O szkoleniu
Cel szkolenia
- Nauka zarządzania zmianami w organizacji w ustrukturyzowany sposób.
- Skuteczne przeprowadzanie przez zmiany zespołów/firmy.
- Zapewnienie efektów biznesowych projektów zmian.
TO SZKOLENIE JEST DLA CIEBIE, JEŚLI:
- Rozwijasz siebie, swój zespół (funkcyjny jak i projektowy), swoich menedżerów – zarówno średniego szczebla jak i zarząd.
- Pracujesz w firmie, która przechodzi zmiany – łączy się inną, zmienia model biznesowy, zmienia procesy, wdraża u siebie lub u klienta systemy IT
Atuty
Sprawdzone globalnie narzędzia, w tym model ADKAR.
Praca na własnym projekcie zmiany biznesowej.
Dożywotnia licencja na korzystanie z metodologii powstałej w ramach największych na świecie badań nad efektywnością projektów zmian.
Certyfikat PROSCI®
Partnerzy
Adresaci
Korzyści dla uczestników - co zyskujesz
Uczestnicy otrzymują narzędzia Prosci (w tym model ADKAR) i instrukcje, dzięki której wypracowują strategię zarządzania zmianą w swojej organizacji na własnym projekcie.
Dodatkowo otrzymasz:
- Książka uczestnika warsztatu
- Wyciąg z raport benchmarkingowego – XI edycji Best Practices in Change Management wydanej 2020
- Podręcznik – ADKAR: A Model for Change
- Roczny dostęp do najnowszych narzędzi on-line Prosci®, w tym: pełnej wersji raportu, knowledge hub – zestawu narzędzi Change Practitioner’a, Proxima – narzędzia do zarządzania zmianą.
- Okulary ADKAR to patrzenia na świat z właściwą perspektywą zmiany
Nauczysz się:
- zarządzać zmianą w organizacji, w projekcie, w zespole
- pracować ze sponsorami zmiany, zarządzać oporem wobec zmiany, przygotowywać menedżerów do realizacji zmian, wypracowywać plan komunikacji, plan szkoleń - jako części planu strategicznego zarządzania zmianą
- sprawiać, że projekty będą w pełni zrealizowane z sześciokrotnie większym prawdopodobieństwem niż bez zarządzania zmianą
- obliczać zwrot z inwestycji w zarządzaniu zmianą i przygotowywać business case dla wdrożenia zarządzania zmianą w projekcie
Perspektywa zawodowa
Absolwenci warsztatu Prosci Change Management Certification Program zyskują na rynku pracy dwie możliwości – mogą kontynuować rozwój w swojej specjalizacji, np. jako PM, w IT lub w HR z wykorzystaniem narzędzi zarządzania zmianą lub wyspecjalizować w nowym zawodzie – Change Manager. Ogłoszeń rekrutacyjnych na to stanowisko jest coraz więcej, a rola ekspertów w tej dziedzinie jest coraz większa.
Program szkolenia
Ramowy program szkolenia
Organizacja zajęć
Czas trwania: 3 dni (24 h dydaktyczne)* w godz. 9.00-17.00
W ramach pracy nad szkoleniem trzeba dodatkowo wygospodarować około 1 h na samokształcenie się po 1 i 2 dniu szkolenia.
W szkoleniu może uczestniczyć maksymalnie 18 osób.
* jedna godzina dydaktyczna to 45 minut
W pierwszym dniu szkolenia po zajęciach planowane jest spotkanie integracyjne.
Terminy
10-12 czerwca 2024r.
Społeczność
Trener
Ekspert w zakresie rozwoju biznesu i zarządzania zmianą w organizacjach, konsultant w firmach doradczych: Thoriana, Silfra Consuling oraz Gekko AdvisoryNow. Jeden z 4 w Polsce certyfikowanych trenerów amerykańskiej metodyki zarządzania zmianą PROSCI®.
Zasady naboru
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni.
Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.
Opłata rekrutacyjna
| Cena szkolenia | 12 600 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
| Dla studentów i absolwentów ALK (w cenie 2 godziny konsultacji z Prosci Certified Advanced Instructor do wykorzystania w ciągu 6 miesięcy po warsztacie) | 12 600 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.
Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie.
Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z panią Agnieszką Fabiańską: agaf@kozminski.edu.pl
