Wesprzyj Fundację Rozwoju
Strona główna
Kursy i szkolenia. Postaw na talenty w organizacji i buduj mocne strony

Postaw na talenty w organizacji i buduj mocne strony

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
2 dni
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia szkolenia
Tryb
Tryb stacjonarny,
W tygodniu
11.12 - 12.12.2024

O szkoleniu

Celem szkolenia POSTAW na TALENTY w Organizacji i buduj MOCNE Strony jest odkrycie i rozwój unikalnych talentów, które drzemią w każdym z nas. To inspirująca podróż, która pomoże uczestnikom zrozumieć, jak ich indywidualne mocne strony mogą być kluczem do osobistego i zawodowego sukcesu. Podczas szkolenia nauczysz się, jak identyfikować i efektywnie zarządzać talentami, aby tworzyć dynamiczne, zgrane zespoły, które osiągają wyjątkowe wyniki. Odkryjesz, dlaczego warto inwestować w naturalne predyspozycje, jak je maksymalnie wykorzystać i jak dzięki nim budować przewagę konkurencyjną w swojej organizacji.

 To szkolenie to nie tylko wiedza, ale i praktyczne narzędzia do budowania kariery opartej na mocnych stronach, które przekładają się na osiągnięcie sukcesów i realizację celów biznesowych na każdym etapie zawodowego rozwoju.

Każdy uczestnik/uczestniczka szkolenia otrzyma indywidualny kod umożliwiający wypełnienie testu Gallupa, który identyfikuje 5 dominujących talentów danej osoby. Te talenty stanowić będą podstawę do dalszej pracy i rozwoju na szkoleniu.

Atuty

Uczestnicy szkolenia zdobędą:

  • Dogłębną wiedzę na temat talentów według Instytutu Gallupa, dzięki której nauczą się identyfikować i rozwijać swoje unikalne talenty.
  • Praktyczne umiejętności zarządzania sobą i swoimi talentami, co pozwoli im maksymalnie wykorzystać swoje mocne strony w codziennej pracy.
  • Umiejętność budowania efektywnych zespołów i prowadzenia ich w oparciu o talenty poszczególnych członków, co zwiększy ich wydajność i harmonijność.
  • Narzędzia do identyfikacji i zarządzania mocnymi stronami, które podniosą ich poczucie własnej wartości i satysfakcję zawodową.
  • Strategię budowania i wdrażania nowych nawyków myślenia i działania, które wspierają ciągły rozwój osobisty i zawodowy.
  • Wiedzę, jak unikać wypalenia zawodowego oraz jak utrzymać wysoką motywację i energię do działania.
  • Plan działania, który umożliwi wdrożenie efektywnych zmian i realizację ambitnych celów osobistych i zawodowych.

Szkolenie nie tylko wyposaży uczestników w teoretyczną wiedzę, ale także dostarczy im praktycznych narzędzi i strategii, które przełożą się na realne sukcesy w ich zawodowym życiu.

Adresaci szkolenia

Szkolenie jest dedykowane dla:

  • Menedżerów i liderów zespołów, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności zarządzania talentami.
  • Pracowników działów HR i specjalistów ds. rozwoju personalnego.
  • Osób, które pragną lepiej zrozumieć swoje talenty i mocne strony oraz efektywnie je wykorzystywać w pracy.
  • Osób, które chce zbudować swoją karierę zawodową w oparciu o swoje naturalne talenty i mocne strony.
Group of People

Dyrektorka programu

Renata Gut

Szanowni Państwo,

Nazywam się Renata Gut i od ponad 25 lat z pasją zajmuję się odkrywaniem i rozwijaniem talentów zgodnie z teorią Instytutu Gallupa. Jako przedsiębiorczyni i trenerka biznesu, mam przyjemność współpracować z wieloma organizacjami, pomagając im zbudować efektywne zespoły oparte na unikalnych mocnych stronach ich członków.

Serdecznie zapraszam na nasze szkolenie Zarządzanie Talentami. Jest to wyjątkowa okazja, aby dowiedzieć się, jak zidentyfikować swoje naturalne talenty oraz jak je rozwijać i efektywnie wykorzystywać w codziennej pracy. Dzięki praktycznym narzędziom, które omówimy podczas szkolenia, zyskacie Państwo wiedzę i umiejętności niezbędne do budowania silnych, zaangażowanych i skutecznych zespołów.

Od lat obserwuję, jak organizacje, które dbają o rozwój talentów, osiągają znacznie większe sukcesy. Inwestowanie w talenty pracowników przekłada się na wyższą efektywność, zaangażowanie oraz innowacyjność zespołów. Wierzę, że odkrywanie i pielęgnowanie talentów to klucz do budowania przewagi konkurencyjnej na rynku.

Moje wieloletnie doświadczenie, zdobyte na podstawie licznych szkoleń oraz indywidualnych sesji coachingowych, pozwala mi z pełnym przekonaniem powiedzieć, że inwestycja w rozwój talentów to klucz do sukcesu każdej organizacji. Podczas naszego szkolenia pokażemy, jak zarządzać talentami, aby nie tylko zwiększyć efektywność pracy, ale także zbudować satysfakcjonującą ścieżkę kariery dla każdego uczestnika.

Zachęcam do udziału w szkoleniu i czerpania pełnymi garściami z możliwości, jakie niesie ze sobą świadome zarządzanie talentami.

Do zobaczenia na sali szkoleniowej

Renata Gut

Program szkolenia

BLOK I - Ja i moje talenty  

  • Czym jest talent? Teoria Instytutu Gallupa.
  • Jak go odkryć i rozpoznać? Omówienie testu Gallupa na talenty neuronalne.
  • Dlaczego talenty są trwałe, niezmienne i wyjątkowe?
  • Rola talentów w procesie myślenia, działania i odczuwania w organizacji.
  • Czym jest mocna strona?
  • Dlaczego nie można być najlepszym we wszystkim?
  • Dlaczego warto koncentrować się na swoich mocnych stronach?
  • Jak zarządzać talentami i mocnymi stronami w organizacji?

BLOK II - Wiedza i umiejętności w zarządzaniu sobą i swoimi talentami  

  • Sztuka zarządzania sobą, czym jest i dlaczego warto ją znać?
  • Jak postrzegam swoje talenty w praktyce?
  • Co buduje moją siłę i poczucie własnej wartości?
  • Skąd czerpię energię do działania?
  • Moje talenty na ścieżce kariery zawodowej?
  • Jak doskonalić moje umiejętności i kompetencje?
  • Dlaczego inni mogą być dla mnie mistrzami i autorytetami?
  • Jak wykorzystać talenty do budowania efektywnych zespołów?
  • Czym jest przywództwo oparte na talentach?
  • Kompetencje najefektywniejszych Liderów? Za kim podążają ludzie?

BLOK III - Ja i moje Mocne Strony  

  • Czym jest Mocna Strona? Jak określać Mocne Strony?
  • Jaka wiedza i jakie umiejętności budują moje Mocne Strony?
  • Obszary, które mnie wzmacniaj i osłabiają? Jak je identyfikować?
  • Jak warto myśleć o słabych stronach i jak nimi zarządzać?
  • Dlaczego warto koncentrować się na swoich Mocnych Stronach?
  • Jak znaleźć dla siebie dobry obszary działania w organizacji?
  • Co buduje moją siłę i poczucie własnej wartości?
  • Skąd czerpię energię do działania?
  • Jak identyfikować Mocne Strony u innych?
  • Profilaktyka wypalenia zawodowego.
  • Co to znaczy być na „Zielonej Ścieżce” w życiu i organizacji?

BLOK IV - Zbuduj nowe nawyki myślenia i działania w oparciu o swoje Mocne Strony

  • Określ swoje wartości i cele życiowe.
  • Zaplanuj obszary swojej osobistej zmiany i rozwoju.
  • Rozpoznaj, co blokuje Twoje efektywne działanie.
  • Ustal priorytety w kreowaniu zmiany osobistej i zawodowej.
  • Określ zasoby osobiste potrzebne do dokonania zmiany w oparciu o Mocne Strony.
  • Zbuduj nowe wspierające nawyki.
  • Plan działania w zmianie i rozwoju osobistym.

Termin

11-12 grudnia 2024r

O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.

Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)* w godzinach 9.30-16.30

* jedna godzina dydaktyczna = 45 minut

Szkolenie odbędzie się w siedzibie Uczelni, ul. Jagiellońska 57 w Warszawie.

Trenerki

Renata Gut

Promuje maksymę P. Druckera: „Najpierw zarządzaj sobą potem innymi i organizacją”. Wykładowca, coach, doradca, trener NLP nurtu amerykańskiego (certyfikat Chris Hall). Wykładowca, autorka i prowadząca autorski program „Zarządzanie sobą” dla słuchaczy studiów MBA w Akademii Leona Koźmińskiego. Jest też twórcą i współzałożycielem Szkoły Trenerów Biznesu w ALK. 

 

Trener technik zarządzania zasobami człowieka, zarządzania zmianą nawyków, technik efektywnego uczenia się i nauczania oraz wykorzystywania stanu relaksu w procesach poznawczych i pamięciowych człowieka. Twórca i wydawca czasopisma „Podróż w Intelekt”. Twórca audycji radiowych i programów telewizyjnych popularyzujących współczesną wiedzę o budowie i funkcjonowaniu ludzkiego mózgu i pracy umysłu oraz adaptacji tej wiedzy w praktycznym zastosowaniu w edukacji i biznesie.  

 

Szkoli się i stale podnosi kwalifikacje u największych światowych autorytetów w dziedzinie efektywnego uczenia się i zarządzania sobą. Współautorka książki „Zarządzanie sobą” (wydawnictwo DIFIN, Warszawa 2008) i autorka książki „Cechy osobowe dyrektora szkoły, a styl zarządzania” (wydawnictwo CODN, Warszawa 2009).   

 

Od 10 lat wdraża Zarządzanie Talentami w wielu firmach i zespołach menadżerskich. Pracowała m.in. dla: KGHM Polska Miedź, NORDEA Bank Polska, AXA Polska, COMAU Polska, EGIS Polska, ORLEN GAZ, Urzędu ds. Cudzoziemców oraz ZUS.  

dr Anna Brzosko

Doktor nauk społecznych w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości, specjalistka w dziedzinie zarządzania różnorodnością. Certyfikowany trener, coach i mówca Maxwell Leadership Certified Team, absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Trenerów Biznesu Akademii Leona Koźmińskiego. Jej praca doktorska dotyczyła kulturowych uwarunkowań adaptacji pracowników z niepełnosprawnością w przedsiębiorstwach. Praca pisana pod opieką prof. Czesława Szmidta.

Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Współautorka i współprowadząca autorski program „Zarządzanie sobą i talentami” oraz „Zarządzanie wiekiem i różnorodnością” dla studentów studiów podyplomowych. Prowadzi również zajęcia w ramach Szkoły Trenerów Biznesu ALK.

Współautorka programów szkoleniowych i współprowadząca projekty szkoleniowe w największych polskich przedsiębiorstwach, jednostkach administracji państwowej, organizacjach samorządowych.

Specjalizuje się w prowadzeniu treningów z zakresu rozwoju osobistego. Takie zagadnienia jak zarządzanie sobą, zarządzanie różnorodnością, włączanie niepełnosprawności, budowanie kultury akceptacji, identyfikacja sytuacji problemowych, zarządzanie stresem, przygotowywanie prezentacji, udział w spotkaniach, współpraca z klientem oraz szeroko pojęte public relations bardzo często realizuje w trakcie prowadzonych zajęć.

Autorka licznych publikacji na temat wykorzystania specyfiki pracy mózgu w uczeniu i nauczaniu. Współautorka książek: „Zarządzanie Sobą na Zielonej Ścieżce. Dyrektor szkoły z Pasją” (wyd. Flashpoint, 2015) oraz „POKOLENIE Y” (wyd. Flashpoint, 2016). Autorka książki „Kulturowe uwarunkowania adaptacji pracowników z niepełnosprawnością w przedsiębiorstwach” (wyd. Difin, 2022). Certyfikowany coach mocnych stron (Gallup® Certified Strengths Coach) Master RMP i RSMP – Profilu motywacyjnego Reiss Motivation Profile®. Aktywny konsultant Kompasu Kariery CROWN®. Posiada certyfikat Polskiego Stowarzyszenia Kinezjologów.

 

Rekrutacja

1
Uzyskanie podstawowych informacji

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kursu lub szkolenia i sprawdzenie zasad naboru.

2
Rejestracja

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest poniżej.

Rekrutacja online

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna kursu lub szkolenia.

Małgorzata Oświata
Masz pytania? Zapraszam do kontaktu
Małgorzata Oświata

Opłaty

Tabela opłat
Cena szkolenia 2950 zł brutto (zw. z VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK 2655 zł brutto (stawka zw. z VAT)*

* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.  

Po zarejestrowaniu się na kurs lub szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za kurs lub szkolenie. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail agaf@kozminski.edu.pl