- Nauka zarządzania zmianami w organizacji w ustrukturyzowany sposób.
- Skuteczne przeprowadzanie przez zmiany zespołów/firmy.
- Zapewnienie efektów biznesowych projektów zmian.
TO SZKOLENIE JEST DLA CIEBIE, JEŚLI:
- Rozwijasz siebie, swój zespół (funkcyjny jak i projektowy), swoich menedżerów – zarówno średniego szczebla jak i zarząd.
- Pracujesz w firmie, która przechodzi zmiany – łączy się inną, zmienia model biznesowy, zmienia procesy, wdraża u siebie lub u klienta systemy IT
Sprawdzone globalnie narzędzia, w tym model ADKAR.
Praca na własnym projekcie zmiany biznesowej.
Dożywotnia licencja na korzystanie z metodologii powstałej w ramach największych na świecie badań nad efektywnością projektów zmian.
Certyfikat PROSCI®
Uczestnicy otrzymają i wypracują narzędzia, instrukcję, strategię zarządzania zmianą z Twojej organizacji na Twoim projekcie.
Przygotujemy Cię do wypracowania 5 planów w zarządzaniu zmianą.
Dodatkowo otrzymasz:
- Ponad 40 narzędzi licencyjnych metodologii Prosci® do zarządzania zmianą, wypracowanych na podstawie badań i sprawdzonych na tysiącach projektów na całym świecie. Poznasz model ADKAR – do zarządzania zmianą na każdym poziomie (od indywidualnego po całej organizacji).
- Certyfikat Prosci – wiodącej na świecie instytucji badającej i szkolącej z zarządzania zmianą.
- raport benchmarkingowy - Best Practices in Change Management 2018
- podręcznik ADKAR: A Model for Change
- pełny pakiet slajdów, kwestionariuszy, ankiet oraz wzorców dokumentów wykorzystywanych podczas szkolenia
- książki Employee’s Survival Guide to Change oraz Change Management – the People Side of Change
- roczny dostęp do najnowszych narzędzi on-line: Prosci® Practitioner eToolkit
Nauczysz się:
- zarządzać zmianą w organizacji, w projekcie, w zespole
- pracować ze sponsorami zmiany, zarządzać oporem wobec zmiany, przygotowywać menedżerów do realizacji zmian, wypracowywać plan komunikacji, plan szkoleń - jako części planu strategicznego zarządzania zmianą
- sprawiać, że projekty będą w pełni zrealizowane z sześciokrotnie większym prawdopodobieństwem niż bez zarządzania zmianą
- obliczać zwrot z inwestycji w zarządzaniu zmianą i przygotowywać business case dla wdrożenia zarządzania zmianą w projekcie
Absolwenci warsztatu Prosci Change Management Certification Program zyskują na rynku pracy dwie możliwości – mogą kontynuować rozwój w swojej specjalizacji, np. jako PM, w IT lub w HR z wykorzystaniem narzędzi zarządzania zmianą lub wyspecjalizować w nowym zawodzie – Change Manager. Ogłoszeń rekrutacyjnych na to stanowisko jest coraz więcej, a rola ekspertów w tej dziedzinie jest coraz większa.
Czas trwania: 3 dni (24 h dydaktyczne)* w godz. 9-16.
Podczas zajęć zapewnimy Państwu przerwę kawową oraz dwudaniowy obiad z opcją wegetariańską do wyboru.
W szkoleniu może uczestniczyć maksymalnie 20 osób.
* jedna godzina dydaktyczna to 45 minut
25-27 marca 2021 r. SZKOLENIE W FORMULE HYBRYDOWEJ
Certyfikowany Instruktor Prosci Inc., Prince 2 Foundation, Coach ICC) - prezes Silfra Consulting, ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania projektami. Ma prawie 20 lat doświadczenia we wdrażaniu transformacji biznesowej, zmian organizacyjnych, procesowych oraz strategii digitalizacji w największych firmach w Polsce i w Europie. Obecnie jest odpowiedzialny za rozwój globalnej organizacji Association of Change Management Professionals w Regionie CEE. Jest trenerem, konsultantem i mówcą publicznym, wykłada na studiach podyplomowych oraz MBA m.in. w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Był odpowiedzialny po stronie Silfra Consulting za wdrożenie zarządzania zmianą w Europejskim Funduszu Leasingowym S.A. Projekt ten otrzymał Srebrną nagrodę zarówno w międzynarodowym konkursie IPMA Global Project Excellence Award 2019 jak i w polskiej edycji IPMA Polish Project Excellence Award 2019. Współpracujący z IPMA w ramach International Project Excellence Award, gdzie kieruje międzynarodowymi zespołami eksperckimi pomagając przedsiębiorstwom doskonalić kulturę zarządzania projektami. Jako niezależny konsultant prowadzi projekty doradcze w obszarze zarządzania projektami, programami i portfelami projektów, tworzenia i rozwoju PMO, wspierania kadry zarządzającej we wdrażaniu strategii i pracy projektowej w organizacjach.
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni.
Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.
| Cena szkolenia | 10900 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
| Dla studentów i absolwentów ALK (w cenie 2 godziny konsultacji z Prosci Certified Advanced Instructor do wykorzystania w ciągu 6 miesięcy po warsztacie) | 10900 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.
Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie.
Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z panią Agnieszką Fabiańską: agaf@kozminski.edu.pl
