bieżąco nowo poznanych narzędzi w realnie istniejącym projekcie. Jako doradca jest zwolennikiem tzw. metody partycypacyjnej, czyli ścisłej współpracy z zespołem pracowników firmy.
Psycholog, absolwent Uniwersytetu Gdańskiego. Wykładowca MBA we współpracy z GFKM, współpracował z Uniwersytetem SWPS w Sopocie, London Business School, Akademia Leona Koźmińskiego.
Moderator metody Design Thinking | Master inNudging” (Kopenhaga) | Propagator zwinnych metodyk zarządzania. Licencjonowany Coach ICC.
Absolwent kursu trenerskiego Polskiego Towarzystwo Psychologicznego oraz Studium Terapii Poznawczo-Behawioralnej przy SWPS, Studium Terapii Schematów, Studium terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach, Terapii filozoficznej i innych. Prezes Stowarzyszenia „Szturchnij.pl - nauki o zachowaniu w zastosowaniu biznesowym i społecznym”.
Doktorant w obszarze przywództwa w zakresie psychologii zmiany, bezpieczeństwa psychologicznego, energii przywódczej (stworzenie i zaadoptowanie wybranych narzędzi badawczych).
Rodzaje prowadzonych działań rozwojowych: Szkolenia menedżerskie tj. Executive Coaching, Team Coaching.
Opinie studentów i absolwentów
Studia zostały opracowane kompleksowo i w efekcie stanowią niezbędną podstawę teoretyczną dla kogokolwiek mającego cokolwiek wspólnego z jakimikolwiek projektami. Idealne dla przyszłych i świeżo awansowanych kierowników projektów, ale równie przydatne dla członków zespołów projektowych.
Zajęcia prowadzone przez praktyków życia „projektowego” – przede wszystkim w formie warsztatów – dostarczają wyczerpującej wiedzy, sprawdzonych rozwiązań i – co ważne – zapadają w pamięć. Atmosfera na zajęciach bardzo dobra, bezproblemowa komunikacja z wykładowcami i przydatne materiały dydaktyczne. Wartością dodaną studiów jest udział w jednym miejscu tak wielu przedstawicieli różnych branż i sektorów gospodarki, umożliwiając wymianę doświadczeń i spostrzeżeń.
Zasady naboru
O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń. Liczba osób w grupie 22.
Trwa rekrutacja do grupy 89 i 90 ruszających w październiku 2025.
Do ukończenia studiów wymagane jest zaliczenie każdego z przedmiotów oraz przygotowanie projektu indywidualnego w formie pisemnej (zastosowanie wiedzy i umiejętności w rzeczywistych projektach realizowanych w firmach i organizacjach studentów).
-
Odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych (tytuł zawodowy: licencjat, inżynier, lekarz, magister) lub odpis dyplomu doktorskiego**
-
Zdjęcie elektroniczne w formacie .jpg
-
Oryginał dokumentu tożsamości do wglądu
-
Kopia dowodu wpłaty wpisowego
** W przypadku kandydatów posiadających dyplom zagraniczny prosimy o dostarczenie dyplomu oraz suplementu wraz z oficjalnym tłumaczeniem na język polski.
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Was kierunku i sprawdzenie zasad naboru.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni.
Opłatę rekrutacyjną należy uiścić na konto uczelni lub skorzystać z funkcji płatności.pl podczas wypełniania formularza zgłoszeniowego.
Zapraszamy do rejestracji
Opłaty
Oferowane zniżki (zniżka dla absolwentów, zniżka za jednorazową płatność i ewentualne dodatkowe zniżki) nie kumulują się.
| Wpisowe | 300 zł |
| Cena podstawowa (możliwość płatności w dwóch ratach po 5 700 zł każda) | 11 400 zł |
| Cena ze zniżką dla absolwentów ALK (możliwość płatności w dwóch ratach po 5 130 zł każda) | 10 260 zł |
| Cena ze zniżką za jednorazową płatność | 10 900 zł |
Konto bankowe, na które można dokonywać wpłaty wpisowego: Akademia Leona Koźmińskiego 03-301 Warszawa, ul. Jagiellońska 57/59 BANK PEKAO SA w Warszawie 20 1240 1024 1111 0010 1646 0637
Opłaty za studia wnoszone są na indywidualny numer konta, podawany po zakończeniu rekrutacji.
Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską: agaf@kozminski.edu.pl
