Wesprzyj Fundację Rozwoju
Strona główna
Od specjalisty do managera IT

Od specjalisty do managera IT - Engineering Leadership Essentials

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
3 tygodnie
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia kursu
Tryb
Online
Start kursu
07.03 - 08.03.2026

Cel kursu

Celem jest wyposażenie ambitnych programistów i architektów w kluczowe umiejętności liderskie i miękkie, które są niezbędne do awansu na stanowiska zarządzające oraz do utrzymania wysokiej pozycji na rynku pracy. Kurs pomoże uczestnikom zdobyć praktyczne umiejętności w komunikacji, zarządzaniu projektami/zespołami oraz myśleniu strategicznym. Skupiamy się na praktycznych zajęciach, na których będziesz prowadzić swój wirtualny zespół, stawiając czoła wyzwaniom i poznając nowe strategie radzenia sobie z nimi.

Co zyskasz:

  • Przebijesz szklany sufit i unikniesz zaczynania kariery z poziomu juniora - otrzymasz rekomendacje oraz dostęp do ofert pracy na stanowiska zarządzające w IT, które wymagają co najmniej 3-letniego doświadczenia.
  • Staniesz się bardziej wartościowym i odpornym na zmiany pracownikiem, zwiększając swoją stabilność finansową i zawodową.
  • Będziesz doskonale przygotowany do rozmów kwalifikacyjnych i negocjacji o awansie, co zwiększy Twoje szanse na zdobycie wymarzonej pozycji i szybszy rozwój kariery.
  • Będziesz lepiej komunikować się z ludźmi i AI — nauczysz się pisać trafne prompty, co zwiększy Twoją produktywność, skuteczność w pracy i przygotowanie do roli lidera.

Perspektywy rozwoju kariery:

12x szybszy awans na stanowiska kierownicze: dzięki intensywnym zajęciom praktycznym rozwiniesz umiejętności niezbędne do objęcia ról zarządzających w IT, bez konieczności odbywania staży lub mniej płatnych pozycji juniorskich.

Partner strategiczny

Kornblit & Partners Executive Search od 25 lat specjalizuje się w rekrutacji end-to-end kandydatów do ról w kadrze zarządzającej i kierowniczej. To zespół wyspecjalizowanych headhunterów, który zapewnia klientom skuteczne wsparcie w realizacji złożonych i niestandardowych projektów rekrutacyjnych w wielu sektorach, w tym finansowym, technologicznym, przemysłowym i FMCG.

Metodą direct search dociera do najbardziej wartościowych kandydatów i wyszukuje tych najlepiej dopasowanych ze względu na kompetencyjne i kulturę organizacyjną klienta. Dotychczas firma z powodzeniem zrealizowała ponad 1 100 procesów rekrutacji executive search oraz setki szytych na miarę projektów HR, w tym interim management, mapping i outplacement.

Adresaci

Kurs jest przeznaczony dla ambitnych programistów i architektów, którzy:

  • Utknęli w tej samej roli bez wyraźnej ścieżki awansu. Wkładasz wiele godzin i wysiłku, ale Twoja kariera wydaje się stać w miejscu. Frustruje Cię brak pomysłu, jak wspiąć się wyżej.
  • Pracują ciężko, ale nie są brani pod uwagę do awansów. Pomimo poświęcenia i ciężkiej pracy, awanse zdają się omijać Cię szerokim łukiem.
  • Nie mają czasu na budowanie kariery liderskiej przez lata. Chcesz awansować szybko i nie masz lat na rozwijanie umiejętności przywódczych.
  • Dążą do zarządzania zespołem na swoich zasadach. Chcesz zarządzać zespołem według własnego podejścia i wizji.
  • Chcą przekroczyć granicę aktualnych zarobków. Rosną koszty życia, więc chcesz przebić szklany sufit i sprawić, aby twoje aktualne maksimum stało się twoim minimum.
Group of People

Lider kursu

Jacek Tyrakowski
Jacek Tyrakowski

Od ponad 15 lat pracuję w branży IT – zaczynałem jako inżynier, skupiony na technologii i kodzie. Moment przełomowy przyszedł, gdy powierzono mi prowadzenie zespołu. Szybko zrozumiałem, że to nie frameworki ani narzędzia będą decydować o moim sukcesie, ale to, czy potrafię jasno się komunikować, budować zaufanie i przekładać strategię firmy na codzienną pracę ludzi.

Pracując dla takich firm jak Volvo, Renault, Mack Trucks czy ShiftKey, zdobywałem doświadczenie zarówno w dużych organizacjach korporacyjnych, jak i w dynamicznych środowiskach startupowych. Te dwa światy nauczyły mnie elastyczności i pokazały, że fundamenty dobrego przywództwa są uniwersalne – niezależnie od skali czy branży. Zrozumiałem, że nie sama technologia, ale zespół, który widzi sens zmiany i wie, jak działać razem, naprawdę robi różnicę.

W kursie „Od specjalisty do managera IT” dzielę się tym, co sam chciałbym usłyszeć na początku mojej drogi – jak przełożyć techniczne doświadczenie na praktyczne umiejętności liderskie i przyspieszyć rozwój kariery bez zbędnych potknięć.

Moją misją jest pomóc specjalistom IT w wejściu w rolę lidera z większą pewnością siebie, lepszym warsztatem i świadomością, że zarządzanie zespołem i skuteczna komunikacja są umiejętnościami, których można się nauczyć tak samo jak nowej technologii.

Program kursu

1. Komunikacja:

  • efektywna komunikacja, prowadzenie spotkań zespołowych, mentoring oraz doskonalenie umiejętności w zakresie przekazywania informacji.

2. Zespół:

  • procesy rekrutacyjne, techniki prowadzenia rekrutacji, integracja nowych członków zespołu, rozwój zespołu oraz zarządzanie zdalnymi i wirtualnymi zespołami.

3. Optymalizacja Scrum i zarządzanie czasem (z wykorzystaniem AI):

  • optymalizacja ceremonii scrumowych, efektywne zarządzanie czasem, precyzyjne szacowanie zadań oraz integracja AI w procesach Agile.

4. Myślenie strategiczne:

  • zmiany systemowe, strategiczne myślenie, formułowanie i wdrażanie strategii, oraz finanse dla niefinansistów.

Metody pracy:

  • Prowadzisz swój wirtualny zespół: Podczas szkoleń i warsztatów praktycznych pracujesz nad realnymi przypadkami i projektami.
  • Model Triady: obejmuje trzy role: coacha, coachee i obserwatora. Skupiamy się na zadawaniu pytań, aktywnym słuchaniu i udzielaniu konstruktywnego feedbacku.
  • Kroki w kierunku awansu: przygotujemy Cię do rozmów kwalifikacyjnych oraz rozmów o awansie.
  • Narzędzia i technologie: zapewniamy dostęp do nowoczesnych narzędzi, które wspierają zarządzanie projektami i optymalizację procesów.

Organizacja kursu

Łączna liczba godzin: 50 h dydaktycznych (jedna godzina dydaktyczna = 45 minut)

Zajęcia odbywają się w formule ONLINE na platformie ZOOM.

Terminy

Zajęcia odbywają się w 3 weekendy w godzinach 9:00-17:00 (I weekend) oraz 9:00-16:00 (II i III weekend):

  • 7-8.03.2026 
  • 14-15.03.2026
  • 21-22.03.2026

Trenerzy

Maciej Moszoro

Posiada ponad 11-letnie doświadczenie w budowaniu i skalowaniu zespołów IT. Od startupów (jako Engineering Manager w Shiftkey) po wielkie korporacje, jako Tech Lead w Orange Polska. Były CTO oraz współzałożyciel największego startupu chroniącego prawa autorskie w Polsce - Picfollow.

Wieloletni programista aplikacji (współtwórca aplikacji mobilnej Mój Orange, współtwórca TVN Player oraz serii gier dla Nestle), który został liderem technicznym. Absolwent Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki na kierunku Inżynieria Multimediów. Mentor na wydarzeniach startupowych: Startup Shaker, Startup Days, Startup Academy.

Jacek Tyrakowski

Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w budowaniu efektywnych organizacji, zarządzaniu zespołami IT oraz rekrutacji talentów. Współpracował m.in. z Volvo Group, Mack Trucks, Renault, Penta oraz Noregon Systems, wspierając je w procesach zmian, rozwoju kompetencji przywódczych oraz wdrażaniu nowoczesnych metodyk wytwarzania oprogramowania.

Przez ponad 10 lat kierował globalnymi zespołami, które dostarczały rozwiązania informatyczne dla branż motoryzacyjnej, ochrony zdrowia i finansowej. Jest absolwentem Wydziału Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, gdzie uzyskał tytuł magistra inżyniera na kierunku Systemy i Sieci Informatyczne. Obecnie pełni funkcję Dyrektora ds. Inżynierii w Shiftkey.

Przemysław Wójcik

Doświadczony profesjonalista z 15-letnim stażem w branży IT, który zdobył cenne umiejętności zarówno po stronie wykonawczej, jak i klienckiej. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami oraz programami, a także w Agile Coachingu i konsultingu biznesowym. Jest certyfikowanym Enterprise Agile Coachem (ICP-ACC, IC-ENF) oraz SAFe Practice Consultant (SPC). Ukończył Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu na kierunku Ekonomia, co przyczyniło się do jego wszechstronnych kompetencji zawodowych.

Prowadził programy i projekty dla znakomitych marek, takich jak Nike, Volvo, BBC, Roche, Warner Bros, Activision, WEF i UNICEF. Jego umiejętności były kluczowe w procesach transformacji cyfrowej firm, w tym Virgin Atlantic, Delta, Audi i Roche.

dr Ilona Hunek

Wykładowca i trener z dwudziestoletnim doświadczeniem. Licencjonowany partner Richard Lewis Communication Centre™. Jest pracownikiem naukowo-dydaktycznym w Katedrze Strategii, Zakładzie Negocjacji Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz współpracownikiem University College Dublin w Irlandii.  

Prowadzi zajęcia między innymi z zarządzania różnorodnością, kapitału ludzkiego w organizacji, zarządzania ludźmi w firmach międzynarodowych, negocjacji, negocjacji strategicznych oraz przywództwa w Warszawie, w Hongkongu, na Sri Lance i w Singapurze. 

Prowadzi szkolenia i doradztwo w dziedzinie negocjacji (w tym negocjacji strategicznych i międzynarodowych), komunikacji i współpracy międzykulturowej w oparciu o model kultury LMR – jedno z najbardziej efektywnych narzędzi nawigacji w środowisku międzykulturowym dla profesjonalistów. Specjalizuje się w szeroko pojętej tematyce zarządzania różnorodnością w organizacji, negocjacji, mediacji i rozwiązywania konfliktów oraz w dyscyplinie zarządzania sobą i rozwoju osobistym.   

Prowadzi badania w zakresie zarządzania ludźmi w firmach międzynarodowych. Jej praca doktorska obroniona w University College Dublin dotyczyła praktyk zarządzania ludźmi w bankach międzynarodowych w Polsce w okresie transformacji.

Jako trener prowadziła szkolenia z negocjacji i rozwiązywania konfliktów dla wielu firm i organizacji niebiznesowych – między innymi dla banków polskich (cykl szkoleń z negocjacji z klientami dla PKO BP) i międzynarodowych (szkolenie z negocjacji sprzedażowych dla Deutsche Bank, szkolenia z negocjacji dla firmy Infosys), hoteli (szkolenia z negocjacji w organizacji dla Hotelu Sobieski), przedstawicieli gmin, Komendy Głównej Policji (negocjacje międzynarodowe), Służb Granicznych oraz szkolenia otwarte z negocjacji w ramach programów Unii Europejskiej. Od kilku lat współpracuje z Europejską Akademią Negocjacji w zakresie szkoleń z negocjacji oraz z Instytutem Talentów w zakresie szkoleń z rozwoju osobistego w organizacji.

W latach 2007 – 2008 była doradcą Irlandzkiego Kongresu Związków Zawodowych w sprawach dotyczących integracji pracowników napływowych i różnorodności w organizacji. Między innymi przygotowała program szkolenia z negocjacji dla przedstawicieli pracowników.

dr Marcin Wardaszko

Kierownik Centrum Gier Decyzyjnych i Gamifikacji ALK. Od kilkunastu lat przewodzi projektom IT z obszarów digital-game based learning, ERP, platform mobile i online oraz R&D w branży gier wideo. Jest autorem i współautorem ponad 15 gier symulacyjnych i systemów gamifikacyjnych oraz kilkudziesięciu publikacji z obszaru gier symulacyjnych, edukacji przez poważne gry cyfrowe i tworzenia systemów IT.

Pracuje jako ekspert dla instytucji rządowych i konsultingu. Prezydent International Simulation and Gaming Association – światowej organizacji zrzeszającej specjalistów z obszaru gier symulacyjnych, symulacji i gamifikacji.  Zdobywca nagrody  CEEMAN 2019 Champion for Teaching. Autor wielu unikalnych programów nauczania przez gry i gamifikację. 

dr Błażej Podgórski

Wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego. Jego zainteresowania badawczo-naukowe skupiają się na trzech obszarach: rynku kapitałowym, ocenie przedsięwzięć inwestycyjnych oraz wykorzystaniu narzędzi informatycznych w analizie finansowej. Jest autorem i współautorem wielu artykułów dotyczących tych zagadnień oraz jednej pozycji książkowej.

Paulina Król-Książka

Posiada wieloletnie doświadczenie headhunterskie w obszarze data science oraz IT, bankowości i finansów. Jako senior consultant Kornblit & Partners wspiera pracodawców w zatrudnianiu najlepszych kandydatów na stanowiska specjalistyczne i managerskie. Znana jako rekruter do zadań specjalnych dobierający narzędzia sourcingowe tak, aby dotrzeć do pasywnych kandydatów.

Swoją wiedzą dzieli się jako prelegentka na wydarzeniach dedykowanych branży HR oraz jako autorka tekstów poświęconych tematyce rekrutacji.

Absolwentka London Metropolitan University o kierunku lingwistyki stosowanej i studiów podyplomowych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.

Sabina Kornblit

Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu kompleksowych procesów rekrutacyjnych na stanowiska specjalistyczne, eksperckie i kierownicze w wielu sektorach. Jest headhunterem specjalizującym się m.in. w obszarze bankowości, digital oraz e-commerce, znanym z nieszablonowego podejścia do wyzwań rekrutacyjnych.

Obecnie jako senior consultant w Kornblit & Partners łączy organizacje chcące wzmocnić swoje zespoły i zatrudnić najlepszych kandydatów z profesjonalistami poszukującymi możliwości zmiany.

W pracy wykorzystuje doświadczenia zawodowe zdobyte w polskich i międzynarodowych korporacjach, gdzie była odpowiedzialna za PR i komunikację wewnętrzną.

Prelegentka na wielu wydarzeniach dedykowanych branży HR. Autorka wypowiedzi eksperckich dla branżowych mediów i tekstów poświęconych tematyce rekrutacji i HR.

Absolwentka University of Westminster oraz Uniwersytetu Jagiellońskiego.

Rekrutacja

1
Uzyskanie podstawowych informacji

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kursu lub szkolenia i sprawdzenie zasad naboru.

2
Rejestracja

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego.

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna kursu lub szkolenia.

Małgorzata Oświata
Masz pytania? Zapraszam do kontaktu
Małgorzata Oświata

Opłaty

  • Cena: 5 900 zł
  • Cena ze zniżką dla absolwentów studiów I, II, III stopnia, podyplomowych i MBA w ALK : 5 310 zł

Istnieje możliwość płatności w ratach 0 % w ramach współpracy z PayU. Umożliwiamy rozłożenie płatności za zakupy kursu nawet do 10 rat (RRSO: 0%). Sprawdź szczegóły: TU Jeśli chcesz skorzystać z finansowania w ratach 0% napisz do nas na adres: moswiata@kozminski.edu.pl

Konto bankowe, na które można dokonywać wpłaty wpisowego:  Akademia Leona Koźmińskiego   03-301 Warszawa, ul. Jagiellońska 57/59   BANK PEKAO SA w Warszawie 20 1240 1024 1111 0010 1646 0637  

Opłaty za studia wnoszone są na indywidualny numer konta, podawany po zakończeniu rekrutacji. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z Panią Agnieszką Fabiańską e-mail agaf@kozminski.edu.pl.