SIX SIGMA CHAMPION/SPONSOR TRAINING. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W PROGRAMIE SIX SIGMA

Six Sigma Champion/Sponsor Training. Zarządzanie projektami w programie Six Sigma

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
2 dni
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia szkolenia
Kontakt
Kastrau Wioletta
Opiekun kierunku
Wioletta Kastrau
O szkoleniu
Cel szkolenia

Celem szkolenia jest uzyskanie przez uczestników odpowiedzi na następujące pytania: 

  • Czym jest dzisiaj i jak działa program Six Sigma?

  • Kim są Black Belci i Green Belci oraz ilu ich w firmie trzeba?

  • Czym różni się praca i kariera Black Belta od ścieżki Project Managera?

  • Jak prowadzi się projekty według metodyki DMAIC?

  • Jak znaleźć właściwych ludzi do roli lidera projektu DMAIC?

  • Jak zapewnić im właściwe wsparcie?

  • Jak zbudować rozsądną infrastrukturę?

  • I co zrobić́, aby odnieść́ (spektakularny) sukces?

To szkolenie jest dla ciebie, jeśli:

  • Rozwijasz kompetencje związane z rozwiązywaniem problemów biznesowych, zarządzaniem projektami, usprawnianiem procesów, zarządzaniem programami.

  • Pracujesz na stanowisku menedżerskim w obszarach takich jak: rozwój ludzi i zespołów, zarządzanie projektami, kierowanie programami, usprawnianie procesów.

Atuty kierunku
1
Możliwość poszerzenia perspektywy w zarządzaniu projektami i usprawnianie biznesu

Atutem szkolenia jest możliwość poszerzenia perspektywy w zarządzaniu projektami i usprawnienia biznesu, uzupełnione o podejście DMAIC i doświadczenia ponad 30 lat funkcjonowania programu Six Sigma.  

2
Certyfikat Six Sigma Champion/Sponsor

Po zdaniu egzaminu uczestnik otrzymuje certyfikat Six Sigma Champion/Sponsor wydawany przez Akademię Białego Kruka, potwierdzający kompetencje niezbędne do efektywnego wdrażania i wspierania programu Six Sigma w swojej organizacji.

Adresaci

Menedżerowie, którzy rozwijają kompetencje związane z rozwiązywaniem problemów biznesowych, zarządzaniem projektami, usprawnianiem procesów, zarządzaniem programami, w szczególności w takich obszarach jak: rozwój ludzi i zespołów, zarządzanie projektami, kierowanie programami, usprawnianie procesów. 

GroupOfPeopleIllustration
Korzyści

Zmienisz:

  • swoje podejście do dostrzeganych problemów i definiowanych projektów
  • swoje spojrzenie na program Six Sigma jako narzędzie biznesowe

Otrzymasz:

  • Szerszą perspektywę na zarządzanie projektami i usprawnianie biznesu, uzupełnioną o podejście DMAIC i doświadczenia ponad 30 lat funkcjonowania programu Six Sigma.
  • Po zdaniu egzaminu uzyskasz certyfikat Six Sigma Champion/Sponsor wydawany przez Akademię Białego Kruka, potwierdzający kompetencje niezbędne do efektywnego wdrażania i wspierania programu Six Sigma w swojej organizacji.
Perspektywa zawodowa

Ten krótki warsztat uzupełnia kompetencje Project Managera o podstawową wiedzę nt. programu Six Sigma i używanej w nim metodyki DMAIC. Pozwala to absolwentom na lepsze funkcjonowanie w firmach korzystających z tego podejścia, głównie poprzez rozumienie różnic, podobieństw i wzajemnych interakcji pomiędzy Six Sigma a innymi metodami prowadzenia projektów. Jest również pierwszym krokiem do dalszego rozwoju na ścieżce Six Sigma, czyli kształcenia i certyfikacji na kursach Six Sigma Green Belt czy Six SIgma Black Belt. 

Program szkolenia
Ramowy program szkolenia
  • Wprowadzenie do Six Sigma – czym jest i co może zmienić w Twojej organizacji 

  • Najważniejsze elementu programu Six Sigma:

    • metodyka DMAIC (podstawy)
    • infrastruktura programu (Green Belt, Black Belt, Master Black Belt, Champion, Sponsor)
    • metodyka DMAIC (szczegółowo) – jak wygląda praca lidera w projekcie Six Sigma
  • Projekt Six Sigma – unikalna metoda poprawy procesu: 

    • Wybór projektów – do czego DMAIC nadaje się świetnie, a gdzie będzie marnotrawstwem? Kiedy DMAIC, kiedy PM, a kiedy KAIZEN? 
    • Na czym polega Zarządzanie Problemami Biznesowymi 

    • Six Sigma a strategia przedsiębiorstwa. 

    • Role i zadania Sponsora przed, w trakcie i po zakończeniu projektu DMAIC. 

  • Ludzka strona programu: 

    • Kto w mojej firmie powinien zostać́ Black Beltem? 

    • Co nasz HR może zyskać dzięki Six Sigma? 

    • Dlaczego HR jest kluczową funkcją wspierającą program Six Sigma? 

    • Program Six Sigma jako "kuźnia kadr" 

    • Jak na pewno tego nie robić, czyli najczęstsze błędy we wdrażaniu programów usprawniających. 

figury
Organizacja zajęć

Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)* w godz. 9:00-16:00 

Podczas zajęć zapewnimy Państwu przerwę kawową oraz dwudaniowy obiad z opcją wegetariańską do wyboru. 

* jedna godzina dydaktyczna to 45 minut 

Terminy

już wkrótce

Społeczność
Trener
Kamil Torczewski
Kamil Torczewski

Prezes Zarządu w Akademii Białego Kruka. Od 2001 roku związany ze światem Six Sigma i doskonalenia procesów. Współtworzył pierwszą w Polsce organizację kształcącą Black Beltów (działającą od 2003 r. przy Politechnice Wrocławskiej "Akademię Six Sigma”). W trakcie swojej kariery wielokrotnie wspierał wdrożenia w firmach dużych programów usprawniających takich jak Six Sigma, Lean Management czy Continous Improvement. Świadek wielu sukcesów jak też i katastrof. Dziś łączy te doświadczenia z umiejętnościami zdobytymi w Instytucie Terapii Gestalt, Szkole Profesjonalnego Coachingu, Instytucie Provocare oraz Instytucie Psychologii Procesu. Certyfikowany praktyk Gestalt w środowisku biznesowym (GPO - Gestalt Practitioner in Organization). Prywatnie pielgrzym, wędrowiec oraz instruktor treningu z odważnikami kulowymi (Kettlebells). 

Zasady naboru
Zasady rekrutacji
1
Uzyskanie podstawowych informacji 

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru.

2
Rejestracja 

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni. 

Rekrutacja online

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.

Opłaty

* Oferowana zniżka nie łączy się z innymi ewentualnymi rabatami 

Tabela opłat
Cena szkolenia  3000 zł brutto (stawka zw. z VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK  2700 zł brutto (stawka zw. z VAT)

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.  

Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z panią Agnieszką Fabiańską: agaf@kozminski.edu.pl