PRAKTYCZNE ASPEKTY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W PROJEKTACH

Praktyczne aspekty zarządzania ryzykiem w projektach

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
2 dni
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia szkolenia
Tryb
W tygodniu
Kontakt
Kastrau Wioletta
Opiekun kierunku
Wioletta Kastrau
O szkoleniu
Cel szkolenia

Celem szkolenia jest zmiana intuicyjnego zarządzania ryzykiem na systemowe podejście do zarządzania ryzykiem w projektach, nabycie przez uczestników umiejętności identyfikowania i oceny ryzyka, planowania metod reakcji na ryzyko i metodycznego zarządzania ryzykiem.  

TO SZKOLENIE JEST DLA CIEBIE, JEŚLI:

  • rozwijasz siebie i swój zespół w obszarze zarządzania projektami
  • bierzesz udział lub zarządzasz projektami inwestycyjnymi, informatycznymi, organizacyjnymi czy badawczo-rozwojowymi
  • pracujesz w projektach
Główne atuty
1
Praktyczne warsztaty

Szkolenie prowadzone jest w formie praktycznych warsztatów, podczas których uczestnicy, pracując w 2-3 osobowych zespołach, realizują zadania związane z identyfikacją i oceną ryzyka.

2
Zestaw praktycznych narzędzi

Uczestnicy otrzymają ponadto zestaw praktycznych narzędzi do zastosowania od zaraz w pracy projektowej.

Adresaci
  • Kierownicy projektów, członkowie zespołów projektowych, menedżerowie, którzy zarządzają projektami i/lub programami. 
  • Menedżerowie, którzy biorą udział lub zarządzają projektami inwestycyjnymi, informatycznymi, organizacyjnymi czy badawczo-rozwojowymi.  
GroupOfPeopleIllustration
Co zyskasz
1
Nauczysz się

- jak identyfikować i oceniać ryzyko w projektach
- jak szacować ryzyko w projektach
- jak planować metody reakcji na ryzyko w projektach
- jak metodycznie zarządzać ryzykiem w projektach

2
Zmienisz

- swoje podejście do ryzyka
- intuicyjne zarządzanie ryzykiem na systemowe podejście do zarządzania ryzykiem w projektach

 

3
Otrzymasz

- zestaw praktycznych narzędzi do zastosowania od zaraz
- wiedzę z obszaru zarządzania ryzykiem

Perspektywa zawodowa

Nabyte na szkoleniu wiedza i kompetencje w zakresie identyfikowania i oceny ryzyka w projektach uzupełniają profil zawodowy kierownika projektów oraz są przydatne przy zarządzaniu złożonymi projektami oraz programami. 

Program szkolenia
Ramowy program szkolenia

Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem 

  • Co to jest ryzyko? 

  • Standardy zarządzania ryzykiem 

  • Proces zarządzania ryzykiem   

Zarządzanie ryzykiem w fazie inicjowania projektu 

  • Uzasadnienie biznesowe a zarządzanie ryzykiem 

  • Ryzyka strategiczne w projekcie 

  • Analiza interesariuszy a zarządzanie ryzykiem   

Zarządzanie ryzykiem w fazie planowania projektu 

  • Metody identyfikacji ryzyk 

  • Analiza jakościowa ryzyk 

  • Analiza ilościowa ryzyka 

  • Planowanie metod reakcji na ryzyka 

  • Wdrażanie metod reakcji na ryzyka   

Zarządzanie ryzykiem w fazie realizacji projektu 

  • Monitoring ryzyka 
  • Narzędzia 

  • Techniki 

  • Metody rozwiązywania problemów   

Zarządzanie ryzykiem w fazie zamykania projektu 

  • Raport końcowy 

  • Lessons learned   

Podejście systemowe do Zarządzania ryzykiem 

  • Zarządzanie ryzykiem w metodyce zarządzania programami/projektami 

  • Zarządzanie wiedzą w zakresie zarządzania ryzykiem   

Dokumentacja w zarządzaniu ryzykiem

figury
Organizacja zajęć

Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)* w godz. 9:00-16:00

Podczas zajęć zapewnimy Państwu przerwę kawową oraz dwudaniowy obiad z opcją wegetariańską do wyboru. 

W szkoleniu może uczestniczyć maksymalnie 20 osób. 

* jedna godzina dydaktyczna to 45 minut 

Terminy

Już wkrótce.

Społeczność
Trener
Krzysztof Witkowski
Krzysztof Witkowski

Inżynier. Ukończył z wyróżnieniem Kijowski Instytut Inżynierów Lotnictwa Cywilnego. Absolwent studiów podyplomowych Akademii Ekonomicznej w Krakowie (Marketing oraz Bankowość) i Uniwersytetu Warszawskiego (Pieniądz i bankowość).  Prezes Zarządu Universe-IBS sp. z o.o. specjalizującej się we wdrożeniach działających w praktyce metodyk zarządzania projektami, motywacyjnych systemów wynagrodzeń oraz wsparciu zespołów projektowych na etapie przygotowania i realizacji projektów. 

Brał udział w opracowaniu i wdrożeniu metodyk zarządzania projektami, programami i portfelami m.in. dla: LW Bogdanka SA, Jastrzębska Spółka Węglowa S.A., Urząd Miejski w Jaworznie, Polskie Sieci Elektroenergetyczne SA, Zakłady Mechaniczne w Tarnowie. Projekt wdrożenia systemu zarządzania projektami w GK JSW został zwycięzcą konkursu IPMA Polish Project Excellence Award 2018. Współpracował również z zespołami projektowymi m.in.: PGNiG SA, Grupa Nowy Styl S.A. Autoryzowany trener IPMA Polska. Trener i autor programów szkoleń nt. różnych aspektów zarządzania projektami. Prowadził kursy z różnych obszarów zarządzania projektami w łącznym wymiarze kilkunastu tysięcy godzin szkoleniowych.  Asesor w światowej i polskiej edycji konkursu IPMA Project Excellence Award. Członek KS Cert IPMA Polska.  Certyfikaty zarządzania projektami: Certified Senior Project Manager IPMA (lev. B); Prince2 Practitioner. 

Zasady naboru
Zasady rekrutacji
1
Uzyskanie podstawowych informacji 

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru.

2
Rejestracja 

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni. 

Rekrutacja online

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.

Opłaty

* Oferowana zniżka nie łączy się z innymi ewentualnymi rabatami 

Tabela opłat
Cena szkolenia 2800 zł brutto (stawka zw. z VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 2520 zł brutto (stawka zw. z VAT)

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.  

Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z panią Agnieszką Fabiańską: agaf@kozminski.edu.pl