BUDOWANIE W ZESPOLACH

Budowanie zaangażowania w zespołach wirtualnych / ONLINE

Poziom
Kursy ONLINE
Czas trwania
1 dzień
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia szkolenia
Tryb
Online
Kontakt
O kursie

Zmiany w otoczeniu biznesowym spowodowały zmianę środowiska pracy ze stacjonarnego na wirtualne. Tym samym zmianie uległ sposób zarządzania zespołami pracującymi zdalnie. Podczas szkolenia przećwiczysz sposoby komunikacji i nauczysz się korzystać z narzędzi coachingu konwersacyjnego, by jeszcze lepiej angażować swój zespół. 

W ramach szkolenia otrzymujesz:

  • dawkę praktycznej wiedzy i możliwość przećwiczenia narzędzi komunikacji
  • materiały poszkoleniowe
  • świadectwo ukończeniu szkolenia
Partnerzy
Adresaci

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli

  • zarządzasz zespołami: wirtualnymi, rozproszonymi, stacjonarnymi
  • jesteś tą/tym, która/-y z ludźmi i przez ludzi ma osiągać cele: menedżerem - tym doświadczonym i tym przed awansem, liderem, kierownikiem, prezesem i dyrektorem, przedsiębiorcą, biznesmenem, właścicielem firmy 

 

GroupOfPeopleIllustration
Trenerzy
Magda Żmijewska
Magdalena Żmijewska

Jest ukierunkowanym ekspertem rozwijającym liderów i profesjonalistów w biznesie. Obszary jej specjalizacji to: przywództwo, ocena i rozwój kompetencji menedżerskich, executive coaching,  komunikacja interpersonalna, rozwój talentów i mocnych stron, wzmacnianie energii życiowej. Przez ponad 15 lat pracowała w dużych międzynarodowych organizacjach jako HR manager, a obecnie działa jako freelancer i wspiera rozwój organizacji i liderów jako certyfikowany executive coach (PCC ICF, ECPC, AoEC), wykładowca Executive MBA, trener biznesu, Life Energy Expert. Jest autorką studiów podyplomowych w Głównej Szkole Managerskiej Collegium Humanum – Leadership Master Class. Ma następujące certyfikaty: Academy of Executive Coaching (UK), Professional Certified Coach International Coach Federation, Erickson Certified Professional Coach, Action Learning Coach WIAL, Zen Coaching, Clean Coaching, Master NLP, Trener Biznesu ALK, Leadership & Authority in Groups and Organisations Lionel Stapley, Extended Disc, Talenty Gallupa, certyfikat Calligraphy Health System - chiński system wzmacniania energii osobistej.

Pracowała dla dużych graczy na rynku, m.in.:  Fiat Auto Poland, FCA Group Bank Polska S.A.,  Agora S.A., Nordea, Telewizja Polska, Netia S.A., Grupa Pracuj S.A., Trenkwalder, Inchcape Motor Polska (BMW), TVN S.A., WNS Global Services, Nowa Era,  Bricoman, Payback Polska, Benefit Systems S.A., CEDC International, Vivus Finance, Huntsman, Wydawnictwo Naukowe PWN, PS Gaz, Colliers International, Orlen Oil, Poczta Polska, Polskie Forum HR, Semantive.

Jej motto – najważniejsze są rezultaty moich Klientów, bo coaching jest o ich działaniu w zmianie.

www.magdazmijewska.pl

Dołącz do uczestników szkolenia, jeśli
  • potrzebujesz zrozumieć i poukładać sobie, czym charakteryzuje się praca w środowisku wirtualnym
  • chcesz elastycznie dostosować się do nowej rzeczywistości pracy w środowisku wirtualnym
  • jesteś ciekawy/ciekawa, jak rozwijać „miękkie” kompetencje lidera w zarządzaniu zespołami wirtualnymi
  • chcesz wykorzystać narzędzia coachingu konwersacyjnego do budowania zaangażowania w środowisku wirtualnym
  • chcesz skomponować swój indywidualny koszyk wspierających przekonań i narzędzi do wykorzystania w nowej rzeczywistości biznesowej,
  • chcesz permanentnie rozwijać się w roli lidera
Program szkolenia

Metody prowadzenie zajęć

Praca warsztatowa, ćwiczenia, dyskusje. 

0. Rozpoczęcie zajęć - zbudowanie dobrej energii do procesu uczenia się. 1. Moduł 1: Świat VUCA i wirtualna rzeczywistość: - lider w świecie VUCA, - praca w środowisku wirtualnym: plusy – minusy, szanse – zagrożenia, czyli wymiana najlepszych praktyk, - organizacja pracy w wirtualnej rzeczywistości – perspektywa własna: narzędzia, czas pracy i przerwy, priorytety, strefa ciszy, reguły spotkań, nastawienie. - organizacja pracy w wirtualnej rzeczywistości – perspektywa zespołu: komunikacja w zespole i w całej organizacji, wkład jednostki, wkład zespołu, - kiedy zespół przestaje być zespołem? - wypracowanie własnych sposobów pracy i komunikowania się w środowisku wirtualnym: czego mi brakuje w komunikacji online w stosunku do tradycyjnej? co tracę/czego mi brakuje?, moje sposoby i propozycje dla siebie i innych? - różnorodność komunikacyjna w wirtualnej rzeczywistości – do kogo mówisz na wideokonferencjach? Komunikacja poprzez zmysły: wzrok, słuch i kinestetyka. 2. Moduł 2: Przywództwo kluczem do sukcesu wirtualnego zespołu: - instytut Gallupa i 4 kompetencje lidera: zaufanie, życzliwość, stabilność i dawanie nadziei, - wyniki badań Gallupa – lider i trzy złote zasady przywództwa, - management partycypacyjny oraz 5 dźwigni motywacji poza finansowej, - DNA Lidera, - 5 poziomów przywództwa Johna Maxwella, - co – active leadership model, czyli przywództwo wielowymiarowe, - jak wzmacniać poczucie zespołowości w zespole wirtualnym? - czas na rozmowy z „człowiekiem” , bycie razem tak po prostu,  wspólne celebrowanie sukcesów, - recognition faktor czyli za co warto docenić? 3. Moduł 3: Budowanie zaufania i autentyczności fundamentów nowej rzeczywistości: - budowanie autentycznej postawy lidera na fundamentach odwagi i empatii, - czym jest zaufanie i jego filary, - nie myl relacji z zaufaniem - jak zaufanie pracuje w relacjach? co się dzieje, kiedy ludzie odczuwają brak zaufania? - co buduje zaufanie? 7-stopniowy model budowania zaufania. 4. Moduł 4: Narzędziownia – jak wzmacniać zaangażowanie w środowisku wirtualnym poprzez narzędzia coachingu konwersacyjnego?: - budowanie co-aktywnej relacji, - antymodel słuchania i słuchanie wielopoziomowe, - praca ciszą, - magia pytań, - narzędzia nowoczesnej komunikacji: podsumowywanie, parafraza, różnicowanie, - używanie języka pozytywnego wpływu – mowa ciała, ton głosu, struktury języka.

 

figury
Organizacja zajęć

Czas trwania:

  • 6h dydaktycznych
  • w godz. 9.00-14.30

W szkoleniu może uczestniczyć maksymalnie 14 osób.

* jedna godzina dydaktyczna = 45 minut 

Szkolenie jest prowadzone w formule online na platformie zoom.

Terminy

Już wkrótce

Forma prowadzenia zajęć
Zasady rekrutacji
1
Uzyskanie podstawowych informacji 

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru.

2
Rejestracja 

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni. 

Rekrutacja online 

3
KONTAKT

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.

Opłaty

* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami 

Tabela opłat
Cena szkolenia 1900 zł netto (stawka zw. z VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 1710 zł netto (stawka zw. z VAT)

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.  

Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail agaf@kozminski.edu.pl