Wesprzyj Fundację Rozwoju
WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Wstęp do zarządzania projektami

Kursy i szkolenia
Miasto: Warszawa
Czas trwania: 2 dni
Język: PL
Uzyskany tytuł: Świadectwo ukończenia szkolenia
Online,
W tygodniu
24.11 - 25.11.2026

O szkoleniu

O szkoleniu

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

Potrzebujesz szybko i skutecznie poznać najlepsze praktyki zarządzania projektami, oddzielone od biurokracji. Program szkolenia uwzględnia najlepsze praktyki z uznanych standardów i metodyk (PMBOK®, IPMA, Prince 2, SCRUM), gotowe do zastosowania od zaraz, a celem szkolenia jest zdobycie i usystematyzowanie wiedzy z zarządzania projektami. 

Rozwijasz: 

  • swoje kompetencje techniczne w zarządzaniu projektami 

Pracujesz: 

  • w firmie, gdzie już realizujesz albo będziesz realizował projekty 

Dni otwarte

O uczelni

Adresaci i adresatki szkolenia

Szkolenie bardzo dobrze sprawdza się dla: 

  • menedżerów i kierowników funkcyjnych, którzy zarządzają projektami  

  • kierowników projektów, którzy zaczynają pracę na tym stanowisku lub wkrótce je obejmą 

Korzyści dla uczestników - co zyskujesz

Nauczysz się:  

  • właściwego zaplanowania projektu na wszystkich jego etapach 

  • zaplanowania pracy przy realizacji kilku projektów równocześnie 

  • dopasowania narzędzi zarządzania projektami do specyfiki pracy projektowej 

  • technik monitorowania i sterowania projektem 

Zmienisz:  

  • swoje nastawienie do planowania projektów i pracy własnej – zobaczysz, jak bardzo planowanie pomaga w późniejszej realizacji projektu 

  • podejście do rozwiązywania problemów w projektach  

Otrzymasz:  

  • solidną, sprawdzoną wiedzę o procesie zarządzania projektami 

  • znajomość narzędzi planowania i kontrolowania projektu 

  • umiejętność organizacji pracy nad wieloma projektami

Program szkolenia

Ramowy program szkolenia

1. dzień:

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami 

  • „Pierwsza strona” – ćwiczenie wprowadzające w tematykę zarządzania projektami 

  • Przegląd stosowanych metodyk 

  • Największe problemy w zarządzaniu projektami 

  • Najlepsze praktyki w realizacji projektów  

2. Podstawy zarządzania projektami 

  • Podstawowe pojęcia 

  • Cykl życia projektu i cykl zarządzania projektem 

  • Rozpoczęcie i planowanie projektu 

  • Co powinien zawierać plan projektu?

  • Zarządzanie czasem w projekcie – tworzenie realistycznego harmonogramu 

  • Ćwiczenie: stworzenie planu projektu (WBS, harmonogram) 

3. Jak znaleźć czas na projekt i radzić sobie z problemami w czasie realizacji? 

  • Jak tworzyć indywidualny plan działania odporny na zmiany w organizacji 

  • Ustalanie priorytetów dla wielu projektów 

  • Ćwiczenie: stworzenie indywidualnej mapy projektów i priorytetów dla ich realizacji 

4. Planowanie projektu przez uczestników 

  • Każdy z uczestników, korzystając z poznanych narzędzi, rozpoczyna tworzenie planu realizowanego projektu 

  • Trener przekazuje informacje zwrotne i ukierunkowuje uczestników  

5. Podsumowanie szkolenia 

  • Wybór kluczowych technik do praktycznego zastosowania na co dzień 

  • Indywidualny plan działania i ustalenie pracy domowej   

2. dzień:  

1. Podstawy zarządzania projektami 

  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie – określenie szans i zagrożeń dla projektu oraz tworzenie planu działania w związku z nimi 

  • Ćwiczenie: stworzenie planu projektu (WBS, harmonogram, odpowiedzialność, ryzyko) 

2. Angażowanie kluczowych osób w projekt 

  • Kluczowe osoby zaangażowanie w projekt - rejestr interesariuszy 

  • Określanie potrzeb i angażowanie kluczowych osób 

  • Motywowanie zespołu projektowego 

  • Egzekwowanie wyników 

  • Rozwiązywanie konfliktów w projekcie 

  • Praktyczna asertywność, czyli jak dbać o relacje i być skutecznym 

  • Ćwiczenie: stworzenie strategii angażowania kluczowych osób w projekcie  

3. Jak znaleźć czas na projekt i radzić sobie z problemami w czasie realizacji 

  • Przegląd kluczowych technik zarządzania czasem 

  • Efektywność indywidualna – planowanie pracy własnej, radzenie sobie z „wrzutkami”; co robić w razie zmiany priorytetów i obciążenia pracą 

  • Jak jeść żaby, czyli radzić sobie z zadaniami, których nikomu nie chce się robić 

  • Efektywność zespołowa – zasady efektywnej pracy w zespole, spotkania i efektywne maile 

4. Podsumowanie szkolenia 

Termin i organizacja zajęć

24-25 listopada 2026 r.

  • Czas trwania: 2 dni (16 godzin dydaktycznych)
  • Godziny zajęć: 9:00–16:0*

*Jedna godzina dydaktyczna: 45 minut

Trener

mgr Mariusz Kapusta

Ekspert Zarządzania Projektami – mam na to dużo papierów :), np. PMP, ACP, Professional Scrum Master. Od 1998 prowadzę projekty, a od 2001 też międzynarodowe. Nie tylko papiery za mną stoją. 
 Twórca metody KISS PM – lubię prostotę, a rozwiązania oparte na milionach formularzy nigdy się nie sprawdzały, dlatego powstało coś prostego. 
 Autor książki Zarządzanie projektami krok po kroku – pisanie sprawia mi przyjemność, a w przypadku tej książki okazało się, że czytelnicy lubią to, co napisałem. 

Rekrutacja

1
Rejestracja

Pierwszym krokiem w procesie rekrutacji jest zapisanie się na wybrany kurs lub szkolenie. Każdy uczestnik zakłada indywidualne konto w systemie rekrutacyjnym podczas pierwszej rejestracji oraz tworzy swój login i hasło. Konto jest tworzone jednorazowo i będzie służyło przez cały okres korzystania z oferty Uczelni. Przy następnych rejestracjach wystarczy zalogować się na swoje konto, nie ma potrzeby tworzenia nowego.

2
Dokonanie płatności

Płatności można dokonać bezpośrednio w systemie zgłoszeniowym. Do wyboru są następujące formy płatności:

płatność online,

przelew bankowy,

faktura pro forma.

Po wyborze odpowiedniej formy płatności system wyświetli dalsze instrukcje.

3
Informacje organizacyjne

Kilka dni przed planowanym terminem szkolenia otrzymają Państwo wiadomość e-mail zawierającą szczegółowe informacje organizacyjne, w tym miejsce szkolenia, harmonogram oraz pozostałe niezbędne wskazówki.

Masz pytania? Zapraszamy do kontaktu
Monika Kasprzyk
Najczęściej zadawane pytania

Opłaty

Tabela opłat
Cena szkolenia 2700 zł brutto (stawka zw. z VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 2430 zł brutto (stawka zw. z VAT)*

* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami.

Udzielamy zniżek dla pracodawców, którzy skierują do nas większą liczbę pracowników na kursy lub szkolenia, przy zgłoszeniu minimum 3 osób jednocześnie. Mogą to być różne kursy lub szkolenia:

  • w przypadku jednoczesnego zgłoszenia od 3 do 5 pracowników na dowolne kursy lub szkolenia – zniżka 5 % od opłaty podstawowej za kurs/szkolenie, pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby,
  • w przypadku jednoczesnego zgłoszenia powyżej 5 pracowników na dowolne kursy lub szkolenia – zniżka 10% od opłaty podstawowej za kurs/szkolenie, pod warunkiem wniesienia opłaty za wszystkie zgłoszone osoby.

Natomiast w przypadku zgłoszenia w danym roku akademickim (w rekrutacji od 1 października do 30 września kolejnego roku kalendarzowego) min. 6 pracowników przysługuje zniżka 10% od opłaty podstawowej na szóstą i każdą następna osobę.