WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Wstęp do zarządzania projektami

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
2 dni
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia szkolenia
Tryb
W tygodniu
Kontakt
Izabela Obszańska
Opiekun kierunku
Izabela Obszańska
O szkoleniu
To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli:

Potrzebujesz szybko i skutecznie poznać najlepsze praktyki zarządzania projektami, oddzielone od biurokracji. Program szkolenia uwzględnia najlepsze praktyki z uznanych standardów i metodyk (PMBOK®, IPMA, Prince 2, SCRUM), gotowe do zastosowania od zaraz, a celem szkolenia jest zdobycie i usystematyzowanie wiedzy z zarządzania projektami.    

Rozwijasz: 

  • swoje kompetencje techniczne w zarządzaniu projektami   

Pracujesz: 

  • w firmie, gdzie już realizujesz albo będziesz realizował projekty 

Adresaci

Szkolenie bardzo dobrze sprawdza się dla: 

  • menedżerów i kierowników funkcyjnych, którzy zarządzają projektami  

  • kierowników projektów, którzy zaczynają pracę na tym stanowisku lub wkrótce je obejmą 

GroupOfPeopleIllustration
Korzyści dla uczestników - co zyskujesz

Nauczysz się:  

  • właściwego zaplanowania projektu na wszystkich jego etapach 

  • zaplanowania pracy przy realizacji kilku projektów równocześnie 

  • dopasowania narzędzi zarządzania projektami do specyfiki pracy projektowej 

  • technik monitorowania i sterowania projektem   

Zmienisz:  

  • swoje nastawienie do planowania projektów i pracy własnej – zobaczysz, jak bardzo planowanie pomaga w późniejszej realizacji projektu 

  • podejście do rozwiązywania problemów w projektach    

Otrzymasz:  

  • solidną, sprawdzoną wiedzę o procesie zarządzania projektami 

  • znajomość narzędzi planowania i kontrolowania projektu 

  • umiejętność organizacji pracy nad wieloma projektami

Program szkolenia
Ramowy program szkolenia

1. dzień:

1. Wprowadzenie do zarządzania projektami 

  • „Pierwsza strona” – ćwiczenie wprowadzające w tematykę zarządzania projektami 

  • Przegląd stosowanych metodyk 

  • Największe problemy w zarządzaniu projektami 

  • Najlepsze praktyki w realizacji projektów    

2. Podstawy zarządzania projektami 

  • Podstawowe pojęcia 

  • Cykl życia projektu i cykl zarządzania projektem 

  • Rozpoczęcie i planowanie projektu 

  • Co powinien zawierać plan projektu?

  • Zarządzanie czasem w projekcie – tworzenie realistycznego harmonogramu 

  • Ćwiczenie: stworzenie planu projektu (WBS, harmonogram)   

3. Jak znaleźć czas na projekt i radzić sobie z problemami w czasie realizacji? 

  • Jak tworzyć indywidualny plan działania odporny na zmiany w organizacji 

  • Ustalanie priorytetów dla wielu projektów 

  • Ćwiczenie: stworzenie indywidualnej mapy projektów i priorytetów dla ich realizacji   

4. Planowanie projektu przez uczestników 

  • Każdy z uczestników, korzystając z poznanych narzędzi, rozpoczyna tworzenie planu realizowanego projektu 

  • Trener przekazuje informacje zwrotne i ukierunkowuje uczestników    

5. Podsumowanie szkolenia 

  • Wybór kluczowych technik do praktycznego zastosowania na co dzień 

  • Indywidualny plan działania i ustalenie pracy domowej   

2, dzień:  

1. Podstawy zarządzania projektami 

  • Zarządzanie ryzykiem w projekcie – określenie szans i zagrożeń dla projektu oraz tworzenie planu działania w związku z nimi 

  • Ćwiczenie: stworzenie planu projektu (WBS, harmonogram, odpowiedzialność, ryzyko)   

2. Angażowanie kluczowych osób w projekt 

  • Kluczowe osoby zaangażowanie w projekt - rejestr interesariuszy 

  • Określanie potrzeb i angażowanie kluczowych osób 

  • Motywowanie zespołu projektowego 

  • Egzekwowanie wyników 

  • Rozwiązywanie konfliktów w projekcie 

  • Praktyczna asertywność, czyli jak dbać o relacje i być skutecznym 

  • Ćwiczenie: stworzenie strategii angażowania kluczowych osób w projekcie    

3. Jak znaleźć czas na projekt i radzić sobie z problemami w czasie realizacji 

  • Przegląd kluczowych technik zarządzania czasem 

  • Efektywność indywidualna – planowanie pracy własnej, radzenie sobie z „wrzutkami”; co robić w razie zmiany priorytetów i obciążenia pracą 

  • Jak jeść żaby, czyli radzić sobie z zadaniami, których nikomu nie chce się robić 

  • Efektywność zespołowa – zasady efektywnej pracy w zespole, spotkania i efektywne maile   

4. Podsumowanie szkolenia 

figury
Organizacja zajęć

Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)* w godz. 9.00-16.00   

Podczas zajęć zapewnimy Państwu przerwę kawową oraz dwudaniowy obiad z opcją wegetariańską do wyboru.  W szkoleniu może uczestniczyć maksymalnie 20 osób.   

* jedna godzina dydaktyczna= 45 minut 

Terminy

Już wkrótce

Społeczność
Trener
Mariusz Kapusta

Ekspert Zarządzania Projektami – mam na to dużo papierów :), np. PMP, ACP, Professional Scrum Master. Od 1998 prowadzę projekty, a od 2001 też międzynarodowe. Nie tylko papiery za mną stoją. 
 Twórca metody KISS PM – lubię prostotę, a rozwiązania oparte na milionach formularzy nigdy się nie sprawdzały, dlatego powstało coś prostego. 
 Autor książki Zarządzanie projektami krok po kroku – pisanie sprawia mi przyjemność, a w przypadku tej książki okazało się, że czytelnicy lubią to, co napisałem. 

Zasady naboru
Zasady rekrutacji
1
Uzyskanie podstawowych informacji 

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru.

2
Rejestracja 

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni. 

Rekrutacja online 

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.

Opłaty

* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami 

Tabela opłat
Cena szkolenia 2400 zł brutto (stawka zw. z VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 2160 zł brutto (stawka zw. z VAT)

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.  

Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail agaf@kozminski.edu.pl