NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO 3.0 I ZWINNE ORGANIZACJE

Nowoczesne przywództwo 3.0 i zwinne organizacje

Poziom
Kursy i szkolenia
Czas trwania
4 dni
Język
PL
Uzyskany tytuł
Świadectwo ukończenia szkolenia
Kontakt
Kastrau Wioletta
Opiekun kierunku
Wioletta Kastrau
O szkoleniu
Cel szkolenia

Celem szkolenia jest wskazanie nowej perspektywy roli managera i podejścia do zarządzania w nowoczesnej organizacji, opartego o koncepcję samoorganizujących, autonomicznych zespołów. Uczestnicy szkolenia nauczą się skutecznie wdrażać nowoczesne i praktyczne rozwiązania w zakresie zarządzania sobą, zespołem i całą firmą, oparte o filozofię Management 3.0.

Główne atuty
1
Praktyczne warsztaty

Szkolenie prowadzone jest w formie praktycznych warsztatów, podczas których uczestnicy pracują w 2-3 osobowych zespołach.

2
Teoria i praktyka

Uczestnicy otrzymają niezbędny zakres teorii, liczne ćwiczenia praktyczne i case studies oparte o doświadczenia transformacji zespołów i firm.

3
Certyfikat

Możliwość otrzymania certyfikatu Management 3.0.

Adresaci szkolenia
  • Menedżerowie odpowiedzialni za rozwój i zmiany w organizacji 
  • Liderzy zmian w różnych rolach managerskich 
  • Change managerowie 
  • Szefowie i członkowie PMO 
  • Project, Portfolio, Program Managerowie 
  • Szefowie HR i szkoleń 
  • HR Business Partnerzy i eksperci rozwoju organizacji 
  • Kierownicy projektów, członkowie zespołów projektowych, menedżerowie, którzy zarządzają projektami i/lub programami 
figury
Perspektywa zawodowa

Nabyta na szkoleniu wiedza i kompetencje w zakresie nowoczesnego przywództwa i transformacji pozwoli uczestnikom podejmować nowe wyzwania, zmierzające do przeorganizowywania struktur i organizacji pracy w firmach.  

Program
Ramowy program szkolenia

1. Kontekst zmian 

  • nowoczesne trendy w zakresie zarządzania
  • zwinność i Agile jako odpowiedź na wyzwania świata VUCA
  • case studies (instytucja finansowa, firma produkcyjna, firma usługowa)

2. Nowoczesne przywództwo – Management 3.0, servant leadership, zwinność, Agile 

  • W tej części wprowadzimy 6 filarów filozofii Management 3.0. (wewnętrzna motywacja, samoorganizacja, ustalanie celów, rozwój kompetencji, struktury organizacyjne, zarządzanie zmianą) przedstawiając je z perspektywy indywidualnej, zespołu i całej organizacji 
  • Przeprowadzimy liczne ćwiczenia praktyczne 

3. Transformacja w kierunku zwinnej organizacji 3.0 

  • W jaki sposób zmieniać organizację, aby stała się zwinna? Zwinność to przede wszystkim nowa kultura, wartości i styl przywództwa. Jednak bez przeprowadzenia istotnych zmian na poziomie strategii, struktury, ról, procesów i technologii, może pozostać tylko ideą. Jak zaplanować i przeprowadzić złożone zmiany w zsynchronizowany i bezpieczny dla organizacji sposób? 
  • Przygotowanie do decyzji o transformacji – wizja, cele, projekt i zakres zmian, zaangażowanie zarządu 
  • Realizacja procesu transformacji – road map, możliwe modele wdrożenia, organizacja zespołu 
  • Uruchomienie pierwszych zespołów 
  • Dalsze kroki – ocena postępów, adaptacja, pogłębianie i poszerzanie 
Organizacja zajęć

4 dni (2 x 2 dni) - 32 h dydaktyczne* w godz. 9:00-16:00 

Podczas zajęć zapewnimy Państwu przerwę kawową oraz dwudaniowy obiad z opcją wegetariańską do wyboru. 

* jedna godzina dydaktyczna to 45 minut 

Terminy

już wkrótce

Społeczność
Trener
Piotr Skrzypczyński
Piotr Skrzypczyński

Doświadczony lider w transformacji i poprawie efektywności organizacji poprzez kreowanie i wdrażanie skutecznych procesów planowania strategicznego, zarządzania złożonymi portfelami projektów, budowy kompetencji zarządzania zmianą i projektami. 

Sprawnie łączy najlepsze doświadczenia tradycyjnych i zwinnych modeli. 

Posiada ponad 15 lat doświadczenia w sektorach bankowym (ING, Santander), ubezpieczeniowym (AXA, Nationale Nederlanden), logistycznym (DPD, Maersk), energetycznym (Elsen S.A.) i chemicznym (Selena S.A.). 

W swojej karierze pełnił między innymi role: 

 

  • Global Head of Strategy | Selena FM S.A. – gdzie odpowiadał za strategię i wdrożenie projektów w ponad 30 spółkach na 5 kontynentach 
     
  • Change Management Director |Santander Bank, zarządzał złożonym portfelem kilkuset projektów biznesowo-technologicznych i transformacją tradycyjnego modelu prowadzenia projektów na Agile (oparty o filozofię Management 3.0 i model Tribes & Squads) 
     

     

  • Transformation Leader | DPD Polska – prowadził program transformacji firmy w kierunku zwinności biznesowej i projektowej 

     

Zrealizowane transformacje i projekty były nagradzane w międzynarodowych branżowych konkursach, m.in.: 

 

  • World Mail Awards 2012 (za efekty biznesowe uzyskane dzięki zwinnej transformacji DPD) 

     

  • International Project Management Association 2016-2017 – za modelowo przeprowadzone złożone technologiczne projekty w Santander Bank (Project Excellence Award) 

 

Absolwent studiów Executive MBA na Politechnice Warszawskiej (realizowanych w kooperacji z London Business School i HEC Paris), Europeistyki na Uniwersytecie Warszawskim i Zarządzania IT na Universidad Autónoma de Madrid. 

Prelegent na polskich i międzynarodowych konferencjach w zakresie project, change & transformation management. 

Zasady rekrutacji
Etapy rekrutacji
1
Uzyskanie podstawowych informacji

Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru. 

2
Rejestracja

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni. 

Rekrutacja online 

3
Kontakt

Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu. 

Opłaty

* Oferowana zniżka nie łączy się z innymi ewentualnymi rabatami 

Tabela opłat
Cena szkolenia 6000 zł brutto (zw. z VAT)
Cena szkolenia dla studentów i absolwentów ALK 5400 zł brutto (zw. z VAT)

Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego online.  

Po zarejestrowaniu się na szkolenie każdy z kandydatów otrzyma mailowo INDYWIDUALNY NUMER KONTA do dokonania płatności za szkolenie. 

Osoby zainteresowane otrzymaniem faktury proszone są o kontakt z panią Agnieszką Fabiańską: agaf@kozminski.edu.pl.