PROSCI CHANGE MANAGEMENT CERTIFICATION PROGRAM

PROSCI Change Management Certification Program

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
3 dni
Język
PL
Uzyskany tytuł
Certyfikat PROSCI®
Kontakt
Kastrau Wioletta
Opiekun kierunku
Wioletta Kastrau
O szkoleniu
Cel szkolenia
  • Nauka zarządzania zmianami w organizacji w ustrukturyzowany sposób.
  • Skuteczne przeprowadzanie przez zmiany zespołów/firmy.
  • Zapewnienie efektów biznesowych projektów zmian.

TO SZKOLENIE JEST DLA CIEBIE, JEŚLI:

  • Rozwijasz siebie, swój zespół (funkcyjny jak i projektowy), swoich menedżerów – zarówno średniego szczebla jak i zarząd.
  • Pracujesz w firmie, która przechodzi zmiany – łączy się inną, zmienia model biznesowy, zmienia procesy, wdraża u siebie lub u klienta systemy IT
Atuty
1
Sprawdzone narzędzia

Sprawdzone globalnie narzędzia, w tym model ADKAR.  

2
Praca na własnym projekcie

Praca na własnym projekcie zmiany biznesowej. 

3
Dożywotnia licencja

Dożywotnia licencja na korzystanie z metodologii powstałej w ramach największych na świecie badań nad efektywnością projektów zmian. 

4
Certyfikat

Certyfikat PROSCI®

Partnerzy
Adresaci

Liderzy zmian w różnych rolach managerskich:

  • Change Managerowie
  • szefowie i członkowie PMO
  • Project, Portfolio, Program Managerowie
  • szefowie HR i szkoleń
  • HR Business Partnerzy i eksperci rozwoju organizacji
  • wdrożeniowcy LEAN, procesów, kontroli jakości
Korzyści dla uczestników - co zyskujesz

Dodatkowo otrzymasz:

  • Ponad 40 narzędzi licencyjnych metodologii Prosci® do zarządzania zmianą, wypracowanych na podstawie badań i sprawdzonych na tysiącach projektów na całym świecie. Poznasz model ADKAR – do zarządzania zmianą na każdym poziomie (od indywidualnego po całej organizacji).
  • Certyfikat Prosci – wiodącej na świecie instytucji badającej i szkolącej z zarządzania zmianą.
  • raport benchmarkingowy - Best Practices in Change Management 2018
  • podręcznik ADKAR: A Model for Change
  • pełny pakiet slajdów, kwestionariuszy, ankiet oraz wzorców dokumentów wykorzystywanych podczas szkolenia
  • książki Employee’s Survival Guide to Change oraz Change Management – the People Side of Change
  • roczny dostęp do najnowszych narzędzi on-line: Prosci®  Practitioner eToolkit

Nauczysz się:

  • zarządzać zmianą w organizacji, w projekcie, w zespole
  • pracować ze sponsorami zmiany, zarządzać oporem wobec zmiany, przygotowywać menedżerów do realizacji zmian, wypracowywać plan komunikacji, plan szkoleń - jako części planu strategicznego zarządzania zmianą
  • sprawiać, że projekty będą w pełni zrealizowane z sześciokrotnie większym prawdopodobieństwem niż bez zarządzania zmianą
  • obliczać zwrot z inwestycji w zarządzaniu zmianą i przygotowywać business case dla wdrożenia zarządzania zmianą w projekcie
Perspektywa zawodowa

Absolwenci warsztatu Prosci Change Management Certification Program zyskują na rynku pracy dwie możliwości – mogą kontynuować rozwój w swojej specjalizacji, np. jako PM, w IT lub w HR z wykorzystaniem narzędzi zarządzania zmianą lub wyspecjalizować w nowym zawodzie – Change Manager. Ogłoszeń rekrutacyjnych na to stanowisko jest coraz więcej, a rola ekspertów w tej dziedzinie jest coraz większa.

Program szkolenia
Ramowy program szkolenia

Dzień 1:

  • Dlaczego zarządzanie zmianą?
  • ROI – zwrot z inwestycji w zarządzanie zmianą
  • Model Prosci ADKAR®
  • Trzy fazy zarządzania zmianą: przygotowanie do zmiany, zarządzanie zmianą, podtrzymanie zmiany
  • Przygotowanie do zmiany: ocena gotowości organizacji

Dzień 2:

  • Przygotowanie do zmiany: projektowanie struktury zespołu i ocena sponsorów
  • Zarządzanie zmianą: przygotowanie planu komunikacji i planu działania sponsorów
  • Prezentacje koncepcji wdrożenia zarządzania zmianą na swoim projekcie

Dzień 3:

  • Zarządzanie zmianą: przygotowanie planu szkoleń warsztatów dla menedżerów średniego szczebla i planu zarządzania oporem
  • Podtrzymanie zmiany i zbieranie informacji zwrotnej
  • Egzamin i wręczenie dyplomów
figury
Organizacja zajęć

Czas trwania: 3 dni (24 h dydaktyczne)* w godz. 9-16.

Podczas zajęć zapewnimy Państwu przerwę kawową oraz dwudaniowy obiad z opcją wegetariańską do wyboru. 

W szkoleniu może uczestniczyć maksymalnie 20 osób. 

* jedna godzina dydaktyczna to 45 minut 

Terminy

18-20 listopada 2020 r.

Społeczność
Trener
Krzysztof Ogonowski
Krzysztof Ogonowski

Certyfikowany Instruktor Prosci Inc., Prince 2 Foundation, Coach ICC) - prezes Silfra Consulting, ekspert w zakresie wdrażania zmian i zarządzania projektami. Ma prawie 20 lat doświadczenia we wdrażaniu transformacji biznesowej, zmian organizacyjnych, procesowych oraz strategii digitalizacji w największych firmach w Polsce i w Europie. Obecnie jest odpowiedzialny za rozwój globalnej organizacji Association of Change Management Professionals w Regionie CEE. Jest trenerem, konsultantem i mówcą publicznym, wykłada na studiach podyplomowych oraz MBA m.in. w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Był odpowiedzialny po stronie Silfra Consulting za wdrożenie zarządzania zmianą w Europejskim Funduszu Leasingowym S.A. Projekt ten otrzymał Srebrną nagrodę zarówno w międzynarodowym konkursie IPMA Global Project Excellence Award 2019 jak i w polskiej edycji IPMA Polish Project Excellence Award 2019. Współpracujący z IPMA w ramach International Project Excellence Award, gdzie kieruje międzynarodowymi zespołami eksperckimi pomagając przedsiębiorstwom doskonalić kulturę zarządzania projektami. Jako niezależny konsultant prowadzi projekty doradcze  w obszarze zarządzania projektami, programami i portfelami projektów, tworzenia i rozwoju PMO, wspierania kadry zarządzającej we wdrażaniu strategii i pracy projektowej w organizacjach.   

Zasady naboru
Zasady rekrutacji
1
Uzyskanie podstawowych informacji

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru. 

2
Rejestracja

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni. 

Rekrutacja online 

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.

Opłata rekrutacyjna 
Tabela opłat
Cena szkolenia 10900 zł brutto (stawka zw. z VAT)
Dla studentów i absolwentów ALK (w cenie 2 godziny konsultacji z Prosci Certified Advanced Instructor do wykorzystania w ciągu 6 miesięcy po warsztacie) 10900 zł brutto (stawka zw. z VAT)

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.  

Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z panią Agnieszką Fabiańską: agaf@kozminski.edu.pl