Wesprzyj Fundację Rozwoju
PROSCI CHANGE MANAGEMENT CERTIFICATION PROGRAM, change management szkolenie, kurs change management, zarządzanie zmianą szkolenie

PROSCI Change Management Certification Program

Kursy i szkolenia
Miasto: Warszawa
Czas trwania: 3 dni
Język: PL
Uzyskany tytuł: Certyfikat PROSCI®
Tryb stacjonarny,
W tygodniu
03.11 - 05.11.2026
Izabela Obszańska

O szkoleniu

O szkoleniu

Cel szkolenia

  • Nauka zarządzania zmianami w organizacji w ustrukturyzowany sposób.
  • Skuteczne przeprowadzanie przez zmiany zespołów/firmy.
  • Zapewnienie efektów biznesowych projektów zmian.

TO SZKOLENIE JEST DLA CIEBIE, JEŚLI:

  • Rozwijasz siebie, swój zespół (funkcyjny jak i projektowy), swoich menedżerów – zarówno średniego szczebla jak i zarząd.
  • Pracujesz w firmie, która przechodzi zmiany – łączy się inną, zmienia model biznesowy, zmienia procesy, wdraża u siebie lub u klienta systemy IT

Dni otwarte

O uczelni

Atuty

1
Sprawdzone narzędzia

Sprawdzone globalnie narzędzia, w tym model ADKAR.  

2
Praca na własnym projekcie

Praca na własnym projekcie zmiany biznesowej. 

3
Dożywotnia licencja

Dożywotnia licencja na korzystanie z metodologii powstałej w ramach największych na świecie badań nad efektywnością projektów zmian. 

4
Certyfikat

Certyfikat PROSCI®

Partnerzy

Adresaci

Liderzy zmian w różnych rolach managerskich:

  • Change Managerowie
  • szefowie i członkowie PMO
  • Project, Portfolio, Program Managerowie
  • szefowie HR i szkoleń
  • HR Business Partnerzy i eksperci rozwoju organizacji
  • wdrożeniowcy LEAN, procesów, kontroli jakości

Korzyści dla studentów

Korzyści dla uczestników - co zyskujesz:

Uczestnicy otrzymują narzędzia Prosci (w tym model ADKAR) i instrukcje, dzięki której wypracowują strategię zarządzania zmianą w swojej organizacji na własnym projekcie.

Dodatkowo otrzymasz:

Książka uczestnika warsztatu
Wyciąg z raport benchmarkingowego – XII edycji Best Practices in Change Management wydanej w 2023 roku
Podręcznik – the ADKAR advantage
Dostęp do najnowszych narzędzi online Prosci®, w tym:

  • pełnej wersji raportu oraz zbiór wyników badań – Research Hub (po angielsku)
  • knowledge hub – zestawu narzędzi Change Practitioner’a (po polsku i po angielsku)
  • Proxima – narzędzia do zarządzania zmianą.

 

Nauczysz się:

  • zarządzać zmianą w organizacji, w projekcie, w zespole
  • pracować ze sponsorami zmiany, zarządzać oporem wobec zmiany, przygotowywać menedżerów do realizacji zmian, wypracowywać plan komunikacji, plan szkoleń - jako części planu strategicznego zarządzania zmianą
  • sprawiać, że projekty będą w pełni zrealizowane z sześciokrotnie większym prawdopodobieństwem niż bez zarządzania zmianą
  • obliczać zwrot z inwestycji w zarządzaniu zmianą i przygotowywać business case dla wdrożenia zarządzania zmianą w projekcie

Perspektywa zawodowa

Absolwenci warsztatu Prosci Change Management Certification Program zyskują na rynku pracy dwie możliwości – mogą kontynuować rozwój w swojej specjalizacji, np. jako PM, w IT lub w HR z wykorzystaniem narzędzi zarządzania zmianą lub wyspecjalizować w nowym zawodzie – Change Manager. Ogłoszeń rekrutacyjnych na to stanowisko jest coraz więcej, a rola ekspertów w tej dziedzinie jest coraz większa.

Program szkolenia

Dzień 1: Wprowadzenie do Zarządzania Zmianą

  • Wprowadzenie do Zarządzania Zmianą – czym jest i dlaczego jest potrzebne? Podstawowe modele i narzędzia wykorzystywane w procesie wdrażania zmian Model ADKAR i Trójkąt PCT – Krytyczne czynniki dla osiągnięcia sukcesu i ocena jak Twój projekt wypada na ich tle Przygotowanie podejścia – pierwszy krok w procesie wdrażania zmian w organizacji Określeniu celu zmiany – co chcemy osiągnąć? kto i jak ma wykonywać swoją pracę w inny sposób?

Dzień 2: Zarządzanie Zmianą

  • Zdefiniowanie i szacowanie ryzyk związanych z wdrażaną zmianą Przyczyny i sposoby radzenia z oporem wobec zmiany Kluczowe role w zarządzaniu zmianą – sposoby ich aktywowania i wspierania Budowanie planu ADKAR dla własnego projektu

Dzień 3: Podtrzymanie wyników

  • Monitorowanie postępów wdrażanej zmiany – Jak sobie radzimy? Jakie korekty musimy wprowadzić? Utrzymanie wyników: Jak dokonujemy przeglądu wyników, aktywujemy podtrzymywanie i przekazujemy własność. Prezentacja własnego projektu wdrożenia zmiany

Termin i organizacja zajęć

3-5 listopada 2026 r.

  • Czas trwania: 3 dni
  • Godziny zajęć: 9:00–17:00*
  • Forma realizacji: szkolenie stacjonarne
  • Miejsce szkolenia: siedziba Uczelni, ul. Jagiellońska 57, Warszawa
  • W ramach pracy nad szkoleniem trzeba dodatkowo wygospodarować około 1 h na samokształcenie się po 1 i 2 dniu szkolenia.
  • W szkoleniu może uczestniczyć maksymalnie 18 osób. 
  • W pierwszym dniu szkolenia po zajęciach planowane jest spotkanie integracyjne.

*Jedna godzina dydaktyczna: 45 minut

Trener

Paweł Dudek

Ekspert w zakresie rozwoju biznesu i zarządzania zmianą w organizacjach, konsultant w firmach doradczych: Thoriana, Silfra Consuling oraz Gekko AdvisoryNow. Jeden z 4 w Polsce certyfikowanych trenerów amerykańskiej metodyki zarządzania zmianą PROSCI®.

Rekrutacja

1
Rejestracja

Pierwszym krokiem w procesie rekrutacji jest zapisanie się na wybrany kurs lub szkolenie. Każdy uczestnik zakłada indywidualne konto w systemie rekrutacyjnym podczas pierwszej rejestracji oraz tworzy swój login i hasło. Konto jest tworzone jednorazowo i będzie służyło przez cały okres korzystania z oferty Uczelni. Przy następnych rejestracjach wystarczy zalogować się na swoje konto, nie ma potrzeby tworzenia nowego.

2
Dokonanie płatności

Płatności można dokonać bezpośrednio w systemie zgłoszeniowym. Do wyboru są następujące formy płatności:

płatność online,

przelew bankowy,

faktura pro forma.

Po wyborze odpowiedniej formy płatności system wyświetli dalsze instrukcje.

3
Informacje organizacyjne

Kilka dni przed planowanym terminem szkolenia otrzymają Państwo wiadomość e-mail zawierającą szczegółowe informacje organizacyjne, w tym miejsce szkolenia, harmonogram oraz pozostałe niezbędne wskazówki.

Izabela Obszańska
W razie pytań zapraszam do kontaktu
Izabela Obszańska
Najczęściej zadawane pytania

Opłaty

Tabela opłat
Cena szkolenia 12 600 zł brutto (stawka zw. z VAT)
Dla studentów i absolwentów ALK (w cenie 2 godziny konsultacji z Prosci Certified Advanced Instructor do wykorzystania w ciągu 6 miesięcy po warsztacie) 12 600 zł brutto (stawka zw. z VAT)

Kurs dostępny w opcji "Raty 0%" – nawet do 10 rat bez dodatkowych kosztów!

Sprawdź szczegóły: TU. Jeśli chcesz skorzystać z finansowania w ratach 0%, wybierz opcję „Raty 0%” w formularzu zapisu na kurs. W przypadku pytań skontaktuj się z nami.