ZAANGAŻOWANY ZESPÓŁ - JAK UTRZYMAĆ EFEKTYWNOŚĆ

Zaangażowany zespół - jak utrzymać efektywność

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
2 dni
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia szkolenia
Kontakt
Opiekun kierunku
Małgorzata Cybulska
O szkoleniu
Co zyskasz

TO SZKOLENIE JEST DLA CIEBIE, JEŚLI:

  • Masz problem z realizacją celów i planów w zespole.
  • Spada stopień zaangażowania i motywacji pracowników.
  • Potrzebujesz szybkich efektów w zarządzaniu zespołem.
  • Planujesz zmotywować siebie i swoich pracowników.
  • Chcesz zwiększyć skuteczność.
  • Poszukujesz nowych, naprawdę efektywnych rozwiązań dla wymagających menadżerów.
  • Dotychczasowe narzędzia motywacyjne nie przyniosły oczekiwanych rezultatów.
  • Chcesz usprawnić komunikację a Twój zespół jest trudny, różnorodny i składa się z przedstawicieli różnych generacji.
  • Pragniesz efektywnie zarządzać relacjami w pracy: z przełożonym, pracownikami, dostawcami, klientami, lecz pewne zachowania mocno Cię irytują.
  • Dowiesz się, jak angażować ludzi, którzy są inni od Ciebie.
  • Poznasz mechanizm wewnętrznej motywacji.
  • Nauczysz się rozpoznawać motywatory swoje i swoich pracowników.
  • Dowiesz się, jak rozpoznawać potrzeby pracowników zgodnie z ich systemem wartości.
  • Poznasz narzędzia motywacyjne zgodne z systemem wartości pracowników i ich potrzebami.
  • Nauczysz się, jak indywidualnie motywować, by osiągać wspólne cele.
  • Nauczysz się wyznaczać cele zgodne z potrzebami i potrzebami członków zespołu.
  • Będziesz wiedział, jak egzekwować zadania.

 

STREFA WIEDZY

Piekło to inni. 67 procent menadżerów awansuje osoby podobne do nich samych. To pułapka. przeczytaj artykuł

Z misia koala nie zrobisz tygrysa. Czy zastanawiałeś się, dlaczego niektórzy ludzie po awansie odchodzą? Czy wiesz, że punktualni i ceniący bezpieczeństwo pracownicy nie dostarczą Ci innowacyjnych rozwiązań? Czy zdajesz sobie sprawę, że większości sprzedawców nie napędzają do pracy pieniądze? przeczytaj artykuł

Strategia luzu - efektywniejsza od nagród.

Jeśli chcemy mieć efektywnie działający zespół – musimy zapewnić mu warunki techniczne i komfort psychiczny do realizacji tej efektywności. Inaczej żadne nagrody, kary, a także najnowocześniejsze narzędzia usprawniające pracę nie pomogą. Terry R. Bacon, uznany za jednego z największych myślicieli w dziedzinie przywództwa, przez ponad 30 lat badał menedżerów i ich zespoły. Z jego analiz jasno wynika siedem podstawowych potrzeb wyższego rzędu, które zarządzający powinni spełnić, by zacząć pracować nad motywacją i angażowaniem swoich ludzi. przeczytaj artykuł

 

Adresaci
  • menedżerowie  

  • kierownicy zespołów 

  • liderzy zespołów 

  • właściciele firm 

  • osoby odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi 

GroupOfPeopleIllustration
Program szkolenia
Ramowy program szkolenia

I dzień - zajęcia interaktywne, ćwiczenia symulacyjne, autodiagnoza  

  • Jak zarządzasz motywacją swoją i zespołu - ankieta sprawdzająca. 
  • Czym jest motywacja wewnętrzna - jej siła - przykłady z biznesu. 
  • Teorie motywacji i ich zastosowanie w biznesie - przykłady z Polski i ze świata. 
  • 16 motywatorów - teoria Reiss Motivation Profile. 
  • Jak diagnozować motywację - rozpoznanie własnych motywatorów i motywatorów zespołu. 
  • Co ludzi motywuje do realizacji zadań i jak to odkryć. 
  • Ślepe plamy w motywacji - błąd własnej perspektywy.

  II dzień - warsztaty, praca w zespołach, odkrywanie i modelowanie zachowań  

  •  Jak rozpoznawać motywację członków zespołu na podstawie ich codziennej komunikacji? - interaktywny wykład. 
  •  Jak rozpoznawać motywację na podstawie codziennych zachowań i w sytuacjach nietypowych, podczas trudnych projektów? - interaktywna praca w grupach. 
  •  Jak motywować “trudnych pracowników”? na przykładzie abstrakcyjnym lub z własnej firmy - ćwiczenia w grupach. 
  • Motywatory a realizacja celów na podstawie modelu Chcieć/Móc/Potrafić - ćwiczenia w parach, opracowanie listy rozwiązań. 
  • Ewaluacja - motywacja a zaangażowanie.

Całkowita liczba godzin dydaktycznych: 16  ( jedna godzina dydaktyczna = 45 minut).  

figury
Organizacja zajęć

Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)* w godz. 9.00-16.00 * jedna godzina dydaktyczna= 45 minut   

Podczas zajęć zapewnimy Państwu przerwę kawową oraz dwudaniowy obiad z opcją wegetariańską do wyboru.   

 
Terminy

2 edycja szkolenia: 4 - 5 marca 2021 r.

Szkolenie planujemy przeprowadzić w formule stacjonarnej, na terenie Uczelni. Jesteśmy online ready. W razie konieczności jesteśmy w stanie przeprowadzić je także w formule online.

 

Społeczność
Trener
Iwona Kokoszka

Trener biznesu, coach ACC ICF
Senior Konsultant i Project Manager ID RMP Polska, jedynego instytutu motywacji w Polsce.
Zajmuje się diagnozowaniem motywacji wewnętrznej i wykorzystaniem jej w pracy zawodowej. W Instytucie Durkalskiego (ID RMP Polska) prowadzi projekt „Chcieć, móc, potrafić” - wspiera kadrę zarządzającą i menedżerów w budowaniu skutecznych zespołów. Jej domeną są szkolenia z komunikacji, angażowania i motywowania, budowania marki, wzmacniania pewności siebie. Jest autorką i trenerem programu MIss Impossible - pt. „Odkryj swoje atuty i zwyciężaj jak kobieta”. Napisała książkę „Liderki biznesu” - o kobietach, które zmieniły polską gospodarkę. Doświadczona dziennikarka i wydawca w prasie ekonomicznej, pracowała m.in. dla Forbes, My Company, Profit, Harvard Business Review, Życie Gospodarcze, Coaching. Z wykształcenia językoznawca i pedagog (absolwentka Zakładu Językoznawstwa Katedry Języka Polskiego Uniwersytetu Warszawskiego). Zdobyła akredytację ACC International Coach Federation, największej światowej organizacji skupiającej profesjonalnych coachów. Legitymuje się także innymi certyfikatami w zakresie kompetencji coachingowych, mentoringowych, trenerskich. Jej specjalnością jest rozwój oraz przywództwo osobiste i organizacyjne. 

Opinie studentów
alk
Andrzej Szkutnik

Head of Open Care Sales Team PM

Jako lider, menadżer, szef zespołu district sales managerów (DSM) oraz 92 przedstawicieli medycznych wielokrotnie zastanawiałem się nad motywacją ludzi. Wiele razy szukałem odpowiedzi na pytanie, dlaczego ktoś jest nieefektywny, niezadowolony z pracy, mimo że firma oferuje mu prawie wszystko, także nagradza, wyróżnia daną osobę. A jednak… Każdego motywuje coś innego. Teraz już wiem, że aby kierować ludźmi, prócz ich oczekiwań, trzeba poznać ich potrzeby wewnętrzne (motywatory) i na tym bazować.   

Przez dwa dni warsztatów w ALK miałem możliwość wraz z zespołem w sposób praktyczny przećwiczyć motywatory, nauczyć się pracy z osobami o odmiennych czy skrajnych potrzebach wewnętrznych. Nigdy wcześniej nie miałem takiej wiedzy, umiejętności rozpoznania, a następnie pracy z motywatorami. Był to dla mnie niesamowity czas i możliwość zrozumienia i poznania 10 osób od strony ich wewnętrznej motywacji.  

Iwona, jestem wdzięczny za wiedzę i zdobyte umiejętności. Bardzo doceniam Twoje elastyczne podejście do grupy, wsparcie mnie w rozpoznaniu i nauczeniu pracy z motywatorami. Jesteś uśmiechniętą, życzliwą osobą, gotową poświecić czas i podzielić się swoją szeroką wiedzą.  Dzięki Tobie zdobytą kompetencje mogę zaliczyć do kompetencji Menadżera XXI wieku. 

 

alk
Mariola Mazerska

Customer Contact Specialist Metsa Tissue

To był naprawdę dobry czas oraz bardzo praktyczny „materiał szkoleniowy”. 

Dziękuję za profesjonalizm. 

Zasady naboru
Zasady rekrutacji
1
Uzyskanie podstawowych informacji 

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru.

2
Rejestracja 

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni. 

Rekrutacja online  

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.

Opłaty

* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami 

Tabela opłat
Cena szkolenia 2400 zł netto (stawka zw. z VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 2 160 zł netto (stawka zw. z VAT)*

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.  

Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail agaf@kozminski.edu.pl