O szkoleniu
Cel szkolenia
Nasz cel to dostarczenie Państwu najnowszych koncepcji i praktycznych narzędzi niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym. Oferujemy wyjątkową okazję do zgłębienia wiedzy oraz przećwiczenia kluczowych umiejętności, które mogą być natychmiast stosowane w codziennej praktyce liderskiej.
Główne atuty
-
Praktyka i inspiracje rozwojowe dla liderów i zespołów: Nasze szkolenie skupia się na praktycznych aspektach zarządzania zespołem, dostarczając inspiracji i konkretnych rozwiązań dla uczestników.
-
Konkretna wiedza na temat współczesnych koncepcji zarządzania zespołami: Zdobędziecie głęboką wiedzę na temat najnowszych trendów i praktyk w dziedzinie zarządzania zespołami, co pozwoli im lepiej radzić sobie w zmieniającym się środowisku biznesowym.
Adresaci szkolenia
Perspektywa zawodowa
Nabyte na szkoleniu wiedza i kompetencje w zakresie zarządzania pozwalają na rozwój kompetencji liderskich i menedżerskich na różnych etapach kariery zawodowej.
Program
Krótka historia zarządzania - od zarządzania 1.0 do zarządzania 3.5
- Jak zmieniły się i wciąż zmieniają̨ oczekiwania wobec liderów ze strony podwładnych, firmy, oraz czego oczekiwać będą od nich w przyszłości
- Świat PermaVucaLucji jego wyzwania dla organizacji i menedżerów – gdzie jesteśmy na drodze ku przyszłości.
- Różne obrazy zarządzania 3.0 – DDO, Open Book Management, Holakracja, Turkus i inne
- IV rewolucja przemysłowa i jej wpływ na pracowników dzisiaj i jutro. Nowe role, nowe wymagania
Lider w organizacji 3.0
- Od przywództwa heroicznego do synergicznego
- Kompetencje (postawy, umiejętności i wiedza) służące pełnieniu roli liderskiej
- Różne twarze przywództwa - Przywództwo służebne, autentyczne czy oburęczne?
- Jak można kreować produktywną energię w zespole, czyli rozważania o autonomii, zdolnościach i sensie, oraz o zabijaniu smoka i remontowaniu zamku
Współpraca w nowoczesnej organizacji
- Wykorzystanie inteligencji zbiorowej i potencjału zespołu do budowania środowiska współpracy i innowacji
- Psychologiczne zaufanie i poczucie bezpieczeństwa w zespołach - dlaczego pracownicy w organizacji milczą, i jak zachęcić ich do mówienia, innowacja przez niezgodę
- „Teaming” i jego praktyczne wykorzystanie w codziennych działaniach – „sukces tkwi w zespołowości”,
- Stały feedback i kultura uczenia się w organizacji – od retrospektywy do „radykalnej szczerości”, feedback stwierdzający, feedback pytający, elementy coachingu
- Procesy uczenia się i rozwoju w organizacjach, „błędy” jako źródła rozwoju
Zmiana
- Opór wobec zmian i jego konsekwencje
- Czynniki wspierające gotowość do zmiany
- 6 źródeł wpływu w „obsłudze zmiany” dla zespołów i jednostek
Organizacja zajęć
Czas trwania: 2 dni (16 h dydaktycznych)* w godz. 9:30-16:30.
Szkolenie stacjonarne.
W szkoleniu może uczestniczyć maksymalnie 20 osób.
* jedna godzina dydaktyczna to 45 minut
Inne kursy i szkolenia
Termin
24-25.02.2025
Trener
Psycholog, absolwent Uniwersytetu Gdańskiego. Wykładowca MBA we współpracy z GFKM, współpracował z Uniwersytetem SWPS w Sopocie, London Business School, Akademia Leona Koźmińskiego.
Moderator metody Design Thinking | Master inNudging” (Kopenhaga) | Propagator zwinnych metodyk zarządzania. Licencjonowany Coach ICC.
Absolwent kursu trenerskiego Polskiego Towarzystwo Psychologicznego oraz Studium Terapii Poznawczo-Behawioralnej przy SWPS, Studium Terapii Schematów, Studium terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach, Terapii filozoficznej i innych. Prezes Stowarzyszenia „Szturchnij.pl - nauki o zachowaniu w zastosowaniu biznesowym i społecznym”.
Doktorant w obszarze przywództwa w zakresie psychologii zmiany, bezpieczeństwa psychologicznego, energii przywódczej (stworzenie i zaadoptowanie wybranych narzędzi badawczych).
Rodzaje prowadzonych działań rozwojowych: Szkolenia menedżerskie tj. Executive Coaching, Team Coaching.
Zasady naboru
Prosimy o zapoznanie się z opisem interesującego Państwa kierunku i sprawdzenie zasad naboru.
Pierwszą czynnością w procesie rekrutacji jest wypełnienie formularza zgłoszeniowego, który dostępny jest na stronie internetowej uczelni.
Prosimy oczekiwać na kontakt mailowy opiekuna szkolenia lub kursu.
Opłaty
| Cena szkolenia | 2950 zł brutto (stawka zw. z VAT) |
| Cena szkolenia dla studentów i absolwentów studiów I, II stopnia, studiów podyplomowych i MBA w ALK (* Oferowana zniżka nie kumuluje się z innymi ewentualnymi rabatami) | 2655 zł brutto (stawka zw. z VAT)* |